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descripcion a profundidad del edificio pepsi cola de nueva yotk
Tipo: Apuntes
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Situado a lo largo de Park Avenue, una calle asociada desde la década de 1950 a los elegantes y modernos monumentos de la América corporativa, el Edificio Pepsi-Cola es uno de los hitos fundamentales del estilo internacional de Nueva York. Su diseño, tecnología y colaboración en la producción son cualidades por las que la firma Skidmore, Owings & Merrill fue famosa: el socio de diseño Gordon Bunshaft dirigió la oficina de la firma en Nueva York, y Natalie de Blois, una de las pocas mujeres arquitectas de la posguerra, fue la diseñadora principal. El edificio ha sido elogiado por su ingenioso emplazamiento y su tratamiento de gema, y especialmente por su sofisticado muro cortina, una piel casi lisa de vidrio y enjutas de aluminio. SOM diseñó este clásico modernista para ser la sede mundial de la Compañía Pepsi-Cola. Terminada en 1960, la prístina estructura de aluminio y vidrio contiene aproximadamente 142. pies cuadrados brutos de espacio de oficina que está organizado contra un núcleo de compensación. El plan general del edificio es flexible y acomoda varias funciones claramente definidas de manera eficiente, tanto espacial como estructuralmente. Situado en un lote de esquina frente a Park Avenue, la caja transparente de 11 pisos se distingue de las estructuras adyacentes. El núcleo de servicio en el lado sur está situado a 15 pies de la línea de construcción. El hueco resultante divide visualmente al edificio de su vecino más alto. En el lado norte, toda la estructura fue retrasada 20 pies para cumplir con las regulaciones de zonificación. Las paredes de cristal del vestíbulo de la planta baja están aún más retrasadas, dejando espacio para una terraza ajardinada entre las entradas y la acera. Los pisos superiores contienen grandes áreas de oficinas, sin obstrucciones excepto las columnas principales dentro de la piel. El marco estructural está compuesto por columnas de acero (con ignífugos de hormigón) y placas de hormigón armado. Las enjutas y montantes del muro cortina son de aluminio. La prístina estructura de aluminio y vidrio contiene aproximadamente 142.500 pies cuadrados brutos de espacio de oficina que se organiza contra un núcleo de compensación. El plan de construcción flexible acomoda eficientemente varias funciones claramente definidas, tanto espacialmente como estructuralmente. SOM regresó al edificio en 2016 para diseñar la primera gran intervención interior en más de 50 años. El resultado es un espacio de oficinas contemporáneo para un nuevo inquilino que se hace eco del espíritu atemporal del diseño arquitectónico. El espacio de trabajo está dispuesto para responder a la geometría y el módulo del edificio, aprovechando la luz del día y las vistas. Los materiales son mínimos y su aplicación es intencionada, reflejando la economía de acabado del edificio original.
La propuesta estructural y la sabia distribución permiten una flexibilidad perfecta en todos los ambientes del edificio.
materializaron, comenzando con la finalización en 1947 del Edificio Universal Pictures en 445 Park Avenue, diseñado por Kahn & Jacobs. La transformación de Park Avenue en una avenida comercial conocida como "Miracle Mile" fue asegurada por la avalancha de nuevos edificios de oficinas en la década de 1950: Lever House en 390 Park Avenue; el Edificio Olin en el No. 460; el Edificio Colgate-Palmolive en el No. 300; No. 425 Park Avenue; y el Edificio Seagram en el No. 375. No menos importante fue la construcción del edificio Pepsi-Cola en 500 Park Avenue; reemplazó un edificio de nueve pisos propiedad de la ciudad que se había vendido en una subasta pública en junio de 1956 a la Compañía Pepsi-Cola por un récord de $ 2 millones. Fue la venta más grande de propiedad de la ciudad en ese momento; la parcela de 100 pies por 125 pies se vendió en 160 dólares por pie cuadrado. Erigida en 1898, la estructura había estado ocupada por las oficinas administrativas de la Junta de Educación durante cuarenta y dos años y luego acomodaba una variedad de agencias municipales. Pepsi-Cola, a su vez, vendió el sitio a John Hancock Mutual Life Insurance Company de Boston, que luego emitió un contrato de arrendamiento y construcción a Pepsi. Pepsi-Cola Company y Alfred N. Steele Las bebidas carbonatadas se disfrutaron durante más de un siglo antes de que el farmacéutico de Carolina del Norte Caleb D. Bradham preparara un tónico para el estómago en 1898 para sus amigos, al que pronto llamaría "Pepsin Cola". Comenzó a mezclar y envasar su propio jarabe y cuatro años más tarde cofundó Pepsi-Cola Company. Durante la primera década del siglo XX, Pepsi-Cola se embotellaba en varios lugares del sureste y se comercializaba como una bebida refrescante y reconstituyente, de modo que en 1910 se había convertido en un nombre familiar, aunque significativamente menos exitoso que su principal competidor. Coca Cola. A partir de finales de la década de 1930, la empresa fue dirigida desde su planta embotelladora de Long Island City por Walter S. Mack, Jr., educado en Harvard, quien defendió con éxito el derecho de Pepsi-Cola a utilizar la palabra "cola". También estableció un sistema de franquicia para embotellar la bebida, diseñó una botella nueva y elegante, organizó el suministro de azúcar durante el racionamiento en tiempos de guerra y experimentó con formas innovadoras de publicidad, en particular la escritura del cielo y breves comerciales de radio con jingles pegadizos. Las botellas de Pepsi-Cola eran dos veces más grandes que las botellas de Coca-Cola de precio igual, como recordó a los clientes la primera canción emitida a nivel nacional: Pepsi-Cola da en el clavo Doce onzas completas, eso es mucho, el doble por una moneda de cinco centavos, Además, Pepsi-Cola es la bebida para ti. La publicidad de Pepsi como bebida de oferta, aunque fue una táctica exitosa durante la Depresión, fue un desastre después de la Segunda Guerra Mundial, cuando los estadounidenses buscaban celebrar la prosperidad económica. El aumento de los costos de embotellado y los cambios en la venta minorista de bebidas ponen a Pepsi en una desventaja adicional. Entre 1946 y 1949, las ganancias de Pepsi-Cola se desplomaron y Mack se retiró, luego de un traslado de la sede de la compañía a Manhattan. En 1950, la compañía contrató como su nuevo presidente a Alfred N. Steele, un ex alumno de la Northwestern University que había trabajado en la publicación y transmisión de periódicos, el negocio del petróleo y la publicidad, antes de convertirse en vicepresidente de Coca- Cola Company. A sus políticas agresivas y progresistas se les atribuye la aceleración de la fortuna de PepsiCola durante la década de 1950. Steele instaló la contabilidad de costos, recortó los gastos administrativos y redujo el número de ejecutivos. Dividió el país en ocho distritos regionales y permitió un alto nivel de autonomía en el campo, lo que permitió a la empresa matriz concentrarse en la planificación general de políticas y operaciones. Steele gastó millones de dólares comprando y construyendo muchas plantas embotelladoras, tanto en Estados Unidos
como en el extranjero, e invirtió fuertemente en equipos. Incluso alteró el producto al eliminar el edulcorante de la bebida, introdujo una botella más pequeña de ocho onzas, reemplazó la etiqueta de papel con el color aplicado a la botella y vendió Pepsi-Cola a través de máquinas expendedoras. Finalmente, Steele reorientó radicalmente la publicidad y el merchandising de Pepsi-Cola, reemplazando el antiguo énfasis en la economía por un programa que enfatizaba la calidad. Estas innovaciones produjeron resultados espectaculares e inmediatos. Entre 1950 y 1955, las ventas aumentaron en un 112 por ciento, mientras que las ganancias por acción de Pepsi-Cola se dispararon de $ 0.28 a $ 1.60. Los activos de la compañía crecieron de $ 23 millones en 1952 a $ 59 millones en 1955. Entre 1950 y la inauguración de la sede de Park Avenue en 1960, las ventas se cuadriplicaron y las ganancias se dispararon de $ 1.3 millones a $ 13 millones. En la década anterior a 1960, se habían construido alrededor de 170 nuevas plantas y centros de distribución en los Estados Unidos y 140 en el extranjero; Los embotelladores de Pepsi-Cola habían invertido más en sus equipos que el resto de la industria combinada. La participación de Pepsi en el mercado nacional de cola aumentó de un quinto a más de un tercio. En su obituario de 1959, Steele, para entonces presidente de la junta y director ejecutivo de Pepsi-Cola, fue reconocido por su transformación de esa empresa, así como por sus actividades filantrópicas; sus logros eclipsaron el hecho de que su viuda era la estrella de cine Joan Crawford, quien se había convertido en la personificación de la nueva y glamorosa imagen de Pepsi en los medios. Entre los productos más visibles de la multifacética campaña de Steele para promover Pepsi-Cola se encontraba la nueva y elegante sede de la compañía, ubicada en la elegante Park Avenue, diseñada por el estudio de arquitectura Skidmore, Owings & Merrill y construida en 1958-60. El edificio se completó después de la muerte de Steele, mientras que la compañía estaba dirigida por Donald M. Kendall; la sede todavía estaba en construcción cuando Kendall organizó un truco publicitario memorable: en la Feria Comercial de Moscú de 1959, los adversarios políticos, el vicepresidente Richard Nixon y el primer ministro soviético Nikita Khrushchev, posaron juntos para la prensa internacional frente al stand de Pepsi. El estilo internacional y el edificio Pepsi-Cola El modernismo ejemplificado por el edificio Pepsi-Cola es el de la segunda ola del estilo internacional que floreció en este país en el período posterior a la Segunda Guerra Mundial. Este estilo recibió su nombre en 1932 cuando el arquitecto Philip Johnson y el historiador Henry-Russell Hitchcock organizaron una exposición trascendental en el Museo de Arte Moderno de Nueva York en la que presentaron un cuerpo de arquitectura modernista de vanguardia que, según ellos, representaba una nueva "Internacional". Estilo "dentro del movimiento modernista. La exposición estuvo acompañada de un libro que sirvió como importante manifiesto en lengua inglesa del modernismo europeo de vanguardia. Identificó los principios esenciales que informaron el trabajo de los arquitectos de International Style, independientemente de su país de origen. Primero, debido a que en la construcción moderna con armazón de esqueleto el edificio estaba completamente sostenido por las columnas y losas del piso, las paredes eran elementos subordinados que solo servían para encerrar el espacio; así, el efecto del volumen ", o más exactamente, de las superficies planas que delimitan un volumen" suplantó el efecto de la masa como "la cualidad principal de la arquitectura". En segundo lugar, dado que la economía moderna favoreció el uso de piezas estandarizadas y dado que las técnicas de construcción modernas favorecieron el uso de soportes espaciados regularmente para igualar la tensión, la "buena arquitectura moderna" debería expresarse mediante "un ordenamiento estético" de los miembros estructurales y componentes modulares estandarizados. Sin
Skidmore a la cabeza de la sucursal de Nueva York y Owings a cargo de la oficina de Chicago. Se contrataron especialistas en diversas disciplinas para asumir encargos más importantes. Uno de estos especialistas fue John O. Merrill, un ingeniero arquitectónico que se incorporó a la firma como socio comanditario en 1939. Dos años antes, Gordon Bunshaft había sido contratado como diseñador. El trabajo de su Sr. Bunshaft evolucionó. Pero fue la impresión que finalmente dio forma a la imagen de diseño de SOM. Nacido en Buffalo, Nueva York, de padres inmigrantes rusos, Gordon Bunshaft se educó en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, donde obtuvo una licenciatura y una maestría en arquitectura y estuvo bajo la influencia de un joven profesor, Lawrence B. Anderson, quien fomentó una apreciación de diseño modernista. Bunshaft trabajó brevemente para Edward Durrell Stone y Raymond Loewy antes de comenzar su carrera de cuarenta y dos años en Skidmore, Owings & Merrill. En sus primeros años con la firma diseñó edificios para la Feria Mundial de Nueva York de 1939-40 y Hostess House, un centro de hospitalidad para cadetes en el Great Lakes Naval Training Center en Illinois. Después de servir en el Cuerpo de Ingenieros durante la Segunda Guerra Mundial, Bunshaft se reincorporó a SOM en
Escuela de Arquitectura de la Universidad de Columbia. Después de ganar una beca Fulbright para estudiar en la École des Beaux-Arts de París, regresó a la firma, trabajando con los socios Gordon Bunshaft, Robert W. Cutler y William S. Brown como coordinadora de diseño básico, responsable de programación, diseño, presentación, planos de trabajo e interiores, así como coordinación con integrantes de los oficios estructurales y mecánicos. De Blois trabajó en muchas de las comisiones de la firma, incluido el Terrace Plaza Hotel en Cincinnati; Consulado de Estados Unidos en Düsseldorf; Consulado de Vivienda de Estados Unidos en Bremen; Hotel Hilton en Estambul; Sede de Connecticut General Life Insurance Company en Bloomfield, Conn .; Sede de Pepsi-Cola y Sede de Union Carbide Corporation, ambas en Park Avenue; y la sede de Emhart Corporation en Bloomfield. El proyecto del Terrace Plaza Hotel es de particular importancia para la historia de la firma ya que inició el departamento de diseño de interiores de SOM, en ese momento dirigido por Benjamin Baldwin, quien fue asistido por Natalie de Blois y Davis Allen; el equipo diseñó todo, desde muebles hasta porcelana y uniformes. En 1965, de Blois se trasladó a la oficina de SOM en Chicago, donde finalmente se convirtió en asociada de diseño y trabajó con Bruce Graham en la sede de Boots Pure Drug en Nottingham, Inglaterra, y en Hartford Fire Insurance Building en Chicago; y con Myron Goldsmith en Equibank en Pittsburgh. En una entrevista de 1971, señaló que una arquitecta exitosa "tiene que tener una personalidad muy fuerte", dado que sus colegas masculinos son "muy chovinistas". No obstante, de Blois tuvo la suerte de haber tenido "una relación de trabajo maravillosa" con Bunshaft, que estaba tan ocupada con el proyecto de Union Carbide que ella "estaba prácticamente sola en el trabajo de diseño" del edificio Pepsi-Cola. Esta afirmación es apoyada por el fundador de SOM, Nathaniel Owings, quien, en su autobiografía de 1973, elogia a De Blois: Su mente y sus manos trabajaron maravillas en el diseño, y solo ella y Dios sabrían cuántas grandes soluciones, con el sello de una de los héroes masculinos de SOM, le debían mucho más de lo que SOM o el cliente atribuían. Habiendo trabajado durante treinta años como una de las pocas arquitectas con un nivel considerable de responsabilidad, de Blois se convirtió en miembro activo del Grupo de Trabajo sobre Mujeres del Instituto Americano de Arquitectos, ayudando a escribir un informe importante sobre los prejuicios que enfrentan las arquitectas.. Posteriormente, fue contratada como diseñadora de proyectos senior con la firma de Houston de Neuhaus & Taylor, cuyo fundador, Hugo V. Neuhaus, Jr., tuvo una distinguida educación en Estilo Internacional como estudiante de Walter Gropius y Marcel Breuer y como colaborador de Ludwig Mies van der Rohe. De Blois se convirtió en profesora en la Universidad de Texas en Austin antes de jubilarse. Los otros miembros del equipo del proyecto El socio administrativo asociado con el proyecto de Pepsi- Cola fue Robert Ward Cutler. Cutler, originario de Pensilvania, estudió arquitectura en la Universidad de Syracuse y se unió a la firma SOM en 1937, convirtiéndose en socio en 1945. Se especializó en instalaciones corporativas y sanitarias. Entre sus otros proyectos se encuentran el Centro Médico de la Universidad de Nueva York y el Instituto de Enfermedades Musculares. Cutler participó activamente en muchas organizaciones cívicas, profesionales y sociales. Según la historiadora Carol Krinsky, Cutler era un hombre sociable que podía manejar incluso a los clientes más difíciles, incluido su conocido, Alfred N. Steele, quien había exigido que los dispensadores de Pepsi-Cola se ubicaran en el vestíbulo de su nuevo edificio hasta que Cutler prevaleció.. El director del proyecto para el edificio Pepsi-Cola era Albert Kennerly, miembro de la AIA desde 1953. El capitán de trabajo Herbert D. Warrington se educó en Cooper Union y trabajó como delineante para la destacada firma Harrison & Abramovitz antes de unirse a SOM en 1951. Los
construido entre agosto de 1958 y febrero de 1960 por George A. Fuller Company y costó $ 7, millones. Un monumento apropiado a una década de resurgimiento para la Compañía Pepsi-Cola, la estructura se inauguró a principios de febrero de 1960, durante una convención nacional de cuatro días, celebrada en el Hotel Waldorf-Astoria, que atrajo a unos 2.000 embotelladores de Pepsi. Reacción crítica Tres meses después de la inauguración de la sede, la Sociedad Municipal de Arte lo votó como "Edificio del Año" por su contribución al embellecimiento de la ciudad. Las revistas contemporáneas comentaron: "En las cercanías se encuentran gigantes como Lever, Seagram y Union Carbide, pero el diseño simple de los once pisos de Pepsi le permite [sic] destacarse y sostenerse completamente" y lo llamaron "el más nuevo, más pequeño, y posiblemente el paquete corporativo más hábil de Nueva York ". En 1964, el City Club of New York otorgó al edificio su Primer Premio de Honor, identificándolo como la mejor estructura de Nueva York terminada desde 1960. Los escritores de arquitectura han seguido elogiando el diseño. La ex crítica del New York Times Ada Louise Huxtable pone Pepsi-Cola " en la parte superior de la lista, con Seagram y Lever House, de los pocos hitos modernos de la ciudad ", y el crítico Paul Goldberger describe el edificio como una elegante caja de vidrio y aluminio, flotando sobre pilares pero respetuosa de la calle y de la escala de su vecinos. Al igual que el edificio Seagram, es una joya de metal y vidrio ..., uno de los pocos ejemplos de arquitectura comercial moderna en Nueva York que logra lo que se propuso hacer: crear un ambiente elegante, refinado y civilizado que enriquecería la ciudad en general. En su estudio de la arquitectura moderna, John Jacobus lo llama "[nada menos que un exquisito joyero de vidrio plateado, el más sobrio y perfecto de todos los edificios comerciales de Skidmore, Owings y Merrill ..." y los autores y críticos de guías turísticas Norval White y ElliotWillensky enfatizan la "discreta elegancia" del edificio. La lista publicada recientemente por ArchitectSydneyLeBlanc de 200 edificios clave de los Estados Unidos del siglo XX incluye el Edificio Pepsi-Cola junto con otros nueve diseños de SOM. Historia posterior Durante la construcción de su sede, Pepsi-Cola vendió la propiedad a John Hancock Mutual Life Insurance Company de Boston. Pepsi-Cola había ocupado su sede durante seis años cuando la galería ubicada en el edificio ofreció una exhibición de un mes de duración, titulada "Nueva vida para los lugares emblemáticos", que ilustró, entre otros temas, la preservación de lugares emblemáticos en todo el país y realizó un estudio de Nueva York. Hitos de la ciudad con propuestas para salvarlos. Es irónico, entonces, que en 1967 la compañía abandonara Park Avenue por una sede similar a un campus en 112 acres del antiguo Blind Brook Polo Club en Purchase, Nueva York; El presidente y director ejecutivo Donald M. Kendall vivía en las cercanías de Greenwich, Connecticut. En diciembre de 1967, Olivetti Underwood Corporation firmó un contrato de arrendamiento por el edificio. Fundada en 1908 cerca de Milán, Italia, como fabricante de máquinas de escribir, la compañía Olivetti pronto estableció una reputación internacional por su compromiso con la estética y la filosofía industrial, involucrada en la vivienda de los trabajadores, el desarrollo comunitario y la publicación. Posteriormente, la exitosa empresa diversificó su línea de productos de oficina y finalmente adquirió Underwood, el fabricante estadounidense de máquinas de escribir. Cuando se mudó al antiguo edificio Pepsi-Cola, Olivetti había comenzado a fabricar máquinas de escribir electrónicas, terminales bancarias, equipos de telecomunicaciones, fotocopiadoras y sistemas de automatización industrial, incluidos robots y máquinas herramientas de precisión. La empresa permaneció en el edificio hasta 1978, cuando estuvo a punto de quebrar. En ese momento, el sitio fue adquirido por el desarrollador inmobiliario Peter Kalikow y otros, y
luego por una empresa de inversión llamada Securities Groups, que trasladó sus oficinas a los dos pisos superiores. El edificio de SOM se amplió enormemente en 198184 para su nuevo propietario, Equitable Life Assurance Society de los Estados Unidos, constituida en 1859 y durante décadas una de las compañías de seguros de vida más grandes del país, que había diversificado sus intereses en el desarrollo inmobiliario y el corretaje de valores. La adición, llamada "500 Park Tower" y que reemplaza al Nassau Hotel, fue diseñada por la firma James Stewart Polshek & Partners, en asociación con Schuman, Lichtenstein, Claman & Efron, y requería un permiso especial de la Comisión de Planificación de la Ciudad. La torre de cuarenta y un pisos, revestida de granito gris verdoso con acabado térmico, soporta secciones de aluminio y vidrio en voladizo, en homenaje al diseño original. Los doce pisos inferiores aumentan el espacio del edificio más antiguo y los niveles superiores albergan cincuenta y seis unidades de condominio residencial. La acera de la plaza del sitio de la esquina fue repavimentada en granito para que coincida con la acera frente a la nueva torre y para recordar el material utilizado para las superficies verticales en el diseño original. En la esquina de la plaza, en 59th Street y Park Avenue, hay un cubo de señalización de acero inoxidable cepillado que identifica a los inquilinos actuales del edificio y el número del edificio. El cubo, agregado a principios de la década de 1980, no es parte del diseño original y no contribuye a la importancia arquitectónica del edificio. Las letras montadas en la pared, que identifican al inquilino actual, en la bahía empotrada frente a Park Avenue, y las letras montadas en la pared que dicen "500 Park Tower" en la pared de granito pulido en el extremo oeste de la plaza y adyacente a la torre también fueron añadidos a principios de la década de 1980 y no forman parte del diseño original. Las letras del cubo han cambiado con el tiempo; Se prevé que las letras seguirán cambiando a medida que diferentes inquilinos ocupen el edificio. Además, se subdividió la planta baja del edificio original y se modificaron ligeramente algunas bahías para acomodar a los inquilinos cambiantes. La planta baja ahora incluye usos comerciales. La fachada del edificio de la planta baja y los espacios para inquilinos comerciales de la planta baja llevan la señalización de los inquilinos, tanto sobre las entradas como sobre el vidrio de la fachada. La señalización comercial actual no forma parte del diseño original. La señalización ha cambiado con el tiempo; Se prevé que la señalización continuará cambiando a medida que diferentes inquilinos ocupen los espacios comerciales. Cada uno de los espacios comerciales actuales tiene su propia entrada. Las puertas giratorias y las puertas dobles acristaladas de los compartimentos 4 y 13 no son originales. Sobre la planta baja, el techo luminoso original de plástico acrílico, que ya no se fabrica, fue reemplazado por un techo de yeso blanco con un nuevo dispositivo de iluminación por bahía, una solución que refuerza el ritmo original del edificio visto desde el exterior. Actualmente, el edificio original está ocupado por una sucursal del ABN-Amro Bank; Esa institución es el resultado de la fusión de dos bancos: el Algemene Bank Nederlands, cuyas raíces se remontan a principios del siglo XIX e históricamente el banco más internacional de Holanda, apareció por primera vez en Nueva York en 1981, y el Amsterdam-Rotterdam Bank, anteriormente líder en el mercado nacional holandés y principal rival de ABN. El resto de la estructura de oficinas ampliada alberga a Walt Disney Company, una fuerza gigantesca en la industria del entretenimiento, que se incorporó en 1938 y ha experimentado un renacimiento creativo y financiero desde mediados de la década de 1980. Descripción El exterior del edificio de once pisos, en gran parte intacto, consta de una planta baja, en la que se unifican el vestíbulo interior y la plaza; un bloque de oficinas de nueve pisos, en voladizo de diez columnas; un ático ejecutivo de undécimo piso ubicado a la misma distancia del bloque de oficinas que la planta baja;