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cuadro de planeacion, Esquemas y mapas conceptuales de Planeamiento urbanístico

En este cuadro hay un cuadro de planeacion para la logistica

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

Subido el 09/10/2025

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ALEJANDRA DE LA TORRE
Cuadro comparativo: Objetivos de la Planeación
Tipo de Objetivo Características Propósitos Ejemplo
General - Es amplio y
global.
- Marca la dirección
principal del plan.
- Se formula a largo
plazo.
- Expresa lo que se
desea lograr en
términos generales.
- Orientar todas las
acciones hacia una
meta central.
- Dar un marco de
referencia para los
objetivos menores.
- Guiar la
planeación
estratégica.
Incrementar la
participación de la
empresa en el
mercado nacional
en los próximos 5
años.
Particular - Deriva del
objetivo general.
- Se centra en un
área, departamento
o proyecto
específico.
- Se formula a
mediano plazo.
- Son más
concretos pero aún
amplios.
- Traducir el
objetivo general en
metas alcanzables
por áreas o
funciones.
- Facilitar la
coordinación entre
distintos sectores
de la organización.
- Asegurar que
todos contribuyan
al objetivo general.
Aumentar las
ventas de la línea
de productos
importados en un
20% en los
próximos 2 años.
Específico - Es detallado y
concreto.
- Tiene un plazo
corto.
- Es medible y
verificable.
- Responde a
tareas puntuales y
acciones
inmediatas.
- Servir de guía
operativa.
- Facilitar la
evaluación y el
control.
- Garantizar el
cumplimiento
progresivo de los
objetivos
particulares y
generales.
Capacitar al equipo
de ventas en
técnicas de
marketing digital
durante el primer
trimestre del año
para aumentar en
un 10% las ventas
online.
Bibliografía
Chiavenato, I. (2009). Administración: Proceso administrativo. McGraw-
Hill.
Koontz, H., & Weihrich, H. (2013). Administración: Una perspectiva global
y empresarial. McGraw-Hill Education.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Administración. Pearson Educación.
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ALEJANDRA DE LA TORRE

Cuadro comparativo: Objetivos de la Planeación

Tipo de Objetivo Características Propósitos Ejemplo General - Es amplio y global.

  • Marca la dirección principal del plan.
  • Se formula a largo plazo.
  • Expresa lo que se desea lograr en términos generales.
    • Orientar todas las acciones hacia una meta central.
    • Dar un marco de referencia para los objetivos menores.
    • Guiar la planeación estratégica. Incrementar la participación de la empresa en el mercado nacional en los próximos 5 años. Particular - Deriva del objetivo general.
  • Se centra en un área, departamento o proyecto específico.
  • Se formula a mediano plazo.
  • Son más concretos pero aún amplios.
  • Traducir el objetivo general en metas alcanzables por áreas o funciones.
  • Facilitar la coordinación entre distintos sectores de la organización.
  • Asegurar que todos contribuyan al objetivo general. Aumentar las ventas de la línea de productos importados en un 20% en los próximos 2 años. Específico - Es detallado y concreto.
  • Tiene un plazo corto.
  • Es medible y verificable.
  • Responde a tareas puntuales y acciones inmediatas.
  • Servir de guía operativa.
  • Facilitar la evaluación y el control.
  • Garantizar el cumplimiento progresivo de los objetivos particulares y generales. Capacitar al equipo de ventas en técnicas de marketing digital durante el primer trimestre del año para aumentar en un 10% las ventas online.

Bibliografía

 Chiavenato, I. (2009). Administración: Proceso administrativo. McGraw-

Hill.

 Koontz, H., & Weihrich, H. (2013). Administración: Una perspectiva global

y empresarial. McGraw-Hill Education.

 Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Administración. Pearson Educación.

ALEJANDRA DE LA TORRE

 Stoner, J. A. F., Freeman, R. E., & Gilbert, D. R. (2008). Administración.

Pearson Educación.