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Resumen Ejecutivo de Prefabricados del Llano S.A.S: Misión, Visión y Principios, Resúmenes de Estadística

El resumen ejecutivo de Prefabricados del Llano S.A.S, una empresa dedicada a la construcción de casas prefabricadas. Aprende sobre su actividad económica, situación, importancia de la planificación estratégica, misión, visión y valores.

Tipo: Resúmenes

2020/2021

Subido el 22/10/2021

diego-fernando-tovar-gomez
diego-fernando-tovar-gomez 🇨🇴

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RESUMEN EJECUTIVO DE PREFABRICADOS DEL LLANO S.A.S
Razón Social
Prefabricados del llano sas
NIT empresarial
9011321637
Matricula mercantil
323610-40
Actividad económica
Construcción de edificios residenciales
Actividades secundarias
fabricación de productos metálicos para uso estructural
Situación de la empresa
Activa
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RESUMEN EJECUTIVO DE PREFABRICADOS DEL LLANO S.A.S

Razón Social Prefabricados del llano sas NIT empresarial 9011321637 Matricula mercantil 323610- Actividad económica Construcción de edificios residenciales Actividades secundarias fabricación de productos metálicos para uso estructural Situación de la empresa Activa

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

EN LA EMPRESA

Prefabricados del llano S.A.S es una empresa dedicada a la construcción de casas prefabricadas, cuenta con 4 años de efectividad, actualmente está ubicada en la localidad de violetas, Meta; siendo la primera en llegar, este tipo de construcción el cual es el sistema constructivo prefabricado consiste en armar y fundir en concreto reforzado todos los elementos estructurales que componen un edificio o casa; producirlos en planta para luego trasladarlos a la obra para lo que comúnmente se conoce como el montaje, prefabricados del llano S.A.S cuenta actualmente con 8 empleados, el cual operan y ayudan a la actual empresa a ,beneficiar y cooperar al cliente a cumplir sueños y tener el aprovechamiento de tener su casa, concediendo la satisfacción de que el cliente elija su propio diseño y gusto de ella, hoy por hoy la empresa cuenta con una misión y visión el cual permite perfilar los objetivos de la empresa, la manera que se aproximará a su público y sus estrategias de crecimiento y desarrollo futuro , es en esencia la declaración de principios de la empresa el cual es la base teórica, lo que justifica su existencia y para qué ha sido creada. La importancia de implementar una planeación estrategia en Prefabricados del Llano S.A.S es poder ayudar que la empresa cada vez camine hacia el éxito es decir desarrollar su visión a mediano y largo plazo ayudando con su análisis FODA o Análisis PEST el cual nos permite establecer metas y objetivos claro en la organización

Tabla jerárquica Gerente Área de construcción Área de fabricación Área Administrativa y Financiera Subgerente ornamentadores (^) Constructores

Mentefacto Supra ordinación Sector Construcción Inmobiliaria Exclusiones Construcción de obras públicas. Isoordenadas En el sector de la construcción se encuentra el de solución de vivienda: Construcciones de vivienda para el sector hogar Infraordinadas Por su ensamble: Modulares, Panelizado, Precorte, Contenedores. Por su material: Hormigón, acero y madera

Modelo estratégico Financiera: Buscar convenios bancarios para clientes. Buscar alternativas crediticias para clientes. Implementar lineas crediticias que sean absequibles para cualquier publico. Clientes: Mejorar la perspectiva de atencion al cliente. Difundir las ventajas de casas prefabricadas. Procesos Internos: Implementar la cultura organizacional, dividir las areas en la empresa. Realizar un plan de marketing digital para el aumento de views y mejoramiento de marca Aprendizaje y Crecimiento: Capacitacion al personal. Aplicacion de herramientas tecnologicas Hacer enfoque en plan estrategico para el mejoramiento en la atencion al cliente

Árbol de problemas Falta de información en el personal Falta de herramientas tecnológicas para uso de aprendizaje Escasez de inversión para capacitación de personal Falta de planes de financiamiento asequibles Los usuarios tienen limitantes para el acceso a líneas de créditos de vivienda Al ser dirigido a un publico especifico, esto genera poca demanda El modelo de negocio va dirigido a un público que cuente con capacidad monetaria Problemas de financiamiento y falta de personal capacitado