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EJERCICIO DE GESTION DE PROYECTOS, Ejercicios de Gestión de Proyectos

EJERCICIO DE GESTION DE PROYECTOS

Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 04/06/2023

catrin19
catrin19 🇨🇴

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS
PROYECTO DE INVERSIÓN EN PROYECTO DE NEGOCIO DE PRODUCCIÓN Y
VENTA DE JUGOS
ELABORADO POR: URIEL ALFONSO DE ARCO PATERNINA.
(II,EGPC,MBAF,MDAP,PMP®,SPOC,PRINCE2,LSSBB,ITILF)
Un joven visionario y emprendedor pasando por un centro comercial ante la inclemencia de
la temperatura de su ciudad, alrededor de los 35 grados centígrados, no encuentran donde
calmar su deseo de tomarse un jugo de naranja o de mandarina que satisfaga y calme su
sed.
El joven visionario recorre todo el centro comercial buscando un puesto o un sitio que
tuviese la venta de jugos de naranja o de mandarinas para satisfacer su deseo, y en medio
de este recorrido, identifica un puesto donde considera que ahí al menos debería haber un
puesto de venta de este tipo de jugos”.
El joven visionario al creer que como el deben haber muchas personas más en ese centro
comercial con ganas de tomar algo diferente a agua, como un jugo natural, sin contenidos
de azúcares, que le hacen daño a la salud de las personas, y considera que lo ideal sería
que en ese centro comercial debería haber un puesto de ventas de jugos de naranjas o de
mandarinas naturales sin azúcares para calmar no solo la sed de los visitantes, si no en
cierta forma contribuir con la alimentación de quienes deseen acompañar algún alimento
con este tipo de bebidas naturales.
El visionario, con la oportunidad de negocio identificada, se decide a pasar por la oficina de
Administración del centro comercial y averigua cuanto puede costar el arriendo de ese
punto que encontró disponible adentro, la administración mensual y el costo promedio de
los servicios públicos, dentro de los cuales la energía eléctrica sería el más importante.
La administración le informa al joven visionario, que el arriendo del punto con medidas de
9 metros cuadrados tiene un costo mensual de $1.6 SMLV, una administración mensual de
$0,384 SMLV y un costo promedio de servicios públicos, en especial de energía eléctrica,
sin validar el consumo de los equipos de $0,256 SMLV mensuales aproximadamente.
El joven visionario, una vez contando con esta información decide comenzar a investigar lo
que podría necesitar para iniciar un proyecto de Negocio o Empresa de Producción y Ventas
de Jugos de Naranja y Mandarinas en ese punto identificado, para lo cual decide continuar
con los estudios correspondientes, obteniendo la siguiente información:
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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS

PROYECTO DE INVERSIÓN EN PROYECTO DE NEGOCIO DE PRODUCCIÓN Y

VENTA DE JUGOS

ELABORADO POR: URIEL ALFONSO DE ARCO PATERNINA.

(II,EGPC,MBAF,MDAP,PMP®,SPOC,PRINCE2,LSSBB,ITILF)

Un joven visionario y emprendedor pasando por un centro comercial ante la inclemencia de la temperatura de su ciudad, alrededor de los 35 grados centígrados, no encuentran donde calmar su deseo de tomarse un jugo de naranja o de mandarina que satisfaga y calme su sed. El joven visionario recorre todo el centro comercial buscando un puesto o un sitio que tuviese la venta de jugos de naranja o de mandarinas para satisfacer su deseo, y en medio de este recorrido, identifica un puesto donde considera que “ahí al menos debería haber un puesto de venta de este tipo de jugos”. El joven visionario al creer que como el deben haber muchas personas más en ese centro comercial con ganas de tomar algo diferente a agua, como un jugo natural, sin contenidos de azúcares, que le hacen daño a la salud de las personas, y considera que lo ideal sería que en ese centro comercial debería haber un puesto de ventas de jugos de naranjas o de mandarinas naturales sin azúcares para calmar no solo la sed de los visitantes, si no en cierta forma contribuir con la alimentación de quienes deseen acompañar algún alimento con este tipo de bebidas naturales. El visionario, con la oportunidad de negocio identificada, se decide a pasar por la oficina de Administración del centro comercial y averigua cuanto puede costar el arriendo de ese punto que encontró disponible adentro, la administración mensual y el costo promedio de los servicios públicos, dentro de los cuales la energía eléctrica sería el más importante. La administración le informa al joven visionario, que el arriendo del punto con medidas de 9 metros cuadrados tiene un costo mensual de $1.6 SMLV, una administración mensual de $0,384 SMLV y un costo promedio de servicios públicos, en especial de energía eléctrica, sin validar el consumo de los equipos de $0,256 SMLV mensuales aproximadamente. El joven visionario, una vez contando con esta información decide comenzar a investigar lo que podría necesitar para iniciar un proyecto de Negocio o Empresa de Producción y Ventas de Jugos de Naranja y Mandarinas en ese punto identificado, para lo cual decide continuar con los estudios correspondientes, obteniendo la siguiente información:

1. INVERSIONES

Activos Fijos

  • El joven investigando e investigando por diferentes fuentes de información, dentro de esas, a través de internet, se da cuenta que, en su país, se encuentra en venta una especie de Naranja Portátil como Estación de Trabajo para producir y vender de manera directa al público jugos de naranja y mandarina en las presentaciones que se deseen. El visionario encuentra esta Estación:
  • Estación de Trabajo Portatil (Kiosco) para Producción y Venta de Jugos de Naranja y Mandarina
  • El Kiosko tiene las siguientes características técnicas de diseño: Peso: 300 Kg Medidas de Cerrado: 2655 (altura) x 2.240 mm de Diámetro Medidas Abierto: 3.445 (altura) x 2.240 mm de Diámetro Hueco de Apertura: 790 mm
  • El valor de la Estación de Trabajo Portátil a precios de hoy es de $38,4 SMLV más IVA puesta en el sitio definitivo de trabajo, solo la estación de trabajo.
  • Las máquinas son depreciables en 10 años, mientras que los equipos de cómputo en 5 años. Activos Diferidos
  • Los gastos de adecuación e instalación del Kiosko (estación de trabajo) correspondiente a instalación eléctrica y otras instalaciones como el equipo de cómputo y el software de ventas corresponden a un valor equivalente a 1.5 SMLV tanto para adecuaciones como para instalaciones separadamente.
  • Se estiman gastos de constitución de la empresa por valor del 12.8% del SMLV.
  • El joven adquiere un software de ventas por un valor equivalente a 1.5 SMLV y licencias de antivirus por $0,120 756 SMLV para un año y paga los 5 años de inmediato. De igual manera, adquiere un Sistema Operativo Microsoft offcice por valor de $0,120 756 SMLV para un año y paga los 5 años de inmediato, al inicio del proyecto. Activos Corrientes
  • La inversión de Capital de Trabajo para el Balance General inicial es estimada teniendo en cuenta el capital suscrito con el que cuenta el ó los inversionistas más lo que pueda conseguir en créditos bancarios u otros tipos de créditos. Al final del estudio sobre la operación, se podrá colocar la Inversión de Capital de Trabajo Inicial (ICT) teniendo en cuenta la fórmula (ICT = [((Costos Fijos mensuales + Gastos Fijos Administrativos Mensuales + Gastos Fijos de Ventas Mensuales )/30)x(Ciclo Operación + Ciclo de Cobranza)] Patrimonio
  • El joven emprendedor cuenta con unos ahorros de máximo hasta $20 millones de pesos, el resto para cubrir la totalidad de los activos tendría que ser financiado. Pasivo de Largo Plazo El Joven cuenta con un preaprobado de un Crédito de Libre Inversión en una entidad financiera conocida de aproximadamente $46 millones. 2. ESTUDIO DE MERCADO
  • El objetivo es vender Jugos de naranja y mandarina en envases plásticos PET con capacidad para 300 ml, de la siguiente manera:
  • Los jugos se venden en presentaciones de envases de 300 ml, y el precio de venta se calcula PV = [CVU / (100% - %MCU)] teniendo en cuenta el %MCU (% del margen de Contribución Unitario) que me quiero ganar para cubrir los costos fijos totales del negocio. Los precios de venta promedio del mercado oscilan entre $0,00256 y $0, SMLV para lo cual debe definir el margen de Contribución adecuado para ofrecer un precio competitivo y lo que sería mejor para su punto de venta.
  • Las cantidades estimadas a vender en los primeros meses corresponderán al punto de equilibrio más un porcentaje adicional estimado que ofrezca una rentabilidad atractiva para el inversionista, estimando al inicio un 150% adicional al punto de equilibrio.
  • Se asume que se producirán los dos tipos de productos en partes iguales es decir 50% del tiempo cada jugo.
  • Se estiman gastos publicitarios de material impreso mensual del 38.4% del SMLV, por campañas en medios del 12,8% del SMLV, por prensa del 12,8% del SMLV, por campañas en redes sociales del 12,8% del SMLV, por pautas en motores de búsqueda del 12,8% del SMLV y otros gastos publicitarios del 12,8% del SMLV mensuales. 3. ESTUDIO TÉCNICO
  • Al averiguar los precios de las materias primas en las plazas de abastos mayoristas de su ciudad encuentra la siguiente información: MATERIA PRIMA UNIDAD CANTIDAD VALOR TOTAL ($ / UNIDAD) VALOR UNITARI O ($/KG) VALOR UNITARIO ($/Ml) Mandarina kilo 1 $2.300 $2.300 $2, Naranja Kilos / Bulto 50 $85.000 $1.700 $1, Botella de Plástico PET Capacidad 9, Gramos con Tapa Unidad 1 $200^ $200^ $200, Etiqueta Lámina de Plástico 1,3 gramos Unidad 1 $100 $100 $100,
  • El consumo por energía para el enfriamiento del Jugo de Naranja y Mandarina es de 0,223 Kwh con un costo por Kwh de $449.

El Impuesto de Renta corresponde al 34% sobre la Utilidad Antes de Impuesto, se cobre de manera periódica, mensual o anual. El impuesto del IVA corresponde al 19% de las Ventas y Costos Totales y se paga cada 4 meses. El impuesto de Retefuente correspondería al 4% de los Costos Totales y se pagaría mensualmente. El impuesto de ICA, Reteica, corresponde al 8 / 1000 (0,8%) de los Costos Totales y se pagaría 2 veces al año o anual.

4. ESTUDIO MACROECONÓMICO Y PROYECCIONES

  • Durante el primer año no tendrá incremento en el PIB del Sector o de las ventas, mientras que a partir del segundo año el incremento corresponderá máximo al 2%.
  • El incremento en el IPC a partir del segundo año corresponderá al 4% promedio anual.
  • El incremento en el IPP a partir del segundo año corresponderá al 5% promedio anual.
  • El % de incremento en el Salario Mínimo Legal Mensual Vigente SMLV a partir del año 2 corresponderá al incremento del IPC en el mismo periodo más 2 puntos.
  • El joven visionario averigua en cuanto se encuentran los créditos de libre inversión en 4 bancos y el promedio corresponde al 3 2 % nominal anual capitalizable mensualmente.
  • Las rentabilidades de los CDT en los bancos corresponden al 8%, las expectativas del visionario corresponde al mínimo al 20% y averiguando los negocios similares se encuentran en una rentabilidad del 12%.
  • Se pagan comisiones por ventas del 3% sobre el Costo Variable del Producto.
  • Las compras son en moneda local, es decir el peso colombiano.
  • El realizan compras a proveedores cada 3 días en efectivo, y las ventas también son inmediatas, por los que la rotación de carteras es de 1 y la de proveedores de 3
  • El pago a proveedores se dan cada 3 días mientras que el pago de los clientes es inmediato.
  • El visionario decide que en su negocio los dividendos corresponderán máximo al 20% y la reserva legal del 10%.
  • Las prestaciones sociales para el personal operativo incluirían un Riesgo 3 y para personal administrativo sería de Riesgo 1.
  • El IVA corresponde al 19% sobre las ventas y las compras de materias primas directas e indirectas. Se paga cada 4 meses.
  • La Retención en la fuente (Retefuente) corresponde al 4% sobre las ventas y se paga mensualmente.
  • La Retención del ICA (Industria y Comercio) corresponde al 8/1000 (0,8%) sobre las ventas. Se paga semestralmente. La Tasa de Oportunidad esperada por el inversionista es del 40% El análisis del proyecto para el joven visionario se lo plantea a 5 años, es decir, 60 meses. De acuerdo con la información suministrada y si el SMLV mensual corresponde a $828. y el Subsidio de Transporte es de $97.032, realice:
  1. Realice el ESTUDIO FINANCIERO del proyecto.
  2. Identifique si el Proyecto es Financieramente VIABLE y explique su análisis.