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DIAPOSITIVAS TEMA 9, Diapositivas de Psicología Social

Asignatura: Psicología Social, Profesor: Miguel Ángel García Martínez, Carrera: Psicología, Universidad: UGR

Tipo: Diapositivas

2016/2017

Subido el 01/01/2017

gr97-1
gr97-1 🇪🇸

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TEMA9:PERSUASIÓNYCAMBIODEACTITUDES
I.INTRODUCCIÓN
II.MODELOSTEÓRICOSENELESTUDIODELAPERSUASIÓN
2.1.Enfoqueconductista
2.2.ElModeloProcesual dePersuasióndeMcGuire
2.3.ElModeloHeurístico
2.4.ElModeloProbabilístico deElaboracióndePetty yCacioppo
III.ELEMENTOSCLAVEENELPROCESOPERSUASIVO
3.1.LaFuente
3.2.ElMensaje
3.3.ElReceptor
IV.RESISTENCIAYPERSISTENCIAPERSUASIVA
4.1.LateoríadelaInoculación
4.2.Factoresqueincrementanlosefectospersuasivos
V.TEORÍASCOGNITIVASDELCAMBIODEACTITUD
5.1.TeoríadelequilibriodeHeider yTeoríadelaCongruenciadeOsgoody
Tannembaum
5.2.TeoríadeladisonanciacognitivadeFestinger 1
2.1.Enfoqueconductista
2.2.ElModeloProcesual dePersuasióndeMcGuire
2.3.ElModeloHeurístico
2.4.ElModeloProbabilístico deElaboracióndePetty yCacioppo
2
II.- MODELOS TEÓRICOS EN EL ESTUDIO DE LA
PERSUASIÓN
I.- INTRODUCCION
PERSUASIÓN :
Intento “deliberado” por parte de una persona o grupo, de influir
en las actitudes y conducta de otras personas con el objetivo de
cambiarlas.
2.1.ELENFOQUECONDUCTISTA
ELGRUPODEINVESTIGACIÓNDEYALE(HOVLANDYCOLS.,1949…)
Eficaciadelmensajepersuasivo,factores:
Emisor
Contenidodelmensaje
Canaldecomunicación
Contexto
Receptor
EFECTOSPSICOLÓGICOS
1.ATENCIÓN
2.COMPRENSIÓN
3.ACEPTACIÓN
4.RETENCIÓN
2.2.MODELOPROCESUALDEPERSUASIÓN.McGUIRE (1969)
1.ATENCIÓN
2.COMPRENSIÓN
3.CONDESCENDENCIA(Aceptación)
4.RETENCIÓN
5.CONDUCTA 3
2.3.ELMODELOHEURÍSTICO(EAGLYYCHAIKEN,1984)
LOSHEURÍSTICOS
yEsquemassimplesoreglasdedecisiónqueusamosparaevaluarlavalidezde
unaargumentación.
yMuchasveces,antemensajespersuasivos,nosdejamosllevarpor
característicassuperficialesdelmensaje,envezdeanalizarlospros ylos
contras.
EJEMPLOSDEHEURÍSTICOS:
AFIRMACIONESDEEXPERTOS
AFIRMACIONESDEEXPERTOS
AGRADO
AGRADO
ACUERDO
ACUERDO
CONSENSO
CONSENSO
CANTIDADDEARGUMENTOS
CANTIDADDEARGUMENTOS
Solemosutilizarestasreglasheurísticasenlassiguientes
situaciones:
1.BAJAMOTIVACIÓN
2.BAJACAPACIDADPARACOMPRENDERELMENSAJE
3.CUANDOLOSELEMENTOSEXTERNOSALMENSAJESONMUYLLAMATIVOS.
4
DOSRUTASDEPERSUASIÓN:CENTRALYPERIFÉRICA
AMBASRUTASSONLOSEXTREMOSDEUNCONTINUO
RUTACENTRAL RUTAPERIFÉRICA
+PROCESODEELABORACIÓN
(ELABORACIÓN:Implicarseenpensamientosrelevantesaltema.
Profundizarenlaevaluación).
5
2.4.MODELOPROBABILÍSTICODEELABORACIÓNDEPETTYY
CACIOPPO(1986)
1.MOTIVACIÓN
*FACTORESQUEINCREMENTANLAMOTIVACIÓN:
A)IMPLICACIÓN
B) NECESIDADCOGNITIVADECADAPERSONA
2.CAPACIDAD (paracomprender,entender,pensar)
*FACTORESINFLUYENTES:
DISTRACCIÓN
CONOCIMIENTOPREVIO
6
Factores necesarios para que haya ELABORACIÓN:
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TEMA 9: PERSUASIÓN Y CAMBIO DE ACTITUDES

I.II. ‐ ‐ INTRODUCCIÓN MODELOS TEÓRICOS EN EL ESTUDIO DE LA PERSUASIÓN

2.1.2.2.‐‐ EnfoqueEl Modelo conductista Procesual de Persuasión de McGuire 2.3.2.4.‐‐ ElEl ModeloModelo HeurísticoProbabilístico de Elaboración de Petty y Cacioppo III. 3.1. ELEMENTOS‐ La Fuente CLAVE EN EL PROCESO PERSUASIVO 3.2.3.3.‐‐ ElEl MensajeReceptor IV. 4.1. RESISTENCIA‐ La teoría de Yla PERSISTENCIAInoculación PERSUASIVA V. 4.2. TEORÍAS‐^ Factores COGNITIVAS^ que^ incrementan DEL^ losCAMBIO^ efectos DE^ persuasivos ACTITUD 5.1.‐ Teoría Tannembaum del equilibrio de Heider y Teoría de la Congruencia de Osgood y 5.2.‐ Teoría de la disonancia cognitiva de Festinger (^1)

2.1. ‐ Enfoque conductista

2.2. ‐ El Modelo Procesual de Persuasión de McGuire

2.3. ‐ El Modelo Heurístico

2.4. ‐ El Modelo Probabilístico de Elaboración de Petty y Cacioppo

2

II.- MODELOS TEÓRICOS EN EL ESTUDIO DE LAPERSUASIÓN

I.- INTRODUCCION

PERSUASIÓN :

Intento “deliberado” por parte de una persona o grupo, de influiren las actitudes y conducta de otras personas con el objetivo de cambiarlas.

2.1.‐ EL ENFOQUE CONDUCTISTA

EL GRUPO DE INVESTIGACIÓN DE YALE (HOVLAND Y COLS., 1949…) Eficacia del mensaje persuasivo, factores: ‐ ‐ EmisorContenido del mensaje ‐ ‐ CanalContexto de comunicación Receptor EFECTOS PSICOLÓGICOS

    1. ‐‐ ATENCIÓNCOMPRENSIÓN 3.4. ‐‐ ACEPTACIÓNRETENCIÓN

2.2.‐ MODELO PROCESUAL DE PERSUASIÓN. McGUIRE (1969)

1.2. ‐‐ ATENCIÓNCOMPRENSIÓN 3.4. ‐‐ CONDESCENDENCIARETENCIÓN (Aceptación)

  1. CONDUCTA 3

2.3.‐ EL MODELO HEURÍSTICO (EAGLY Y CHAIKEN, 1984)

LOS HEURÍSTICOS

y Esquemas una argumentación. simples o reglas de decisión que usamos para evaluar la validez de y Muchas características contras. veces, antesuperficiales mensajes del persuasivos, mensaje, en nos vez dejamos de analizar llevar los por pros y los EJEMPLOS DE HEURÍSTICOS: ‰‰ ‰‰ AFIRMACIONESAFIRMACIONESAGRADOAGRADO ‐‐ ACUERDOACUERDO DEDE EXPERTOSEXPERTOS ‰‰ ‰‰^ CONSENSOCONSENSOCANTIDADCANTIDAD DEDE ARGUMENTOSARGUMENTOS

Solemos situaciones: utilizar estas reglas heurísticas en las siguientes

1.2. ‐‐ BAJABAJA MOTIVACIÓNCAPACIDAD PARA COMPRENDER EL MENSAJE

3. ‐ CUANDO LOS ELEMENTOS EXTERNOS AL MENSAJE SON MUY LLAMATIVOS. 4

ƒ DOS RUTAS DE PERSUASIÓN: CENTRAL Y PERIFÉRICA

AMBAS RUTAS SON LOS EXTREMOS DE UN CONTINUO

RUTA CENTRAL RUTA PERIFÉRICA

  • PROCESO DE ELABORACIÓN (ELABORACIÓN: Profundizar en Implicarse la evaluación). en pensamientos relevantes al tema.

2.4. CACIOPPO‐ MODELO (1986) PROBABILÍSTICO DE ELABORACIÓN DE PETTY Y

1. ‐ MOTIVACIÓN

* FACTORES QUE INCREMENTAN LA MOTIVACIÓN:

A) IMPLICACIÓN

B) NECESIDAD COGNITIVA DE CADA PERSONA

  1. CAPACIDAD (para comprender, entender, pensar) *FACTORES INFLUYENTES: ‐ DISTRACCIÓN ‐ CONOCIMIENTO PREVIO

Factores necesarios para que haya ELABORACIÓN:

3.1.3.2. ‐‐ LaEl MensajeFuente (Emisor)

3.3. ‐ El Receptor

3.1.3.1. ‐‐^ LALA FUENTEFUENTE

‰ CREDIBILIDAD• EXPERIENCIA

  • SINCERIDAD

‰ ‰ ATRACTIVOSEMEJANZA

‰ PODER

7

III. FACTORES QUE AFECTAN AL CAMBIO DEACTITUD^ 3.1.3.1. A) ‐‐^ EXPERIENCIA LALA^ FUENTE:FUENTE:^ CREDIBILIDAD y SEDIGNO^ LE^ SUPONE DE CONFIANZA^ GRAN^ CONOCIMIENTO^ SOBRE^ EL^ OBJETO^ DE^ ACTITUD y MAYOR POSIBILIDAD DE PERSUASIÓN B) SINCERIDAD AUSENCIA DE AFÁN DE LUCRO y y FALTASI HABLA DE ENINTENCIÓN CONTRA DEPERSUASIVA LAS PREFERENCIAS DE LA AUDIENCIA y y CUANDOPERO, SOBRE HABLA TODO, SIN (^) CUANDO SABER QUE HABLA ESTÁ SIENDO EN CONTRA OBSERVADA DE SUS INTERESES EFECTOEFECTO y La influencia DURMIENTEDURMIENTE de una OO LETARGOLETARGO fuente creíble se desvanece con el paso del yy tiempo.HIPHIPÓÓTESISTESIS DEDE LALA DISOCIACIÓDISOCIACIÓN:N: tendemos a recordar el mensaje y a olvidar la fuente. 8

3.1. 3.1.‐‐ LALA (^) FUENTE:FUENTE: ATRACTIVO

RAZONES:

y se presta más atención a una fuente atractiva y el atractivo puede influir en la etapa de aceptación y el fuente atractivo puede incrementar la credibilidad de la y puede que las llevar hacen asociado realmente una (^) serie eficaces de características en la persuasión

9

III.‐ FACTORES QUE AFECTAN AL CAMBIO DE ACTITUD 3.1.‐ LA FUENTE:

‰ ‰ SEMEJANZAPODER DE LA FUENTE

10

3.2.3.2.-- EL MENSAJEEL MENSAJE ‰DE EMOCIONAL CONTENIDO ‰DE RACIONAL CONTENIDO

HIPÓTESIS DE LA EQUIPARACIÓN

¿Cambios¿Cambios cognitivos?>afectivos?> EMOCIONAL RACIONAL

APELACIÓN AL MIEDO:

yy McGUIREMcGUIRE (1968)(1968)

yy TEORTEORÍPROTECCIPROTECCIÓÍA DE LA MOTIVACIA DE LA MOTIVACIÓÓN (ROGERS, 1975)N (ROGERS, 1975)ÓN DEN DE

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE PROTECCIÓN (ROGERS,(ROGERS, 1975)1975)

a) INFORMACIÓN DAÑO SOBRE LA MAGNITUD DEL

b) INFORMACIÓN OCURRENCIA DE SOBRE LAS CONSECUENCIAS LA PROBABILIDAD DE

NEGATIVAS

c) INFORMACIÓN RESPUESTAS RECOMENDADAS SOBRE LA EFICACIA DE LAS

d) AUTOEFICACIA

19

Parte de las relaciones entre dos o tres componentes: 1.‐ Los tres elementos son: ƒ P desequilibrio. ‐‐> Persona en la que se da el equilibrio o el

ƒ O ‐‐> Persona percibida. ƒ X ‐‐> Objeto de actitud (persona, animal, situación,...).

V.‐ TEORÍAS COGNITIVAS ACTITUD DEL CAMBIO DE

5.1.‐ TEORÍA DEL EQUILIBRIO DE HEIDER

20

2.‐ Las relaciones entre los elementos son de dos tipos:

‐ Sentimentales los coches. (): Relaciones de tipo afectivo: me gustan

‐ De elementos Unidad (semejanza, (): grado de cercanía, unidad percibida pertinencia...): entre losVeo las

carreras de coches.

Ambas valencia relaciones va a determinar pueden ser la situaciónpositivas ode negativas equilibrio (+,‐‐) y esta

desequilibrio.

⎣⎣ TEORÍA DEL EQUILIBRIO DE HEIDER

21

DIADA (P,O ó P,X) : Relación entre dos elementos

a) Persona y objeto. La relación entre P y X es de

y EQUILIBRIOsigno : Cuando la relación de sentimiento y unidad son del mismo

y ‐DESEQUILIBRIO^ No^ me^ gusta salir por las noches,: Cuando ambos^ no son^ salgo nunca. de distinto signo‐ Me gusta salir

por las noches, no salgo nunca.

b) Dos personas. P y O.

y y EQUILIBRIOPOR EJEMPLO: si se Me cumple la gusta esa persona regla anterior y yo le y gustoademás hay a ella. reciprocidad.

y ‐persona Semejanza: (PO). Soy Si no muy parecido a es así: DESEQUILIBRIO esa persona (P.O). Me gusta esa

y ‐ guste. Lo mismo sucede con la pertenencia o la semejanza: lleva a que me

TEORÍA DEL EQUILIBRIO DE HEIDER

22

TRIADA (P, O, X) EQUILIBRIO Producto de los tres: (+) DESEQUILIBRIO Producto de los tres: (‐)

TEORÍA DEL EQUILIBRIO DE HEIDER

P O

X

P O

X

P O

X

P O

X

P O

X

P O

X

P O

X

P O

X

P O

X

P O

X

P O

X

P O

X

P O

X

+ +^ - - - +^ +^ -

+ - - + - - +^ +

TRIADA: (P, O, X)

EQUILIBRIO

DESEQUILIBRIO

"Los amigos de mis amigos son mis amigos".

TEORÍA DEL EQUILIBRIO DE HEIDER

FORMAS DE RESTABLECER EL EQUILIBRIO

y y 1.2.‐‐ Cambiar de Cambiar de signo las relaciones designo las relaciones de sentimiento.unidad.

y 3.‐ Diferenciar en "O" partes positivas y partes negativas.

P O

X

P O

X

    • (^) + + X

TEORÍA DEL EQUILIBRIO DE HEIDER

25

y Ampliación de la teoría del equilibrio y Distinto negativas. peso de las relaciones, sean positivas o y Si reestructuración surge una creencia de la contraria, relación, teniendose produce en una cuenta los pesos y la dirección.

Tª DE LA CONGRUENCIA DE OSGOOD Y TANNEMBAUM

26

5.2.- 5.2.- TEORTEORÍÍA DE LA DISONANCIA COGNITIVAA DE LA DISONANCIA COGNITIVA(FESTINGER, 1957)(FESTINGER, 1957) Disonancia cognitiva:Disonanciacognitiva: Estado vivido como desagradableEstado vivido como desagradable La intensidad de la disonancia dependeráLa intensidad de la disonancia dependerá de:de: 1.1.2.2. Importancia de las decisionesImportancia de las decisionesNNúúmero de elementos disonantesmero de elementos disonantes

Según Festinger:

y 1.‐ Dos ‐ Una implica o creencias son se consistentes cuando: deriva de la otra.

y 2.‐ Dos ‐ Se contradicen ocreencias son inconsistentes (DISONANTES)son incompatibles. cuando:

y 3.‐ Dos ‐ Pueden coexistir, o más creencias son no tienen incidencia la irrelevantes cuando: una sobre la otra

27

y Principales circunstancias que pueden producirdisonancia:

1.2. Desconfirmación de creenciasDisonancia después de las decisiones 3.4. Comportamiento contra-actitudinalCuando se reciben recompensas por la conducta contra-actitudinal

TEORÍ TEORÍA DE LA DISONANCIA COGNITIVAA DE LA DISONANCIA COGNITIVA

28

1.- DESCONFIRMACIÓN DE CREENCIAS

y La muy arraigada persona que tiene una creencia relevante para ella y

y si la ve desconfirmada por un acontecimiento real,

y busca una justificación para mantener su creenciaoriginal.

INVESTIGACIÓN "CUANDO DE FALLA FESTINGER LA PROFECÍA". Y OTROS (1956):

TEORTEORÍÍA DE LA DISONANCIA COGNITIVAA DE LA DISONANCIA COGNITIVA

Sealternativas. produce cuando tenemos que elegir entre dos o más

La disonancia será mayor:

‐ Cuanto más importante sea la decisión.

‐ Cuando las alternativas sean igual de deseadas. atractivas o de

(si soncaracterísticas diferentes, evaluadas como similares pero tienen la disonancia es menor).

TEORTEORÍÍA DE LA DISONANCIA COGNITIVAA DE LA DISONANCIA COGNITIVA

2.- DISONANCIA DESPUÉS DE LAS DECISIONES

La teoría deserá mayor la disonancia plantea que el cuando hacemos o decimos algo en cambio de contraactitud

de nuestras creencias.

El paradigma de complacencia inducida, la conducta contraactitudinal o plantea que:

La justificación insuficiente para realizar la produce una disonancia que sólo se puede reducir acción,

cambiando la actitud,

ya que la conducta se ha realizado y no puede modificarse.

  1. COMPORTAMIENTO CONTRA-ACTITUDINAL

TEORTEORÍÍA DE LA DISONANCIA COGNITIVAA DE LA DISONANCIA COGNITIVA