POLITÉCNICO
GRANCOLOMBIANO
CARRERA: INGENIERIA
INDUSTRIAL
MODULO:
INTRODUCCIÓN A LA
LOGISTICA
Jeisson Enrique Contreras Mendez
Ana María Calderon Contreras
Victor Alfonso Roa Castañeda
Carlos Alberto Colmenares Aponte
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Entrega Final logistica, Diapositivas de Logística
Entrega final sobre apertura de centro de distribución
Tipo: Diapositivas
2021/2022
1 / 9
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POLITÉCNICO
GRANCOLOMBIANO
CARRERA: INGENIERIA
INDUSTRIAL
MODULO:
INTRODUCCIÓN A LA
LOGISTICA
Jeisson Enrique Contreras Mendez
Ana María Calderon Contreras
Victor Alfonso Roa Castañeda
Carlos Alberto Colmenares Aponte
COMERCIALIZADORA CAFÉ FENIX SAS, ESTUDIO DE MERCADO (^) La comercializadora CAFÉ FENIX SAS es una empresa Colombiana radicada en la ciudad de Medellín que desea lanzar al mercado un nuevo producto “CAFÉ POLIGRAN”, para ello, ha realizado un estudio de mercado que abarca 8 departamentos de Colombia. (^) Ubicando su planta de distribución, que atienda a cada uno de sus diferentes puestos de venta en todo el territorio Colombiano, haciéndose mediante el algoritmo de ADD y el método de Gravedad. (^) Se realizará un estudio de mercado, apuntando a que su imagen corporativa, presentación, empaque y calidad del producto conquiste cada parte del territorio, dando así consejos para ir implementado conforme vaya creciendo la compañía.
ALGORITMO DE ADD
Distancias Hasta A Hasta B Hasta C Hasta D Hasta E Hasta F Hasta G Hasta H
Desde Medellín 631 581 418 579 829 900 261 471
COSTO DE
TRANSPORTE $ 18.371.
COSTO
TOTAL $ 67.951.
Cartagena Popayan Bogota Neiva Santa Marta Mocoa Pereira Sincelej o Costos Fijos CostosTotal Cartagena 0 4795546 4079558 4724734 889084 5975746 3536666 684516 72708744 97394594 Popayan 4795546 0 2285654 1066114 5271560 1070048 1337560
Bogota 4079558 2285654 0 1243144 3753036 2494156 1262814
Neiva 4724734 1066114 1243144 0 4390344 1258880 1298220
Santa Marta 889084 5271560 3753036 4390344 0 5680696 3973340
Mocoa 5975746 1070048 2494156 1258880 5680696 0 2380070
Pereira 3536666 1337560 1262814 1298220 3973340 2380070 0
Sincelejo 684516 4091360 3603544 4232984 1270682 5487930 2801008 0 52738320 74910344 $58.746. 4 MÉTODO DE GRAVEDAD Mediante estos dos métodos podemos ubicar estratégicamente nuestro centro de distribución al que sea más viable económicamente conforme a sede principal y que así mismo atienda nuestros puntos de venta. En éste caso sería mediante el ALGORITMO DE ADD
Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H) Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir Costos Totales MEDELLIN 21990432 251098 6284 754,08 121016,
Costos Logísticos 58746524 Costos Totales (Logísticos + Inventario)
ALGORITMO DE ADD Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H) Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir Costos Totales Medellín 21990432 212458,75 9851 1182,12 88908 52549667,96 52549667,
Costos Logísticos (1ra entrega) 67951094 Costos Totales (Logísticos + Inventario)
MÉTODO DE GRAVEDAD Aquí nuevamente usamos el método de gravedad y el algoritmo de ADD, pero ya lo hacemos en cantidades de pedido a ordenar, dependiendo obviamente de nuestro centro de distribución, estos costos se hacen anuales, para así evaluar el gasto que se generaría en el inventario y dependiendo la demanda que se tenga. En éste caso vemos nuevamente que el algoritmo de ADD es el más económico.
EMPAQUE: Hay que primar la
legibilidad por encima de la estética.
Si tus contenidos están escritos con
una tipografía difícil de leer,
espantarán a los usuarios.
Piensa que los usuarios van a ver tus
contenidos a través de un empaque
Huye de las combinaciones
imposibles y haz que su vista se
relaje con una imagen transparente
y fácil de entender.
RECOMENDACIONES DEL BENCHMARKING (^) PRESENTACIÓN: La presentación de tu producto o servicio debe adaptarse a cada cliente. Al hacerlo, estás demostrando que conoces y diferencias al cliente. Del mismo modo, le darás a entender que es importante, pues destinaste tiempo y recursos para atenderlo. (^) Algunas buenas prácticas incluyen: (^) colocar el nombre del cliente o el logotipo de la empresa del cliente en las diapositivas o en la propuesta impresa; (^) demostrar exactamente cómo tu producto o servicio resuelve su problema específico; (^) valores y formas de pago adaptadas a la realidad del cliente.
CONCLUSIONES (^) Mediante el algoritmo de ADD se encontraron las opciones más viables en tanto la ubicación de la planta y el costo de cantidades a pedir (^) El benchmarking es una modalidad que nos ayuda a mejorar y crecer como empresa viendo nuestras mismas debilidades frente a compañías de mismo o más alto calibre; haciendo que se haga una mejor continua diaria, para así entender mejor las necesidades de los clientes y como va evolucionando el mercado día a día. (^) Conforme a los resultados obtenidos en los métodos del ALGORITMO DE ADD y el MÉTODO DE GRAVEDAD también se pueden obtener datos de demanda y abastecimiento del mismo.