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CONTROL DE PROYECTOS, Monografías, Ensayos de Bancos y Finanzas
TEMAS IMPORTANTES COMO COSTOS Y PRESUPUESTOS DE UNA OBRA
Tipo: Monografías, Ensayos
2019/2020
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CONTROL DE
PROYECTOS
Curso online
14 horas
50 % teórico 50 % práctico
DE CONSTRUCCIÓN
CONTROL DE
PROYECTOS
En la actualidad, la realidad de los proyectos de construcción cada vez es más dinámica y la industria más competitiva.
Es una necesidad controlar de manera adecuada un proyecto para garantizar obtener alertas tempranas de manera oportuna y tomar las mejores decisiones.
En este curso aprenderás a estructurar desde cero una oficina de Control de Proyectos y a armar todas las herramientas y controles necesarias para poder llevar de la mejor manera, y desde el inicio, un adecuado control del proyecto.
El curso se ha estructurado pensando en el orden lógico en que un Jefe de Control de Proyectos deberá estructurar su control.
Mediante el método del caso, el alumno estructurará las herramientas, pensando en que haya un solo flujo de información y en automatizar los controles para facilitar el trabajo.
Para esto, también se analizará la organización adecuada y la correcta repartición de roles y funciones. Finalmente, todos los controles decantarán en un adecuado control de Costos.
Curso online
14 horas
50 % teórico 50 % práctico
DE CONSTRUCCIÓN
Registrar es la base del control Caso de estudio: ¿Por qué controlar? ¿Cómo controlar cambios? ¿Puedo subcontratar el Control?
¿Cómo se define? Validación del alcance
Caso de estudio: ¿Se puede trabajar un proyecto sin EDT?
Estructura de Control de Costos Estructura de Control de Avance / Plazo Caso de estudio: Estructuras de EDT y vinculación con estructuras de Control
Contrato a Suma Alzada Contrato a Precios Unitarios Contrato por costos reembolsables Contrato por administración con cifra Tope
Medición de Avance físico Caso de estudio: Calcular el avance físico a la fecha del proyecto Las Flores.
I. Monitoreo y Control
- 1 Diferencia entre registrar y controlar
II. Control del Alcance
- 1 Entendimiento del alcance del proyecto
III. Elaboración de EDT del Proyecto
1 Revisión de la información
2 Estructuración del EDT
3 Definición de estructuras de Control
IV. Control de Avance
1 Particularidades por tipo de contrato
2 Cálculo del Avance a la fecha
III. CONTENIDO
Caso de estudio: Actualizar un cronograma Gantt a la fecha
¿Qué consideraciones logísticas y legales debemos tener en cuenta? Solicitudes de cambio Caso de estudio: Desarrollar un plan de adquisiciones
Productividad de MO Productividad de MAT Productividad de EQ
Caso de estudio: Estructuración de la Hoja de Control de Productividad
Caso de estudio: Cálculo del Costo real, previsto y brechas a la fecha
Caso de estudio: Estructuración Panel de Control
V. Control del Cronograma (Plazo)
- 1 Control de Plazo: herramientas
- 2 Cómo definir la línea base del cronograma e hitos
VI. Control de Recursos
1 Control de Adquisiciones
2 Control de Productividad
- 1 Particularidades por tipo de contrato:
3 Control de Rendimientos
VII. Control de Costos
- 1 Recopilación de datos para el Costo Real
- 2 Cálculo del Costo Real y previsto a la Fecha
VIII. Vinculación de todos los Controles
- 1 Paneles de control de Proyectos
IX. Control Documentario
- 1 ¿Cómo definir la base del control documentario?
- 2 ¿Cuál es el flujo óptimo de la información del proyecto?
III. CONTENIDO
Ingeniera Civil de la Pontificia
Universidad Católica del Perú.
Programa de postgrado en el
PAD de la Universidad de Piura.
Ha sido encargada del Control
de Gestión de Proyectos en
obras de edificaciones.
12 años de experiencia como
Jefe de Oficina Técnica en
proyectos como: hoteles,
clínicas y otras edificaciones de
envergadura.
Docente en programas de
Gestión en la Construcción y
Excelencia Operacional.
Ing. Karla Ramos
V. DOCENTE
Informes y Reservas:
[email protected]
Teléfono:
Empresa:
K+K
Management Consulting Group SAC,
consultoría para el sector construcción desde 2011
www.kykconsulting.pe
VI. INFORMES