TEMA 13 – LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN
Concepto de empresa multinacional
Una empresa es multinacional cuando opera en dos o más países con la
finalidad de maximizar sus beneficios bajo una perspectiva global de grupo y
no en cada una de sus unidades nacionales. Existen distintos niveles de
multinacionalidad que dependen del número de países en que se actúa y de la
importancia que tienen las actividades de la cadena de valor que se realizan en
el extranjero respecto de las del país de origen.
Además debe existir un proyecto de creación de valor que ofrezca como
resultado una valoración conjunta superior a la suma de las partes nacionales.
Según Thompson los factores que afectan al atractivo de la industria varían
entre países al igual que lo hacen las políticas gubernamentales y las
condiciones económicas. La empresa multinacional tiene que asumir un riesgo
adicional por cambios imprevistos en los países en los que actúa,
especialmente derivados del tipo de cambio de la moneda. Resulta más
complejo gestionar una empresa diversa con diferencias internacionales en las
condiciones culturales, demográficas o de mercado.
La estrategia de internacionalización constituye una estrategia de nivel
corporativo, ya que implica un rediseño del campo de actividad de la empresa
al incorporarse nuevas áreas de negocio desde el punto de vista geográfico.
Sin embargo, también puede considerarse una extensión de la estrategia
competitiva en el nivel de negocio, ya que en muchos casos se trata de
competir con un mismo negocio en una industria global que no está
condicionada por los límites territoriales de los países.
Razones para la internacionalización
Hay razones internas y razones externas
Razones internas
Las razones internas tienen relación con la capacidad de la empresa para
tomar decisiones encaminadas a mejorar su competitividad.
- Reducción de costes: reducir los costes de adquisición de algunos
recursos productivos, reducción de cargas fiscales por distintos sistemas
impositivos, posibilidad de localización de las actividades de su cadena
de valor en los países donde sea más favorable, economías de escala,
economías de experiencia…
- Tamaño mínimo eficiente: es muy difícil conseguir un tamaño óptimo
utilizando como objetivo de ventas únicamente el mercado nacional.
- Búsqueda de recursos: disponibilidad en el país de destino de
determinados factores interesantes para la empresa como recursos
naturales, factor humano especializado…
- Explotación de recursos y capacidades: explotación de los recursos y
capacidades propios en distintos países. En muchas ocasiones, un
