Idea de Negocio
Modelo de Negocio
Plan de Negocio
¿Cuál es el producto o servicio
que ofrecerás?
¿A quiénes está dirigido el
producto o servicio?
¿Por qué consideras que este
producto o servicio es necesario?
Transforma una motivación para
emprender en un planteamiento
firme y con estructura.
Comienza por enumerar los aspectos
que entran en juego en tu idea, entre
ellos:
Propuesta de valor.
Consumidores.
Aliados.
Recursos clave.
Actividades clave.
Relación con la clientela.
Generadores de costos.
Fuentes de ingreso.
Establece las bases para validar la
viabilidad del proyecto.
Consiste en un documento donde se
determinan elementos clave como
los siguientes:
Reúne toda la información necesaria
para poner en marcha tu idea:
objetivos, estrategias, estudio de
mercado, inversiones, organización,
proveedores, políticas económicas,
entre otros elementos.
Es un documento que debe ser
detallado, claro, flexible y
actualizarse cada determinado
tiempo.
Cuadro Comparativo