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Orientación Universidad
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Economia d’Empresa Introducció , Apuntes de Administración de Empresas

Asignatura: Administracio de l'empresa, Profesor: . ., Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UB

Tipo: Apuntes

2016/2017

Subido el 06/01/2017

claudiafontmaruny
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ECONOMIA DE L'EMPRESA I (UB)
ECONOMIA DE EMPRESA I
MORELLÓ, JOSE FRANCISCO 16-17
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ECONOMIA DE L'EMPRESA I (UB)

ECONOMIA DE EMPRESA I

MORELLÓ, JOSE FRANCISCO 16-

Jesús Pavón García F4/G

Economia d’Empresa

Unitat 1

1.1 Introducció

Economia → Neix al 1776 amb Adam Smith ‘’La riqueza de las naciones’’ la economia → ciència que estudia el comportament humà, com activitat racional per trobar de satisfer necessitats (il.limitades) amb béns (escassos) d’usos alternatius.

  • La Economia respon a → què? → com? quant? → per a què? **● Necessitats i béns
  • Necessitats →** Sensació de carència + desig de satisfer-ho - Béns → Allò que satisfà la necessitat (Servei o producte)
  • Tipus de Béns: - Lliures → ++ Abundància Econòmics → -- Escassos
  • Consum → Consum → 1 cop ús → Ús → + de 1 cop Producció → Per produir béns de consum
  • Material → béns físics (productes) Inmaterial → NO físic (serveis)
  • 1er Ordre → Satisfer necessitat → directament 2n Ordre → S’utilitza per aconseguir → els de 1er Ordre 3er Ordre → s’utilitza per aconseguir → els de 2n Ordre

● Utilitat/ Valor/ Preu (Subjectiu al consumidor)

  • Utilitat: Capacitat d’un bé → per satisfer necessitat
  • Valor: Depen de → utilitat i escassetat → és l’escala dins l’utilitat (+valor +utilitat) → no va relacionat amb el preu
  • Preu: Valor monetari → bé o servei

● PRINCIPIO ECONOMICIDAD ( Principi d’eficiència )

  • Tractar d’aconseguir → Máx resultat de satisfacció (Máx benefici) + Mín despesa posible (Mín cost).

Jesús Pavón García F4/G

1.3 Clases de Empresas

· POR TAMAÑO

  • Pequeña
  • Mediana
  • Grande

· NATURALEZA DE ACTIVIDAD

  • Agricola
  • Extractiva → Según cada actividad económica
  • Industrial
  • Servicial

· TITULARIDAD DEL CAPITAL(K)

  • Privadas
  • Públicas
  • Sociales/ Cooperativas

· FORMA JURÍDICA/ FINANCIERA

  • Individual: 1 SOCIO
  • Mercantil : +1 SOCIO

·AMBITO ESPACIAL

  • Locales
  • Provinciales
  • Regionales
  • Nacionales
  • Internacionales

Jesús Pavón García F4/G

UNITAT 2 EMPRESA Y EMPRESARIO

2.1 Tipos de Empresas según su Forma Jurídica

Empresa → cuando toma decisión PLANIFICACIÓN → opta por ley → decide FORMA JURÏDICA

● 2.1.1 EMPRESA INDIVIDUAL

Fue la 1º forma jurídica → se confunde empresa y empresario → persona y empresa es una a la vez.

  • Persona física → reune todos los recursos financieros
  • IDENTIFICACIÓN FISCAL → CIF ( No esta obilgado a registrarse como una empresa)
  • OBLIGADO → Inventario, Libro diario, Cuentas Anuales

INCONVENIENTES

  • imposibilidad de 1 persona → realizar todas las tareas
  • 1 persona reune → todo (patrimonio, riesgos, conocimientos)

● 2.1.2 EMPRESA MERCANTIL

Asociación de personas

  • FINALIDAD: Lucrativa
  • 2 TIPOS de MERCANTILES
    • Personalistas
  • Sociedad Colectiva
  • Sociedad Comanditaria (Simpele o Por Acciones)
  • Capitalistas
  • Sociedad Anónima (S.A)
  • Sociedad Limitada (S.L o S.R.L)

● 2.1.3 OTRAS FORMAS SOCIALES

  • 2 TIPOS de formas sociales
  • Sociedad Laboral
  • Sociedad Cooperativa

● 2.1.4 DIFERENCIAS ENTRE PERSONALISTA/CAPITALISTA

·PERSONALISTA

  • Causa de ASOCIACIÓN → La persona asociada
  • GESTIÓN por → Socios

Jesús Pavón García F4/G

● 2.2.2 SOCIEDAD COMANDITARIA SIMPLE

2.2.2.1 SOCIOS

  • CUALIDAD de socio → Intransmisible → sin acuerdos de otros socios
  • 2TIPOS de socios - Colectivos → Responsabilidad Ilimitada → Encargado de la → DIRECCIÓN - Comanditarios → Responsabilidad limitada (según aportación)
  • LEY → exige 1 socio colectivo y 1 comanditario
  • Para la DISOLUCIÓN de la empresa → obligado entre un acuerdo → colectivo y comanditario ·2.2.2.3 ICONVENIENTES y VENTAJAS
  • responabilidad ilimitada
  • (ventaja) consigue + recursos que la colectiva · 2.2.2.4 RAZÓN SOCIAL
  • 1 o varios socio COLECTIVO + … y compañia + sociedad en comandita

● 2.2.3 SOCIEDAD COMANDITARIA POR ACCIONES

2.2.3.1 SOCIOS

  • CUALIDAD de socio → Transmisible
  • 2TIPOS de socios - Colectivos → Responsabilidad Ilimitada → Encargado de la → DIRECCIÓN - Comanditarios → Responsabilidad limitada (al número de acciones) → puede tomar decisiones
  • Regida a la LEY → S.A → debe de haber → JGA (junta general de accionistas)

· 2.2.3.2 RAZÓN SOCIAL

  • Nombre de 1 Socio + .. y compañia + .. sociedad en comandita por acciones

2.3 Tipos de empresas capitalistas

● 2.3.1 SOCIEDAD ANÓNIMA (S.A.)

Función: Disminuir riesgo de socio

2.3.1.1 CARACTERISTICAS

  • Sociedad capitalista → constituye la aportación (dineraria o espécie)
  • Responsabilidad Limitada → aportación del socio
  • Sociedad democratica→ JGA (junta general accionistas) → Mayoria somete a minoria
  • Sociedad abierta → transmisión social → libre
  • Administración de sociedad → personas elegidas por socios

Jesús Pavón García F4/G

2.3.1.2 CAPITAL

  • El capital → dividido por acciones - Capital mínimo → 60.000€
  • No tiene porqué cotizar en bolsa
  • Acciones→ Nº acciones X Valor nominal acción
  • Para crear S.A ---> Mín capital desembolsado → 25%
  • Capital social : DESEMBORSADO → que ya esta pagado/ ingresado SUSCRITO → aportación que → se dispone a pagar
  • Patrimonio -- conjunto de (bienes- derechos - obligaciones)

2.3.1.3 SOCIOS

  • Nº Mín. de Socios → 1
  • Los socios → toman decisiones y tienen Bº → en proporción → Nº de acciones

2.3.1.4 RAZÓN SOCIAL

  • Nombre @ + …. + S.A
  • Forma jurídica → de grande @ → reparte entre socios (gran capital y el riesgo)

2.3.1.5 DISOLUCIÓN S.A

  • La S.A se disuelve si → pérdidas del patrimonio superior a 50%
  • Disuelve → - si se llega a un acuerdo → JGA
    • en momento de la fundación → se determino asi
    • @ no puede realizar → su fin social

2.3.1.6 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE ACCIONISTAS

DERECHOS

  • Participar en las ganancias sociales
  • Reparto dividendo → proporcional a : Nº de accionistas
  • Compra preferente de → Nuevas acciones
  • Voto en la JGA
  • Información, impugnación de acuerdo social y participación de patrimonio resultante de la empresa

OBLIGACIONES

  • Cumplir con desembolso de la acción

2.3.1.7 ÓRGANOS S.A

  1. JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS (JGA)
  • JGA → órgano soberano → dentro de una Sociedad
  • Accionistas tienen → derecho a la asistencia
  • JGA → se adopta por mayoría de capital - Función: - aprobar balances anteriores
    • aprobar distribucion de bº
    • decisión de fusionar o modificar

Jesús Pavón García F4/G

- FUNCIÓN EXTERIOR

  • representación de sociedad frente a terceros

3.INSTRUMENTOS DE GESTIÓN S.A

  • balance
  • cuentas de PiG (perdidas i ganancias)
  • Memòria

2.3.1.8 VENTAJAS e INCONVENIENTES

  • Responsabilidad Limitada
  • Permite + acumulación de K
  • Elegir S.A dificulta las decisiones frente a PYMES.

● 2.3.2 SOCIEDAD LIMITADA (S.L)

2.3.2.2 CAPITAL

  • Debe de estar todo el capital suscrito y desemborsado → en el momento de la creación
  • Capital mín. → 3.000€
  • Capital social dividido en participaciones 2.3.2.3 SOCIOS
  • cualidad del socio → transmisible (comunicación previa a la transmisión)
  • socios ejercen → derecho a voto = a su % de inversión
  • Mín para S.L → 1 socio

2.3.2.4 RAZÓN SOCIAL Nombre de la empresa +... + S.L o S.R.L

2.3.1.5 ÓRGANOS S.A

    1. JUNTA GENERAL DE SOCIOS (JGS)
  • expresa acuerdos de voluntad social - ACUERDOS
  • Acuerdos por → mayoría → legal o establecida por el estatuto
  • para una validez en los acuerdos → mín ⅓ de los votos correspondientes a participaciones del capital social
  • Mín 1 a vez al año
  • Junta general de socios : ordinaria/universal y extraordinaria (= que S.A cambia participación por acción y accionista por socio)
    1. ADMINISTRADORES
  • organos ejecutivos de la gestión de S.L

Jesús Pavón García F4/G

  • rinden cuentas a→ JGS

2.3.1.6 VENTAJAS E INCONVENIENTES

  • Responsabilidad Limitada a los socios
  • Organos S.L → simplificados + que S.A → +importante participación del socio

● 2.3.3 SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA(SLNE)

2.3.3.1 CARACTERISTICAS

  • Creada para estimular → ++ creación nuevas @as
  • simplificada burocracia
  • realización por medio → Telematico
  • creación rápida entre → 1 y 3 días
  • se rige por la ley 7/2003 del 1 abril

2.3.3.2 CAPITAL

- Mín 3000€ - Máx 120000€

  • solo será aportación dineraria

2.3.3.3 SOCIOS

  • Máximos socios → **5 socios
  • solo podrán ser socios → personas físicas**

2.3.3.4 RAZÓN SOCIAL 2 apellidos + 1 nombre de 1 socio + código alfanumérico(dígitos) + S.L + nueva empresa

2.3.3.5 VENTAJAS e INCONVENIENTES

  • Contabilidad limitada
  • da bº fiscales → ITP : impuesto transmisión patrimonial AJD → actos jurídicos documentados

2.4 Otras formas jurídicas

● 2.4.1 SOCIEDAD LABORAL

2.4.1.1 CARACTERISTICAS

  • Puede partir de → S.L o S:A
  • Definición: S.L o S.A donde el trabajador toma control de la sociedad → comprando acciones o participaciones
  • Se convierten en → S.A o S.L Laboral → a diferencia de las cooperativas
  • Sociedad encarada a → la autogestión

2.4.1.2 CAPITAL

  • Bº fiscal→ AJD y ITP - Obligado → crear Reserva con → 10% Biº
  • S.Laboral → la mayoria del capita l → suscrito a trabaj. indefinidos

Jesús Pavón García F4/G

  • Retribución marcada en → estatutos → aportan obligatoriamente y voluntariamente → independiente al biº de la @a
  • El e xcedente de capital → se dirije a → ReservasRealización de servicios comunes

2.4.2.3 SOCIOS

  • Sentido democratico
  • Cada socio → tiene 1 voto → independientemente a su inversión
  • Estatutos marcan → responsabilidad → **limitada o ilimitada
  • Trabajadores se encargan de la gestión**

2.4.2.4 RAZÓN SOCIAL

  • Nombre + sociedad cooperativa

2.4.2.5 GESTIÓN COOPERATIVA

  • Asamblea general
  • Consejo rector
  • Interventores de cuentas

2.4.2.6 INCONVENIENTES

  • Reunir capital suficiente
  • hacer respetar/prebalecer → autoridad
  • Entrada nuevos socios → porque tienen = poder todos

● 2.4.3 SOCIEDAD GARANTIA RECIPROCA (SGR)

2.4.3.1 CARACTERISTICAS

  • Uniones entre → sociedades → 1 objetivo → buscar mayor responsabilidad → pequeños @arios → común → de financiación
  • Busca mayor responsabilidad → a traves → garantia → mostrado por la propia de financiación → avales sociedad
  • Se rije por la ley de S.A

2.4.3.2 CAPITAL

  • Se rije por la ley de S.A

2.4.3.3 SOCIOS

  • Se rije por la ley de S.A

2.4.3.4 RAZÓN SOCIAL

  • Nombre + Sociedad de garantia Recíproca

2.4.2.5 GESTIÓN SGR

  • JGA y Consejo Admin.

Jesús Pavón García F4/G

● 2.4.4 AGRUPACIONES DE INTERÉS ECONÓMICO

2.4.4.1 CARACTERISTICAS

  • Agrupación que → intenta facilitar o desarrollar actividad económica → de socios 2.4.4.2CAPITAL 2.4.4.3 SOCIOS
  • De todo tipos → @arios / entidades lucrativas, investigación o liberales / profesiones liberales
  • Caracter personalista → todos los socios responden → **responabilidad ilimitada
  • Mín. socios 2**

2.4.4.4RAZÓN SOCIAL

  • Nombre + A.I.E (agrupación interes economico)

2.5 Crecimiento Empresarial

2.5.1 DEFINICIÓN MULTINACIONAL

  • Aquellas @as que tengan → importante Nº de vendas → en mercado NO nacional
  • Tienen diferentes industrias → en diferentes países
  • Los diferentes accionistas → provienen → diferentes países

2.5.1 ROBINSON

1- Nacional : Vende en 1 pais 2- Internacional: Diferente gestión entre→ empresa motriz y el extranjero 3- Multinacional → Matriz y filiales → que de dependen → empresa motriz 4- Transnacional→ propiedad/direccion @a motriz → corresponden a personas de diferente nacionalidad 5- Supranacional: No estan sujetas→ legislación de 1 estado → sino → bajo organismo internacional

2.5.2 PELMUTTER 1- Supranacional:

  • orientadas al país de origen → ejecutivos y alto cargo importantes
  • empresa motriz y filiales → procede → mismo pais
  • ofrece un gran control de gestión → jerarquizado

2- Policéntrica:

  • control @sa motriz flexible → a causa → descentralización
  • descentralización causa → decisiones orientadas → a la ubicación de filiales
  • Cargos importantes → procedente del pais de → las filiales

Jesús Pavón García F4/G

B. Alianza (Cartel)

  • No hay pérdida de independencia @as→ solo en ciertas decisiones → se unen

ILEGAL EN EL MERCADO → delimitación de producción → unificar precio de ventas → repartir zonas d emercado → influir en precios de compra

C. Consorcio

  • @as que se asocian → manera temporal/indefinida → objetivo → explotar servicios de forma común D. U.T.E (Union temporal de empresas)
  • Colaboración entre → @as → por tiempo → determinado/indeterminado → para el desarrollo/ejecución → obra/servicio/subministro

2.6 Creación empresa o emprenedoria

  • creación @sa → favorece economicamente + representa fuente de innovación
  • Cuanto +@sa se crea → mas util → es esa economia

2.6.1 PERFIL EMPRENEDOR

  • Alto nivel de formación
  • Alta motivación para → afrontar → altos ritmos de trabajo
  • Constancia de trabajo
  • Capacidad de reducción
  • Trabajar sin cobrar
  • Fuerte necesidad → realización personal

Todo proyecto surje de una idea

2.7 Figura del empresario

  • Existe @ari → cuando existe @sa
  • @ario → se encarga de la gestion de la @sa
  • @ario puede ser → directivo/ propietario/ prestamista

2.7.1 ADAM SMITH (@ARIO CAPITALISTA)

  • empresario capitalista → es la mano invisible → se encarga de → dar dinero → gestionar @sa

2.7.2 RICHARD DE CANTILLAN (@ARIO RIESGO)

  • @ario riesgo→ compraba factores de producción → y los desarrolla

2.7.3 JEAN BAPTIST DE SAY (@ARIO CONTROL)

Jesús Pavón García F4/G

  • @ario control→ coordinador de la actividades que se hacen 2.7.4 GARLBARTH (TECNOESTRUCTURA)
  • grandes sociedades → controlada → por tecnoestructura (organización que se encarga de dirigirla)

2.7.5 MARSHALL (4º FACTOR DE PRODUCCIÓN)

  • 4º factor prod. → facctor de dirección/organización

2.7.6 JOSEPH SCHUMPER (@ARIO INNOVADOR)

  • @ario innovador → innova @sa, la introduce en nuevos mercados, da nuevas ideas, y crea productos

2.7.7 LEIBRESTEIN (@ARIO COMPLETADOR)

  • @ario completador → coordina y dirije @sa → abasteciendo a la @sa todo aquello que le falta

2.8 Proceso de dirección de la empresa

2.8.1 QUE ES LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

  • Sistema que → se extiende a toda la organización → fijando objetivos → desarrollando planes comprensivos , estrategicos y operativos → diseñando la estructura → esableciendo sistema de control

2.8.2 NIVELES DIRECTIVOS (dentro del sistema de dirección)

  • busca mejorar→ adaptación posible de → @sa a su entorno → y hacer cambios posibles
  • busca asegurar→ aumentando el funcionamiento → externo de la @sa