Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


ejemplo de protocolo, Guías, Proyectos, Investigaciones de Ingeniería Física

protocolo de taller de investigacion

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2015/2016

Subido el 10/12/2016

yulicobcas
yulicobcas 🇲🇽

4.5

(4)

1 documento

1 / 11

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Proyecto De Investigación:
“Analizar las micros y pequeñas empresas de la Cd. De Cerro
Azul, Veracruz y Proponerles el contenido de un programa de
formación empresarial que les permita mejorar la efectividad
de sus negocios”
Investigador:
YULIANA COBOS CASTELLLANOS
Cerro Azul, Ver. Febrero Del 2017
Titulo:
“Analizar las micros y pequeñas empresas de la Cd. De Cerro Azul, Veracruz y
Proponerles el contenido de un programa de formación empresarial que les
permita mejorar la efectividad de sus negocios”
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa

Vista previa parcial del texto

¡Descarga ejemplo de protocolo y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Ingeniería Física solo en Docsity!

Proyecto De Investigación:

“Analizar las micros y pequeñas empresas de la Cd. De Cerro

Azul, Veracruz y Proponerles el contenido de un programa de

formación empresarial que les permita mejorar la efectividad

de sus negocios”

Investigador:

YULIANA COBOS CASTELLLANOS

Cerro Azul, Ver. Febrero Del 2017

Titulo: “Analizar las micros y pequeñas empresas de la Cd. De Cerro Azul, Veracruz y Proponerles el contenido de un programa de formación empresarial que les permita mejorar la efectividad de sus negocios”

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Es frecuente encontrar en el sistema económico nacional que una gran cantidad de micros y pequeños empresarios inician sus negocios sin conocimientos básicos de como iniciar y administrar un negocio, razón por la cual muchas empresas fracasan en corto plazo. Pero a pesar de los esfuerzos que realiza el organismo que se encarga de regular la actividad económica del país, son pocos los micros y pequeños empresarios lo que no cuentan con un programa real y efectivo a su alcance para que sean capacitados en como iniciar y administrar sus negocios. Aunado a lo anterior, la gran cantidad de trámites y requisitos necesarios para iniciar un negocio en el país y en especial en el estado de Veracruz, hace necesario que las personas emprendedoras que deseen llevar a cabo un proyecto de empresa se vean en la necesidad de acudir a personas u organismos para que los asesoren y muchas veces son víctimas de estafas o fraudes les quiten el poco capital con que cuentan para iniciar su negocio o les roban sus ideas de negocios.

Por todo lo planteado, es muy necesario que existan organismos públicos o privados que sean profesionales de la administración y desarrollo empresarial, honestos y éticos que cuenten con programas efectivos de capacitación y formación empresarial ayuden a que las personas que deseen formar su propia empresa adquieran los conocimientos y herramientas que les permitan iniciar y administrar sus negocios con una mayor probabilidad de éxito.

DELIMITACION DEL PROBLEMA:

III. OBJETIVOS:

GENERAL : Identificar los conocimientos y habilidades que debe tener un micro y pequeño empresario, para después buscar algún tipo de organización que derive un programa de capacitación y/o formación empresarial que les permita tener mayor probabilidad de éxito a los actuales y fututos empresarios en la administración de sus empresas.

ESPECIFICO:

  1. Conocer cuáles son los conocimientos y habilidades que debe tener un empresario de éxito.
  2. Conocer los factores que han incidido en la poca formación de una cultura empresarial en la localidad.
  3. Buscar organizaciones especializadas en el tema para diseñar un programa de capacitación o formación para micros y pequeños empresarios que les permita contar con las herramientas y habilidades necesarias para aprender o mejorar la efectividad de su gestión empresarial.
  4. Documento para su publicación.

IV. HIPOTESIS:

En la medida en que los emprendedores micros y pequeños empresarios cuenten con una capacitación y formación adecuada de como iniciar y administrar una empresa, tendrán una mayor probabilidad de éxito en la gestión de sus negocios.

V. VARIABLES:

Variable Independiente: “Una capacitación a emprendedores de como iniciar y administrar una empresa”

Se podrá constatar mediante la aplicación de una encuesta cuyo cuestionario se diseñara para esta investigación.

Variable Dependiente: “Mayor probabilidad de éxito en la gestión de sus negocios” Se podría comprobar la efectividad del programa una vez que los sujetos de estudio hayan participado o tomado el curso de capacitación o formación empresarial propuesto como resultado de la investigación a realizar, mediante una evaluación de los conocimientos adquiridos y la posibilidad de la aplicación de los mismos. Cabe señalar que la presente investigación no contempla impartir los cursos de capacitación a los sujetos de estudio, sino solamente hacer la propuesta del contenido del programa.

VI. TIPO DE ESTUDIO:

Este trabajo de investigación será del tipo exploratorio porque se pretenderá conocer las causas y fenómenos que impiden realizarse a los micros y pequeños empresarios a iniciar y administrar en forma efectiva sus empresas. Debido a que solamente se realizara un único estudio en un periodo establecido, este trabajo de investigación, también será del tipo transversal por que no se intentara investigar de nueva cuenta una vez aplicada la propuesta de mejora.

El número de cuestionarios se dividirán en partes proporcionales al número de empresas de cada nivel.

XI. PROCEDIMIENTO:

Una vez que se haya determinado la cantidad de cuestionarios a aplicar a cada sector empresarial, se procederá a aplicar los siguientes pasos:

  1. Fotocopiar los cuestionarios
  2. Solicitar cita con los dueños de las empresas a encuestar
  3. Se explicara el motivo de la entrevista y de aceptar el empresario se aplicara el cuestionario y de no aceptar el empresario será sustituido por otro de la población.
  4. Buscaremos organizaciones especializadas con el tema y una vez aceptada la ayuda de la organización se les serán entregadas los cuestionarios para analizarlas y brindar apoyo a las empresas mediante un programa para encaminar una empresa al éxito.

XII. IMPORTANCIA DEL ESTUDIO:

Una vez terminada la investigación, y hecha la propuesta de mejora, se tendrán elementos para determinar en compañía de la organización que nos ayudaran a dar este programa, que es lo más conveniente y que deberían saber los micros y pequeños empresarios para iniciar y administrar sus negocios para ser más efectivos en su gestión.

XIII. LIMITACIONES DEL ESTUDIO:

Una de las limitaciones esperadas es que algunos de los empresarios no estén dispuestos a cooperar para resolver los cuestionarios, aduciendo que no tienen

tiempo o que no les interesa por que no obtendrán ningún provecho. Otra es que la mayoría de los micros y pequeños empresarios son personas con poca formación académica formal y habrá que explicarles a detalle lo que se pretende y se espera encontrar y lo que se intentara hacer con la información obtenida.

XIV. RECURSOS HUMANOS:

Los recursos humanos que se verán involucrados en la siguiente investigación serán:

  1. El investigador responsable del proyecto
  2. 2 colaboradores de investigación
  3. Los dueños de las empresas a encuestar
  4. La organización especializada para crear y hacer crecer el negocio que nos apoyaran en este programa.

XV. RECURSOS MATERIALES:

Los recursos materiales que se requerirán durante la investigación para llevarla a buen término son:

  1. Computadora con procesador de texto y software para análisis estadístico.
  2. Impresora con hojas de papel blanco y cartuchos de tinta
  3. Servicio de copiadora
  4. Lápices, plumas y gomas de borrar
  5. Energía eléctrica para conectar el equipo de computo
  6. Servicio de transporte para los encuestadores
  7. Línea telefónica con conexión a internet

Revisión completa Obtención de Vo.B.o del asesor Copia a sinodales designados Correcciones y/o ajustes Obtención de Vo.B. o del sinodales Autorización para impresión Impresión y encuadernado Entrega de libros requeridos

XVIII. BIBLIOGRAFIA:

▲ Anzola Rojas, Servulo, De la idea a tu empresa, un enfoque empresarial, 3ra edición, México, DF, Editorial Mc Graw Hill, 2006

▲ Silíceo A. Alfonso et al, Liderazgo, valores y cultura organizacional; hacia una organización competitiva , México editorial McGraw Hill, 2000

▲ Mercado H. Salvador, Administración de pequeñas y medianas empresas, Estrategias de crecimiento , México, DF , Editorial PAC, 2006

▲ Lerma Kirchner, Alejandro E. Comercio internacional: Metodología para la formulación de estudios de competitividad empresarial, 3ra Edición, editorial ECAFSA, México , 2000

▲ Ibarra Valdés, David, Los primeros pasos al mundo empresarial: una guía para emprendedores , México DF , Editorial Limusa, 2007

▲ González Salazar, Diana M. Plan de negocios para emprendedores al éxito , México, Editorial Mc Graw Hill, 2007

▲ Godin, Seith, Lideres S.A (Las 26 virtudes empresariales de los grandes hombres de negocios) , editorial SELECTOR, México, 1997

▲ Barragán Codina, José N. Administración de las pequeñas y medianas empresas: retos y problemas ante la nueva economía global , México , Editorial Trillas, 2002

▲ García García Enrique, Formación de emprendedores , Atizapán De Zaragoza, México, Editorial Continental , 2006