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Cuadro sinoptico de auto estudio, Esquemas y mapas conceptuales de Administración de Negocios

Resumen de un cuadro sinóptico para el autoestudio de la materia

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2020/2021

Subido el 24/07/2023

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LICENCIATURA DE CONTADURIA Y FINANZAS
PROCESO ADMINISTRATIVO
Cuadro sinóptico
Trejo López Matías 00605479
Agustín Rene Lammoglia Sánchez
04/06/2023
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LICENCIATURA DE CONTADURIA Y FINANZAS

PROCESO ADMINISTRATIVO

Cuadro sinóptico

Trejo López Matías 00605479

Agustín Rene Lammoglia Sánchez

Enfoques Administrativos

Enfoque clásico Se basa en los trabajos de los pioneros de la administración, como Henri Fayol y Frederick Taylor. Se enfoca en la estructura organizativa, la división del trabajo, la jerarquía, la eficiencia y la estandarización de procesos. Enfoque humanista (^) Enfoque de sistemas Bibliografía: UNAM. (2023). Enfoques Administrativos. México. UNAM Recuperado de https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/1080/ mod_resource/content/1/contenido/index.html#:~:text=El%20enfoque%20cl%C3%A1sico%20o%20cient%C3%ADfico,El%20enfoque%20de%20sistemas%20(Bertalanffy) También conocido como la administración científica, fue desarrollado por Frederick Taylor. Se centra en el análisis y la mejora de los métodos de trabajo para aumentar la eficiencia y la productividad. Surge como una reacción a los enfoques clásicos y se enfoca en las necesidades y motivaciones de los empleados. Destaca la importancia de la satisfacción laboral, la participación, la comunicación y el desarrollo personal. Considera a la organización como un sistema compuesto por partes interrelacionadas. Se enfoca en comprender las interacciones y las relaciones entre los diferentes componentes de la organización, así como en el entorno externo. Enfoque científico

Propone que no existe un enfoque universalmente aplicable a todas las situaciones, y que la administración debe adaptarse a las circunstancias específicas de cada caso. Se enfoca en identificar las variables y factores que influyen en la efectividad organizativa. Se centra en la mejora continua, la satisfacción del cliente y la excelencia en todos los aspectos de la organización. Promueve la participación de todos los miembros de la organización en la búsqueda de la calidad. Se basa en la idea de que el liderazgo efectivo depende de la situación y de las necesidades de los seguidores. Propone adaptar el estilo de liderazgo según la situación específica. Propuesto por Peter Drucker, enfatiza el establecimiento de metas claras y medibles en colaboración entre los gerentes y los empleados. Se enfoca en el logro de los objetivos como base para evaluar el desempeño.

Enfoques Administrativos

El enfoque administrativo se refiere a las diversas perspectivas y teorías que han

surgido para comprender y gestionar las organizaciones de manera efectiva. Estos

enfoques buscan proporcionar marcos conceptuales y principios prácticos para la

toma de decisiones, la organización y la dirección de las actividades organizativas.

Los enfoques administrativos incluyen el enfoque clásico, que se centra en la

estructura organizativa y la eficiencia; el enfoque humanista, que pone énfasis en las

necesidades y motivaciones de las personas dentro de la organización; el enfoque de

sistemas, que considera a la organización como un sistema interrelacionado; el

enfoque de contingencia, que reconoce la importancia de adaptarse a las

circunstancias específicas; el enfoque de calidad total, que busca la mejora continua

y la satisfacción del cliente; el enfoque de liderazgo situacional, que ajusta el

liderazgo a la situación; y el enfoque de la administración por objetivos, que

establece metas claras y medibles para evaluar el desempeño.

Cada enfoque aporta perspectivas únicas y enfoques específicos para la

administración, y muchos de ellos se complementan y se combinan en la práctica. La

administración moderna a menudo adopta una visión integradora que incorpora

elementos de varios enfoques, reconociendo la importancia de adaptarse a las

necesidades y circunstancias específicas de cada organización.