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PRÁCTICA 7
Ejercicios de Análisis de Redes
Créditos:
Correspondientes a la lectura L.3.1 Arquitectura organizativa (II). Teoría y análisis de redes
Localización del material www.faitic.es/ Elaborado exclusivamente para su uso en la asignatura
Teoría de la Organización.
Facultad de Ciencias Económicas y Administración y Dirección de Empresas
Avda. Leonardo da Vinci, s/n,
36310 VIGO
Vigo, octubre 2013- 2016
Teoría de la Organización
Arquitectura organizativa (II).
Teoría y Análisis de Redes
Teoría y análisis de redes
1.1 Métricas:
Año 1 Año 4
Grados PRESAT Grado normalizado PRESTAT Alumno: Apellidos y nombre (mayúsculas): Firma:
1. CUESTIONES GENERALES SOBRE REDES.RED ADMINISTRACIÓN CARTER:
Responde a las siguientes cuestiones sobre la Administración Carter en el año 1 y
año 4 durante su Presidencia de los Estados Unidos:
Evaluación:
1.2 Consecuencias para la Presidencia (comentarios sobre las transformaciones de la red del año 1
al año 4):
2 CÁLCULO DE MÉTRICAS, INTERPRETACIÓN Y DECISIONES. EMPRESA FAMILIAR. Una empresa familiar presenta a día de hoy el esquema de relaciones de la figura, tanto dentro (e) como con agentes del mercado (m). Se trata de identificar los tres nodos principales identificando que rol juegan, calcular todas las métricas que consideres, interpretar la red en el momento actual y orientar al director general de la empresa e1 sobre algunos cambios en las relaciones.
MERCADO (m)
EMPRESA (e) m
m
e3 m
e4 m
e2 m
e1 m
e5 m
e8 m
e
m
e
m
Los departamentos de una pequeña empresa poseen las siguientes relaciones.
EMPRESA
MERCADO
Métricas VALOR (pon el cálculo)
SIGNIFICADO
1 Grado de la empresa 2 Grado Normalizado del nodo A 3 Coeficiente EI de dicho nodo 4 Papel del nodo 1 en la red 3 CÁLCULO DE MÉTRICAS, INTERPRETACIÓN Y DECISIONES. PEQUEÑA EMPRESA
5 Rol que juega el nodo 3 6 Rol del nodo 6 7 Identifica tres métricas que ayuden a entender la centralidad de A
