PRÁCTICA 10
Situación 1
El problema expuesto surge de una situación cálida por lo que es conveniente
presentar una solución también cálida.
Situación 2
La persona esta enfocada en su tarea por lo que se trata de una situación fría.
Situación 3
Hay procesos cálidos implicados pero no suponen ningún problema, por lo que lo mas
conveniente es aplicar una ayuda fría
Situación 4
Presenta motivación por lo que no parece necesaria una ayuda calida, por lo tanto
optaríamos por una ayuda fría.
Tres consideraciones finales sobre la deseabilidad
1. ofrecer ayuda a personas que la necesitan para alguna tarea o meta.
2. Los distintos tipos de motivación son compatibles
3. la deseabilidad depende de la motivación, pero también de la intensidad con la que
se manifiesta determinada motivación.
La viabilidad es el grado en que es posible alcanzar esas metas o retos
4 creencias:
-Percepción de competencia: grado en el que uno cree que tiene
conocimientos, habilidades… para esa meta. Tiene que ver con el bagaje que
uno lleva.
-Expectativa de Autoeficacia: grado en el que uno confía en poner en marcha
las acciones concretas que requiere ese reto. Es una anticipación del futuro.
-Percepción de control: hasta que punto creemos que nuestras acciones y el
resultado que deseo están relacionados.
-Expectativa de éxito: grado en el que confía en que va a conseguir el resultado
esperado.
1. P. C baja, E.A baja, P.C alta, E.E baja
2. P.C alta, E. A baja, P.C alta, E.E baja
3. P.C alta, E.A alta, P.C baja, E.E, alta
4. Viabilidad baja, no se siente muy capaz de hacer una buena entrevista con
los padres