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ECERCICIS DE REPAS!!, Apuntes de Contabilidad

EJERCICOS DE REPASO ANTES DEL EXAMEN

Tipo: Apuntes

2022/2023

Subido el 14/10/2024

nada-zeroual-el-kanouni-1
nada-zeroual-el-kanouni-1 🇪🇸

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EXERCICIS REPÀS
1. El presupuesto es un plan financiero que detalla los ingresos y gastos esperados de una
empresa o individuo durante un período determinado.
2. Fases de planificación del presupuesto:
a. Identificación de objetivos y metas.
b. Recopilación de datos y análisis de información.
c. Establecimiento de presupuesto base.
d. Asignación de recursos y elaboración del presupuesto final.
e. Revisión y ajuste del presupuesto.
3. Funciones básicas del presupuesto:
a. Planificación: establecer metas financieras y determinar cómo alcanzarlas.
b. Control: comparar los resultados reales con los presupuestados y tomar medidas
correctivas si es necesario.
c. Coordinación: asegurar que todas las áreas de la empresa trabajen juntas para lograr
los objetivos financieros.
4. Un presupuesto se considera equilibrado cuando los ingresos y los gastos se igualan, es
decir, no hay déficit ni superávit.
5. El presupuesto operativo es una parte del presupuesto general y se enfoca en los
ingresos y gastos relacionados con las actividades operativas de la empresa, como ventas,
producción y gastos de operación.
6. Pasos para elaborar el presupuesto de ventas:
a. Analizar datos históricos de ventas.
b. Considerar factores externos que puedan afectar las ventas.
c. Establecer metas de ventas.
d. Desarrollar estrategias de marketing y ventas.
e. Estimar las ventas por período.
El cálculo del presupuesto de ventas puede ser difícil debido a la incertidumbre en el
mercado y a la influencia de diversos factores externos.
7. El presupuesto de producción o unidades producidas es una estimación de la cantidad de
productos que una empresa planea fabricar durante un período determinado.
8. El presupuesto financiero está compuesto por el presupuesto de efectivo, el presupuesto
de ingresos y gastos, el presupuesto de inversiones y el presupuesto de financiamiento.
9. El presupuesto de tesorería incluye todos los pagos y cobros que la empresa tiene
previstos tanto en el ciclo de explotación como de capital. Es una herramienta para
gestionar el flujo de efectivo y asegurar la disponibilidad de fondos necesarios en el
momento adecuado.
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EXERCICIS REPÀS

  1. El presupuesto es un plan financiero que detalla los ingresos y gastos esperados de una empresa o individuo durante un período determinado.
  2. Fases de planificación del presupuesto: a. Identificación de objetivos y metas. b. Recopilación de datos y análisis de información. c. Establecimiento de presupuesto base. d. Asignación de recursos y elaboración del presupuesto final. e. Revisión y ajuste del presupuesto.
  3. Funciones básicas del presupuesto: a. Planificación: establecer metas financieras y determinar cómo alcanzarlas. b. Control: comparar los resultados reales con los presupuestados y tomar medidas correctivas si es necesario. c. Coordinación: asegurar que todas las áreas de la empresa trabajen juntas para lograr los objetivos financieros.
  4. Un presupuesto se considera equilibrado cuando los ingresos y los gastos se igualan, es decir, no hay déficit ni superávit.
  5. El presupuesto operativo es una parte del presupuesto general y se enfoca en los ingresos y gastos relacionados con las actividades operativas de la empresa, como ventas, producción y gastos de operación.
  6. Pasos para elaborar el presupuesto de ventas: a. Analizar datos históricos de ventas. b. Considerar factores externos que puedan afectar las ventas. c. Establecer metas de ventas. d. Desarrollar estrategias de marketing y ventas. e. Estimar las ventas por período. El cálculo del presupuesto de ventas puede ser difícil debido a la incertidumbre en el mercado y a la influencia de diversos factores externos.
  7. El presupuesto de producción o unidades producidas es una estimación de la cantidad de productos que una empresa planea fabricar durante un período determinado.
  8. El presupuesto financiero está compuesto por el presupuesto de efectivo, el presupuesto de ingresos y gastos, el presupuesto de inversiones y el presupuesto de financiamiento.
  9. El presupuesto de tesorería incluye todos los pagos y cobros que la empresa tiene previstos tanto en el ciclo de explotación como de capital. Es una herramienta para gestionar el flujo de efectivo y asegurar la disponibilidad de fondos necesarios en el momento adecuado.
  1. Situaciones presupuestarias: a. Presupuesto equilibrado: ingresos igualan a los gastos. b. Presupuesto deficitario: gastos superan a los ingresos. c. Presupuesto superavitario: ingresos superan a los gastos.
  2. El presupuesto de capital se enfoca en las inversiones a largo plazo de una empresa. Los presupuestos que forman parte de él son el presupuesto de inversiones, el presupuesto de financiamiento y el presupuesto de flujo de efectivo.
  3. La finalidad del presupuesto de inversiones es planificar y controlar los gastos de capital de la empresa, como la adquisición de activos fijos, con el objetivo de mejorar la eficiencia y rentabilidad a largo plazo.
  4. El presupuesto de financiación se centra en la planificación de las fuentes de financiamiento de la empresa, como préstamos, emisión de acciones o utilización de recursos propios, para cubrir las necesidades de capital.
  5. El control presupuestario es el proceso de comparar los resultados reales con los presupuestados y tomar medidas correctivas si es necesario. Su objetivo es asegurar que la empresa se ajuste a sus metas financieras y optimice el uso de los recursos.
  6. a. Desviación técnica positiva: cuando los resultados reales son mejores que los presupuestados en términos de eficiencia técnica. b. Desviación técnica negativa: cuando los resultados reales son peores que los presupuestados en términos de eficiencia técnica. c. Desviación económica positiva: cuando los resultados reales generan más ingresos de los esperados. d. Desviación económica negativa: cuando los resultados reales generan menos ingresos de los esperados.