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se trata de un resumen del tema 3 (El crecimiento empresarial) de la asignatura de Economía de la empresa.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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La empresa ha de decidir dónde se ubica y con qué tamaño, esta decisión va enlazada a la demanda prevista : ¿Cuántos clientes tendrá?, etc… Debido al crecimiento de la competencia, la ubicación es una de los pilares fundamentales para el éxito de la empresa. Durante los años hay un fuerte proceso de deslocalización industrial ( supondrá un menor número de costes, sobre todo en mano de obra como en India, la mayoría de empresas se sitúan allí para reducir costes y beneficiarse). Gracias a la globalización muchas empresas que eran limitadas ahora pueden entrar a producir y competir a escala global. Si una empresa: 1.Valora su dimensión ———> costes de fabricación 2.Localización ———> costes de transporte Ambas decisiones condicionan tanto el primer establecimiento, como las fases de expansión o los procesos de relocalización y deslocalización Podemos encontrar muchas empresas del sector terciario, que se beneficia de una reducción de costes por su cercanía. DEFINICIÓN Localización Lugar elegido por el empresario para realizar su actividad. Relocalización Proceso por el cual una empresa se asienta en otro lugar, manteniendo su ubicación actual. Deslocalización Trasladar la empresa, buscando rmenos costes. La decisión de localización depende de una gran variedad de factores, pero suele ser determinante si estamos ante una empresa comercial o industrial. Para un comerció es la facilidad de acceder al cliente y en la industrial reducir costes (en frente de la deslocalización En los últimos años ha habido un gran crecimiento de empresas , como Ebay, Amazon,etc…donde la decisión de localización ya no es tan importante. Estas empresas pueden mandar sus productos haciendo uso del servicio de mensajería.
Coste del terreno Coste del local Mano de obra cualificada Accesibilidad Acceso a las materias primas Actividades complementarias ( como los centros comerciales, tienen más locales dentro) Infraestructuras y suministros (suministros como agua, luz,etc.. fácil disponibilidad 2.- Estrategias de crecimiento interno y externo El crecimiento empresarial es el incremento de la capacidad productiva de la empresa mediante la adquisición de nuevos recursos. Las empresas deben estudiar su localización para poder conocer su dimensión que deben adoptar en función de la capacidad necesaria para producir, esto viene entrelazado con la tecnología, el número de trabajadores y el volumen de producción. Para conocer la dimensión tenemos que estudiar antes la demanda. En resumen, una empresa puede aumentar su dimensión mediante el crecimiento externo o interno. CRECIMIENTO INTERNO (matriz de Ansoff) El crecimiento interno hace referencia a realizar inversiones para aumentar la capacidad productiva, suele ser el primer paso mediante estrategias en la especialización (centrarse en un producto) o diversificación (mas variedad de un producto). ESPECIALIZACIÓN, la empresa trata de incrementar sus ventas entre los consumidores habituales con el producto que ya ofrece. DIVERSIFICACIÓN , la empresas trata de vender un nuevo producto a nuevos clientes.
3.- La internacionalización: EMPRESAS MULTINACIONALES El fenómeno de la globalización es la tendencia de las empresas y mercados a expandirse y lograr una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales hasta crear una economía mundial (compra entre países). Ventajas , las empresas pueden vender en decenas de países y producir en más con lo que reducen costes y así pueden venderlo más barato. Desventaja, surge una gran dependencia entre otros países. Empresas y consumidores dependen de comprar o vender a otros países (ej. Colombia es un gran país que vende café, si decide ya no vender a otros países, esto causara una escasez de café en los países que de normal compraban). La internacionalización , cuando una empresa empieza a vender al exterior. Hay 4 fases: