Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Ejercicios de Caso: Solucionando Problemáticas Laborales en Empresas, Resúmenes de Procesos de Aprendizaje

Tres casos de empresas que han enfrentado problemas laborales, como la baja productividad y la desmotivación de los trabajadores. Se propone hablar con el personal, buscar soluciones juntos y tomar medidas drásticas para mejorar el ambiente laboral y el rendimiento. Se mencionan casos específicos de marriquinería lypos s.a, ciatecortinal s.a y estym internacional.

Tipo: Resúmenes

2019/2020

Subido el 11/11/2020

camila-andrea-pena-munoz
camila-andrea-pena-munoz 🇨🇴

2

(1)

2 documentos

1 / 2

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
EJERCICIOS DE CASO
CIA.INTECORTINENTAL S. A
Luego de un par de meses al ver los resultados y darse cuenta de que los
informes por cada semana lo hacían más que todo por llenar un requisito que la
empresa exigía y no daban buenos resultados de productividad por parte del
personal que elabora en dicha empresa, una de las alternativas de solución es:
hablar de nuevo con el personal de lo que ha ocurrido en el transcurso de los
últimos meses y preguntar les en que han fallado, si necesitan nuevos
conocimientos de aprendizaje que les permita un mejor desarrollo y habilidades
para realizas las labores correspondientes. También analizar cuál es el personal
que más ha estado fallando en las labores y llegar a un acuerdo o cambiar de
personal.
pf2

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Ejercicios de Caso: Solucionando Problemáticas Laborales en Empresas y más Resúmenes en PDF de Procesos de Aprendizaje solo en Docsity!

EJERCICIOS DE CASO

CIA.INTECORTINENTAL S. A

Luego de un par de meses al ver los resultados y darse cuenta de que los informes por cada semana lo hacían más que todo por llenar un requisito que la empresa exigía y no daban buenos resultados de productividad por parte del personal que elabora en dicha empresa, una de las alternativas de solución es: hablar de nuevo con el personal de lo que ha ocurrido en el transcurso de los últimos meses y preguntar les en que han fallado, si necesitan nuevos conocimientos de aprendizaje que les permita un mejor desarrollo y habilidades para realizas las labores correspondientes. También analizar cuál es el personal que más ha estado fallando en las labores y llegar a un acuerdo o cambiar de personal.

EJERCICIOS DE CASO

CASO: MARRIQUINERIA LYPOS S.A

Los trabajadores más antiguos de dicha empresa han estado quejándose por que en los últimos 10 años les den más prioridad a los nuevos trabajares otorgándoles los asensos. Una de las soluciones para colaborar le aquellos trabajadores que se han sentido insatisfechos seria realizar una reunión con ellos y el gerente o encargado donde ellos puedan hablar de la problemática y entre ellos mismo buscar soluciones o ideas. Otras soluciones es ver si los trabajadores nuevos son más productivos que los antiguos y quizás por esa razón les dan más prioridad y es ahí donde el gerente o encargado explicar las razones y hablar para que ellos mejoren su producción de trabajo y tomar medidas drásticas para el bien estar de todos. CAOSO: ESTYM INTERNACIONAL En esta empresa se debe tener en cuenta cuales han sido las exigencias del nuevo gerente por el cual los trabajadores tienden a tener un ambiente competitivo y esta el fallando, se debe realizar una reunión para aclarar dudas y solucionar disgustos mejorando el ambiente laboral para que la empresa vuelva a tener mejoría y subir sus ventas como hace unos años, el gerente debe notar cuáles son sus fallas y cuáles son los trabajadores que en verdad están comprometidos con su trabajo.