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Cuadro de gestión de talento, Ejercicios de Humanidades

Cuadro comparativo del caso Starbucks donde se ven estrategias para motivar a los trabajadores

Tipo: Ejercicios

2023/2024

Subido el 26/08/2024

zara-gonzalez-roa
zara-gonzalez-roa 🇲🇽

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PROCESO DE
ATRACCIÓN
FORTALEZA
ÁREA DE MEJORA
IMPACTO
Promoción de la
Cultura de
Empresa
Starbucks proyecta una
cultura inclusiva y centrada en
el desarrollo personal, lo que
atrae a candidatos que
valoran estos aspectos.
Mayor énfasis en
comunicar
oportunidades de
crecimiento
profesional dentro de
la empresa.
Atracción de
candidatos que se
alinean con los valores
de la empresa.
Estrategias de
Marketing de
Empleo
Starbucks utiliza su marca
fuerte para atraer talento a
través de campañas de
marketing que destacan sus
beneficios y ambiente de
trabajo.
Expansión de las
estrategias para
alcanzar a
candidatos en
mercados menos
tradicionales.
Incrementa la
visibilidad de la marca
como empleador
deseado, atrayendo un
mayor número de
candidatos calificados.
Enfoque en la
Responsabilidad
Social
Starbucks enfatiza su
compromiso con la
responsabilidad social, lo cual
atrae a candidatos que
buscan trabajar en una
empresa con un impacto
positivo.
Aumentar la
transparencia y las
oportunidades para
que los empleados
participen en
iniciativas de
responsabilidad
social.
Atrae a candidatos
motivados por el
propósito, lo que
fortalece la cultura de
compromiso dentro de
la empresa.
PROCESO DE
SELECCIÓN
FORTALEZA
ÁREA DE MEJORA
IMPACTO
Evaluación
Basada en
Competencias
Starbucks se enfoca en
evaluar competencias clave
como la empatía y la
capacidad de trabajar en
equipo.
Incluir evaluaciones
más profundas de
habilidades técnicas
específicas para
ciertos roles.
Selección de
empleados que no solo
cumplen con los
requisitos técnicos,
sino que también se
ajustan a la cultura de
la empresa.
Entrevistas
Situacionales
Uso de entrevistas que
plantean escenarios reales
para evaluar cómo los
candidatos manejan
situaciones de alto estrés.
Incorporar tecnología
para simular
situaciones más
complejas y evaluar
respuestas en tiempo
real.
Permite identificar a los
candidatos más
preparados para
enfrentar los desafíos
diarios en Starbucks.
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¡Descarga Cuadro de gestión de talento y más Ejercicios en PDF de Humanidades solo en Docsity!

PROCESO DE

ATRACCIÓN

FORTALEZA ÁREA DE MEJORA IMPACTO

Promoción de la Cultura de Empresa Starbucks proyecta una cultura inclusiva y centrada en el desarrollo personal, lo que atrae a candidatos que valoran estos aspectos. Mayor énfasis en comunicar oportunidades de crecimiento profesional dentro de la empresa. Atracción de candidatos que se alinean con los valores de la empresa. Estrategias de Marketing de Empleo Starbucks utiliza su marca fuerte para atraer talento a través de campañas de marketing que destacan sus beneficios y ambiente de trabajo. Expansión de las estrategias para alcanzar a candidatos en mercados menos tradicionales. Incrementa la visibilidad de la marca como empleador deseado, atrayendo un mayor número de candidatos calificados. Enfoque en la Responsabilidad Social Starbucks enfatiza su compromiso con la responsabilidad social, lo cual atrae a candidatos que buscan trabajar en una empresa con un impacto positivo. Aumentar la transparencia y las oportunidades para que los empleados participen en iniciativas de responsabilidad social. Atrae a candidatos motivados por el propósito, lo que fortalece la cultura de compromiso dentro de la empresa. PROCESO DE SELECCIÓN

FORTALEZA ÁREA DE MEJORA IMPACTO

Evaluación Basada en Competencias Starbucks se enfoca en evaluar competencias clave como la empatía y la capacidad de trabajar en equipo. Incluir evaluaciones más profundas de habilidades técnicas específicas para ciertos roles. Selección de empleados que no solo cumplen con los requisitos técnicos, sino que también se ajustan a la cultura de la empresa. Entrevistas Situacionales Uso de entrevistas que plantean escenarios reales para evaluar cómo los candidatos manejan situaciones de alto estrés. Incorporar tecnología para simular situaciones más complejas y evaluar respuestas en tiempo real. Permite identificar a los candidatos más preparados para enfrentar los desafíos diarios en Starbucks.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Evaluación del Ajuste Cultural Selección rigurosa para asegurar que los candidatos compartan los valores de Starbucks, como la orientación al servicio y el respeto por la diversidad. Ampliar el enfoque para incluir una evaluación de la adaptabilidad a cambios culturales. Mejora la cohesión del equipo y reduce la rotación por falta de adaptación a la cultura empresarial. PROCESOS DE DESARROLLO DE TALENTO

FORTALEZA ÁREA DE MEJORA IMPACTO

Entrenamiento en la Fuerza de Voluntad Starbucks capacita a los empleados para desarrollar la fuerza de voluntad y la autodisciplina necesarias para manejar situaciones difíciles. Ofrecer programas de seguimiento para reforzar y actualizar estas habilidades a lo largo del tiempo. Mejora la resiliencia y el desempeño de los empleados en situaciones de alta presión. Formación Continua en Servicio al Cliente Programas de capacitación regulares que se centran en la mejora continua del servicio al cliente. Personalizar los programas de formación para abordar necesidades específicas de cada empleado. Mejora constante en la calidad del servicio, lo que incrementa la satisfacción y lealtad de los clientes. Programas de Mentoría y Coaching Starbucks ofrece programas de mentoría para el desarrollo profesional y personal de sus empleados. Estructurar los programas de mentoría para garantizar que todos los empleados tengan acceso a ellos. Fomenta el crecimiento interno y el desarrollo de liderazgo, lo que fortalece la retención de empleados clave.

Duhigg, C. (2012). El poder de los hábitos: Por qué hacemos lo que hacemos en la vida y en el

trabajo. Random House.

Starbucks. (2024). About us. https://www.starbucks.com/about-us