UNIVERSIDAD CARLOS III
CONTABILIDAD DE GESTIÓN
EJERCICIOS CON SOLUCIONES
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Y
DIRECCION DE EMPRESAS
LICENCIATURA LADE-DERECHO
DIPLOMATURA EN GESTION Y ADMINISTRACIÓN
PUBLICA
2006/2007
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Ejercicios Contabilidad de Gestión, Ejercicios de Contabilidad
Asignatura: Contabilidad, Profesor: , Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UC3M
Tipo: Ejercicios
2013/2014
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UNIVERSIDAD CARLOS III
CONTABILIDAD DE GESTIÓN
EJERCICIOS CON SOLUCIONES
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Y
DIRECCION DE EMPRESAS
LICENCIATURA LADE-DERECHO
DIPLOMATURA EN GESTION Y ADMINISTRACIÓN
PUBLICA
Ejercicio número 1
De las siguientes transacciones realizadas en una empresa industrial ¿Cuáles suponen costes?
A) La incorporación de la materia prima al producto Coste B) El consumo de energía en la planta Coste C) El sueldo del capataz Coste D) El pago a los proveedores Pago E) El pago de la póliza de seguro Pago F) La compra de materias primas Compra G) El pago anticipado de cinco años de alquiler Pago
Ejercicio número 2
En el caso de una empresa que fabrique diversos productos:
- Clasifique las siguientes partidas según los departamentos de producción, administración y ventas.
- Clasifique entre costes directos e indirectos con relación al producto.
- Clasifique entre costes fijos y variables.
A) Coste de diseño del producto x Producción Directo Fijo B) Materias primas Producción Directo Variable C) Costes de oficina de ventas Venta Indirecto Fijo D) Costes de una empresa de transporte Venta Indirecto Variable E) Salario de los vendedores (sin comisión) Venta Indirecto Fijo F) Salario de los conductores en plantilla Venta Indirecto Fijo G) Salario de los obreros de producción (temporales) Producción Directo Variable H) Gastos de publicidad Venta Directo Fijo I) Salario del jefe de producción Producción Indirecto Fijo J) Empaquetado de la mercancía vendida Venta Directo Variable K) Salario de la secretaria de dirección Administración Indirecto Fijo
Ejercicio número 3
Dados los costes de una empresa de fabricación de piezas metálicas, calcule los costes de producción y los costes del período.
- Materias primas: 300 Kg. a 5 u.m./kg.
- Envases: 20 cajas a 17 u.m./caja.
- La seguridad social de la empresa: 2.600 u.m.
- Mano de obra del taller 1: 1.150 u.m.
- Mano de obra de distribución de los productos: 1.075 u.m.
- (^) Publicidad y propaganda: 80 u.m.
- Alquiler del edificio de oficinas: 25 u.m.
- Alquiler de la maquinaria: 35 u.m.
- Mano de obra de administración: 85 u.m.
- Transportes y fletes: 55 u.m.
La seguridad social a cargo de la empresa se reparte un 35% para la mano de obra del taller, 35% para la mano de obra de la administración, 30% para la mano de obra de la distribución de los productos.
- Coste de personal del departamento de Medios. Este se dedica a realizar estudios sobre el impacto de las series en el público, analizando las encuestas y las audiencias de cada cadena. Coste indirecto, fijo y del período
- El decorado de la sala 3 se utiliza con pequeñas variaciones tanto para la serie “Aquí si se vive” como para la serie “Los Manchego”. El decorado se considera coste en la cuenta de resultados dado que su vida útil se estima inferior al año. Coste indirecto, fijo y de prestación del servicio
Ejercicio número 6
La empresa LADE S.A. está diseñando un sistema de costes para la gestión. Para ello en primer lugar identifica sus costes y a continuación va a proceder a su clasificación. Teniendo en cuenta que la actividad de la empresa es la construcción de edificios tanto residenciales como de oficinas, clasificar los siguientes costes tanto desde el punto de vista de su variación con respecto a la producción, como de su capacidad de ser asignados a los productos, como de su necesidad o no para la fabricación:
- Debido a que LADE no es especialista en la explanación de terrenos, esta actividad es subcontratada a otra empresa que factura a LADE en función de los trabajos realizados en cada obra. Coste directo, variable y de producción
- El gasto de personal del Jefe de Obra dedicado a la supervisión de la ejecución material de cada obra, a las mediciones técnicas y al control del personal operario. Coste directo, fijo y de producción
- En cada obra se coloca una caseta para informar al público de las viviendas, los planos, condiciones de venta y plazos de cobro. En la caseta hay un puesto informático y una persona en tiempo completo. Coste directo, fijo y del período
- Los edificios de oficinas centrales están en alquiler y allí se ubican tanto la dirección general, como financiero, delineantes, departamento de compras y ventas. Coste indirecto, fijo y del período o de producción según corresponda
Ejercicio número 7
Tras un incendio, en el cual la empresa CUM3 SL ha perdido la casi totalidad de su documentación contable, el Director Financiero intenta reconstruir una Cuenta de Resultados. Los datos que quedan disponibles son los siguientes (en EUROS):
- Existencias Iniciales de Materias Primas 3.
- Alquiler de la fabrica 1.
- Transportes de compras 2.
- Compras de Materias Primas 5.
- Mano de Obra directa 8.
- Existencias Finales de Materias Primas 2.
- (^) Existencias Iniciales de Productos terminados 1.
- Existencias Iniciales de Productos en curso 2.
- Existencias finales de productos en curso 4.
- Existencias finales de productos terminados 5.
- Margen Bruto 15.
- Costes de publicidad 6.
- Gastos de personal de administración 1.
Se pide: reconstruir toda la cuenta de resultados indicando paso a paso como se llega
Solución
Cálculo Consumo de Materia Prima
Materia Prima Existencias Iniciales 3.000, Compras 7.000, Consumo 8.000, Existencias Finales 2.000,
Coste de Producción Consumo de MMPP 8.000, MOD 8.500, Alquiler 1.200,
17.700,
Coste del Producto Terminado
Existencias Iniciales PPCC 2.000, Coste de producción 17.700, Existencias Finales PPCC 4.000, 15.700,
Coste de Producción vendida
Existencias Iniciales 1.300, Costes PPTT 15.700, Venta 12.000, Existencias Finales 5.000,
Cuenta de Resultados Ventas 27.000, Coste Producción vendida 12.000, Margen Industrial 15.000, Publicidad 6.500, Dirección 1.500, Margen Neto 7.000,
Ejercicio número 8
La empresa PESA fabrica un único producto, a partir de una única materia prima, tenemos la siguiente información.
A) Existencias iniciales de materia prima: 50 kg. a 200 u.m. B) Existencias finales de materia prima 100 kg.
5. Cuenta de resultados
- Costes producción terminada: 1.900 F 0 B 4197,505 = 375.
- Existencia finales: 200 F 0 B 4197,505 = 39.
- = Coste producción vendida: 355.759 ; coste unitario de producción vendida: 355.759 / 1.800 = 197,
- Ventas 1.800.
- Coste de ventas 355.
- Margen bruto 1.444.
- Coste de ventas 15.
- Margen comercial 1.429.
- Coste admón 20.
- Resultado 1.409.
Ejercicio número 9
Una empresa dedicada a la fabricación de tractores, quiere conocer el número de ventas que tiene que realizar el próximo año para cubrir unos costes fijos de 150.000 euros y unos costes variables de 525 euros. Sabiendo que el margen de contribución unitario es de 2.000 euros. ¿Y si quiere obtener 2.000 euros de beneficio?
Solución
Costes fijos: 150. Costes variables: 525 Margen de contribución: 2. Precio de venta: 2.000 + 525 = 2.
Punto muerto: 150.000 / 2.000 = 75 u.f.
Ventas para obtener un beneficio de 2.000 euros.: (150.000 + 2.000) / 2.000 = 76 u.f.
Ejercicio número 10
Se quiere montar una empresa dedicada a organizar banquetes de bodas, se tienen las siguientes previsiones de gastos:
A) Secretaria 2.250 €/año B) Director general: 5.000 €/año C) (^) Alquiler mensual: 250 euros D) Plato 1: 5 euros de coste E) Plato 2: 7 euros de coste F) Plato 3: 2 euro de coste G) Tarta: 1 euro de coste H) El comercial de la empresa: 1.750 euros/año I) El precio del menú por persona asciende a 30 euros J) El número de asistente por boda será de 100 personas
SE PIDE : Calcular el número de bodas que se necesitan servir para cubrir los costes
Solución
Costes fijos: 2.250 + 5.000 + 250 F 0 B 412 + 1.750 = 9. Costes variables: 5 + 7 + 2 + 1 = 15 euros
Margen de contribución por cada boda: 100 F 0 B 4(30 – 15) = 1.
Punto muerto: 9.600 / 1.500 = 6,4 bodas
Cuenta de resultados: Ingresos por bodas: 19. Costes variables: 9. Margen de contribución 9. Costes fijos 9. Margen Neto 0
etc. corren por cuenta del propietario). Han considerado decorar el local, les supondrá una inversión de 12.000 €, estiman que les durará al menos 5 años. Por otro lado en copas, cristalería (teniendo en cuenta las que se romperán), CD´s, etc. para todo el año, estiman gastarse 6.000 €.
Los tres amigos quieren sacarse por termino medio 900 € al mes, uno hará de camarero, otro de pincha discos y el tercero de portero y aparcacoches. También podrán turnarse en sus labores a lo largo del año.
Contando licores y refrescos, cada copa les costará aproximadamente 1,5 €.
Analizando la capacidad del local, el número de jóvenes del pueblo y las costumbres de los mismos llegan a las siguientes conclusiones:
- Abrirán viernes y sábados así como las fiestas populares, semana santa, Navidades y en verano todos los días, es decir, aproximadamente 150 días al año
- (^) Entrarán cada día aproximadamente 50 personas
- Cada persona tomará, calculan que 4 copas al día
Bien, nuestros tres amigos quieren saber lo siguiente:
- ¿A qué precio deben vender las copas para cumplir sus expectativas? (No van a cobrar la entrada)
- Si, además, consiguen contratar una fiesta de promoción de Whisky al mes cobrando a los promotores por cada una 1.200 €, y consiguen vender la copa al precio calculado en el punto anterior. ¿Cuánto sacarán cada uno cada mes? (El promotor se encargará de los gastos adicionales de decoración esos días)
Solución
Punto número 1
COSTES FIJOS Importe Alquileres 3.000 (250 € al mes) Amortizaciones 2.400 (20% de 12,000) Copas y Discos 6. Sueldos (dueños) 32.400 (900 € al mes por 3 personas) TOTAL 43.800 €
costes variables unitarios
número de días anuales 150 número de personas al día
número de copas por persona
Total copas al año 30.000 (Unidades)
Precio de la copa 2,96 €
(Costes Fijos/unidades) + cv
Punto número 2 Promoción al mes 1.200 €
Ganancia mensual por persona
Si se cumplen las expectativas del punto 1, todo ingreso adicional es beneficio.
Ejercicio 13
Una empresa de transporte aéreo pretende comenzar a principios del próximo año la línea regular Madrid Barcelona. El servicio, que constará de dos viajes (uno de ida y otro de vuelta), se realizará dos veces al día en horarios de mañana y de tarde.
Para llevar a cabo el análisis económico estima los siguientes datos:
- Adquisición de un avión cuyo coste es de 1.000.000 de euros y cuya vida útil será, según las especificaciones técnicas, de 1.000 viajes. El avión cuenta con 300 plazas.
- El depósito lleno tiene capacidad para dos viajes y el coste de combustible por depósito asciende a 1.000 euros.
- La utilización del aeropuerto supone el pago de 500 euros (tanto para el despegue como para el aterrizaje) en concepto de tasa aeroportuaria.
- En cuanto al personal, habrá que contratar a un piloto que cobrará 800 euros/ viaje y tres azafatas con un sueldo de 200 euros/viaje cada una de ellas.
- Cada viajero será atendido con una comida (3 euros) y un periódico (1 euro).
a.- Si se considera que se venden todas las plazas, ¿a qué precio se debería cobrar cada billete para empezar a obtener beneficios? b.- Una estimación más realista considera una ocupación media de 200 personas/viaje. En este caso, calcular el precio del billete si se quiere obtener un beneficio sobre ventas del 37,5 %.
Solución
Costes Fijos Costes Variables Piloto 3.200,00 Periódico 1, Azafatas 2.400,00 Comida 3, Depósito 2.000,00 Total 4, Tasas 4.000,
M. o. directa 180. Gastos grales variables fabricación
Gastos variables ventas 100. Gastos variables administración
Número de unidades 120. Precio de Venta Unitario 9, Coste Variable Unitario 6,
Pregunta A: Margen de Contribución
3,00 euros
Pregunta B: Punto Muerto 100.000 unidades 900.000 Euros
Pregunta C: Margen de seguridad
Pregunta D: Apalancamiento 6,
Ejercicio 15
La empresa CANAL MENOS acaba de obtener una licencia de televisión por cable en el
territorio de Extremadura. La licencia pagada al gobierno ha sido de 1.500.000 euros y se la
han concedido para 10 años. Han presupuestado los costes para constituirla y son los
siguientes:
- Cablear la región: 3.000.000 de euros. El departamento técnico estima que según el
deterioro y la aparición de nuevas tecnologías el cable tendrá una vida de uso
estimada de 15 años
- Alquiler del edificio de oficinas: 7.000 euros al mes.
- Cada decodificador entregado al cliente tendrá un coste de 15 euros
- Contratarán una plantilla de técnicos, administrativos y comerciales. El gasto de
personal estimado para el año es de 150.000 euros. Además a los comerciales les
gratificarán con 1 euro por cada cliente dado de alta.
- Otros gastos tales como suministros, seguros, etc. ascenderán a 60.800 euros al año
- Comprarán contenidos a canales infantiles, de cine y de deporte. Se ha negociado un
precio con las productoras de 203.900 euros al año más 0,5 euros por cliente abonado.
La cuota de abonado se lanzará en oferta en 10 euros al mes y existirá un período mínimo de
permanencia del cliente de un año para conservar la oferta de lanzamiento.
SE PIDE:
A) Cuantos clientes deberían dar de alta para cubrir tanto los costes fijos del primer
año como los variables.
Se ha realizado un estudio de mercado en la zona y aproximadamente se darán de alta el
primer año 6.000 clientes. Por otro lado se estima que el 30% de los clientes comprará dos
partidos de fútbol no incluido en el programa base al año. Cada partido se venderá a 12 euros.
¿Cuál sería el beneficio en este caso?
Solución
COSTES FIJOS Año Licencia 150.000, Cable 200.000, Alquiler 84.000, Gastos de Personal 150.000, Otros gastos 60.800, Contenidos 203.900, TOTAL 848.700, 0
Coste Variable Unitario 15, Comerciales 1, Contenidos 0, 16,
Precio de venta unitario 120,
PREGUNTA A
Punto Muerto 8.200,
PREGUNTA B
Precio de venta
Ventas 763.200, Costes variables 99.000, Margen de Contribución 664.200, Costes Fijos 848.700, Margen Neto -184.500, 0
Consumo 1.075 3,00 3.225, Existencias Finales 525 3,00 1.575,
Materia Prima Galleta Unidades Valoración Total Existencias Iniciales
Compras 2.600 5,50 14.300, Consumo 2.475 13.602, Existencias Finales 145 5,50 797,
Ejercicio número 17
La empresa JAC se dedica a la fabricación de café, cada paquete consume 200 gramos de café natural y 50 gramos de azúcar así como el envase. Este año se han fabricado 20.000 paquetes de café. En el almacén de materias primas había al empezar el año:
Café natural: 2.000 kilos a 50 céntimos el kilo Azúcar: 1.000 kilos a 20 céntimos el kilo Envases: 150 unidades a 10 céntimos la unidad
El departamento de compras nos informa de que se han comprado este año los siguientes elementos: 7.000 kilos de café a 52 céntimos el kilo, 1.500 kilos de azúcar a 21 céntimos y 20.000 envases a 15 céntimos
CALCULAR: EL CONSUMO DE MATERIA PRIMA
Solución
RESUELTO POR FIFO Consumo de materias primas Café Natural Unidades Coste Unit.
Total
Existencias iniciales 2.000,00 0,50 1.000, Compras 7.000,00 0,52 3.640, Consumo 4.000,00 0,51 2.040, Existencias Finales 5.000,00 0,52 2.600,
Azúcar Unidades Coste Unit.
Total
Existencias iniciales 1.000,00 0,20 200, Compras 1.500,00 0,21 315, Consumo 1.000,00 0,20 200, Existencias Finales 1.500,00 0,21 315,
Envases Unidades Coste Unit.
Total
Existencias iniciales 150,00 0,10 15,
Compras 20.000, 0
Consumo 20.000, 0
Existencias Finales 150,00 0,15 22,
COSTE DE PRODUCCION Unidades Coste Unit.
Total
Café Natural 4.000,00 0,51 2.040,
Azucar 1.000,00 0,20 200,
Envases 20.000, 0
RESUELTO POR LIFO
Consumo de materias primas
Café Natural Unidades Coste Unit.
Total
Existencias iniciales 2.000,00 0,50 1.000,
Compras 7.000,00 0,52 3.640,
Consumo 4.000,00 0,52 2.080,
Existencias Finales 5.000,00 0,51 2.560,
Azucar Unidades Coste Unit.
Total
Existencias iniciales 1.000,00 0,20 200,
Compras 1.500,00 0,21 315,
Consumo 1.000,00 0,21 210,
Existencias Finales 1.500,00 0,20 305,
Envases Unidades Coste Unit.
Total
Existencias iniciales 150,00 0,10 15,
Compras 20.000, 0
Consumo 20.000, 0
Existencias Finales 150,00 0,10 15,
COSTE DE
PRODUCCION
Unidades Coste Unit.
Total
Café Natural 4.000,00 0,52 2.080,
Azucar 1.000,00 0,21 210,
Envases 20.000, 0
Solución
RESUELTO POR FIFO
FASE 1: MEZCLA PASTA
Unidade s
Cost e
TOTAL
Existencias Iniciales 2.000 12 24. Compras 1.300 13 16. Total 3.300 40. Consumo 1.998 23. Existencias Finales 1.303 13 16.
FASE 2: AZUCARANTE Y CONSERVANTE
AZUCARANTE
Unidade s
Cost e
TOTAL
Existencias Iniciales 5.000 2 10. Compras 1.000 2,75 2. Total 6.000 12. Consumo 4.700 2 9. Existencias Finales 1.300 3.
CONSERVANTE
Unidade s
Cost e
TOTAL
Existencias Iniciales 100 12 1. Compras 700 13 9. Total 800 10. Consumo 71 12 846 Existencias Finales 730 9.
TOTAL CONSUMO 10.
TOTAL EXISTENCIAS FINALES 12.
FASE 3: ESENCIA DE FRUTA
Unidade s
Cost e
TOTAL
Existencias Iniciales 2.000 1 2. Compras 300 1 300 Total 2.300 2. Consumo 1.958 1 1. Existencias Finales 342 342
FASE 4: PALO Y PLASTICO
PALO
Unidade s
Cost e
TOTAL
Existencias Iniciales 30.000 0,10 3.
Compras 15.000 0,12 1.
Total 45.000 4.
Consumo 23.500 0,10 2.
Existencias Finales 21.500 2.
PLASTICO
Unidade s
Cost e
TOTAL
Existencias Iniciales 30.000 0,20 6.
Compras 2.500 0,25 625
Total 32.500 6.
Consumo 23.500 0 4.
Existencias Finales 9.000 1.
TOTAL CONSUMO 7.
TOTAL EXISTENCIAS FINALES 4.
FASE 1: MEZCLA PASTA 23.
FASE 2: AZUCARANTE Y CONSERVANTE 10.
FASE 3: ESENCIA DE FRUTA 1.
FASE 4: PALO Y PLASTICO 7.
TOTAL CONSUMO 43.
FASE 1: MEZCLA PASTA 16.
FASE 2: AZUCARANTE Y CONSERVANTE 12.
FASE 3: ESENCIA DE FRUTA 342
FASE 4: PALO Y PLASTICO 4.
TOTAL EXISTENCIAS FINALES 34.
RESUELTO POR LIFO
FASE 1: MEZCLA PASTA
Unidade s
Cost e
TOTAL
Existencias Iniciales 2.000 12 24.
Compras 1.300 13 16.
Total 3.300 40.
Consumo 1.998 25.