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Empoderamiento y más, Diapositivas de Derecho

Empoderamiento, es util para así mismo ser y resplandecer de manera exclusiva

Tipo: Diapositivas

2019/2020

Subido el 17/07/2025

zahyra-rugel
zahyra-rugel 🇵🇪

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EMPOWERMENT
CONCEPTO:
El término empowerment es una palabra en inglés que significa “empoderamiento” y
hace referencia a un tipo de gestión empresarial que consiste en dar cierta autoridad y
confianza a los empleados para la toma de decisiones importantes que puedan estar a
su alcance.
El empowerment implica darle al empleado la autonomía suficiente para que actúe
según sus criterios y políticas de la empresa, de modo que no dependa únicamente de
las órdenes de un superior jerárquico. Es una estrategia que contribuye a agilizar los
procesos de trabajo.
Los líderes de cada equipo deben estimular el empowerment entre los integrantes,
entrenarlos, guiarlos y proporcionarles la información que necesiten. Como
consecuencia, los empleados suelen sentirse más orgullosos con los logros individuales
y los del equipo, se comprometen más con sus tareas y encuentran un mayor propósito
para su labor. Para la empresa, un empleado motivado representa mayor
productividad.
Características del empowerment
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EMPOWERMENT

CONCEPTO:

El término empowerment es una palabra en inglés que significa “empoderamiento” y hace referencia a un tipo de gestión empresarial que consiste en dar cierta autoridad y confianza a los empleados para la toma de decisiones importantes que puedan estar a su alcance. El empowerment implica darle al empleado la autonomía suficiente para que actúe según sus criterios y políticas de la empresa, de modo que no dependa únicamente de las órdenes de un superior jerárquico. Es una estrategia que contribuye a agilizar los procesos de trabajo. Los líderes de cada equipo deben estimular el empowerment entre los integrantes, entrenarlos, guiarlos y proporcionarles la información que necesiten. Como consecuencia, los empleados suelen sentirse más orgullosos con los logros individuales y los del equipo, se comprometen más con sus tareas y encuentran un mayor propósito para su labor. Para la empresa, un empleado motivado representa mayor productividad.

Características del empowerment

El empowerment o empoderamiento es una estrategia de gestión que se caracteriza por:

Autonomía: Parte de que cada colaborador es capaz de entender y resolver los

problemas, y brinda capacidad de decisión efectiva.

Apertura a nuevas ideas: Reconoce que varios puntos de vista son más valiosos

que la prevalencia de uno solo.

Apoyo: Brinda un soporte organizacional a los empleados para empoderarse. No se

queda únicamente en el discurso, sino que se realiza de manera efectiva.

Confianza: Asume siempre lo mejor de cada individuo. Cualquier situación se discute

partiendo de su honestidad, capacidad y compromiso con la organización.

Reconocimiento: Muestra los logros de todos los empleados y esto ayuda a impulsar

su autoestima laboral. El empowerment se basa en cuatro pilares: poder, desarrollo, motivación y liderazgo. Su objetivo es que los empleados se sientan valorados y puedan contribuir a los objetivos de la organización. El empoderamiento puede aplicarse en las empresas a nivel organizacional, gerencial y personal. Para que los efectos positivos del empowerment se noten, la cultura organizacional debe estar alineada con esta práctica.