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Contabilidad de Costes: Solución de Caso 'Feliz Navidad, S.A.' - Prof. 1825, Ejercicios de Economía de la Empresa

Documento que contiene la solución al caso de contabilidad de costes de la empresa 'feliz navidad, s.a.'. El documento incluye el cálculo de los costes indirectos, el cálculo de los costes de compras de productos específicos, el cálculo de los costes de producción y el cálculo de los costes finales de ventas. Además, se presentan los resultados de la contabilidad analítica.

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 10/05/2018

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berrez 🇪🇸

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CONTABILIDAD DE COSTES (UCA)
CONTABILIDAD DE COSTES. 2º ENTREGABLE. 09/10
SOLUCION
ARAUJO PINZÓN, PEDRO 09-10
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CONTABILIDAD DE COSTES (UCA)

CONTABILIDAD DE COSTES. 2º ENTREGABLE. 09/ SOLUCION

ARAUJO PINZÓN, PEDRO 09-

Solución Feliz Navidad, S.A.

1. Elaboración del esquema productivo.

MP Taller 2

30.000 un. 80.000 kg.

29.000 un. VENTAS

Taller 1 (^) PS 50.000 kg. 50.000 kg.

50.000 kg. PS x 1,6 kg./kg.

Ei: 1.000 kg. Compras: 81.000 kg. Consumo: 80.000 kg. Baja inv. extr.: 70 kg. Ef: 1.930 kg.

Ei: 1.000 kg. Producción: 50.000 kg. Consumo: 50.000 kg. Dif. inv.: 100 kg. Ef: 900 kg.

Ei: 0 un. Producción: 2.000 un. Consumo (ventas): 2.000 un. Ef: 0 un.

Ei: 0 un. Producción: 30.000 un. Consumo (ventas): 29.000 un. Ef: 1.000 un.

30.000 un. PTE-1 x 1 kg./un. + 2.000 un. PTE-10 x 10 kg./un.

2.000 un. (^) 2.000 un.

PTE-

VENTAS PTE- E-

Ei: 0 un. Compras: 30.000 un. Consumo: 30.000 un. Ef: 0 un.

30.000 un.

E-

Ei: 0 un. Compras: 2.000 un. Consumo: 2.000 un. Ef: 0 un.

2.000 un.

2. Determinación del coste indirecto previsto por unidad de obra para cada sección principal.

Compras Taller 1 Taller 2 Ventas CI presupuestado tras reparto 2º 66.000 € 880.000 € 425.000 € 28.400 € Número de unidades de obra 550 pedidos 110.000 h/m 8.500 h/m 710 órdenes Coste presupuestado unitario 120 €/pedido 8 €/h/m 50 €/h/m 40 €/orden

3. Cálculo del coste de compras de MP, E-1 y E-10.

Costes indirectos asignados

Total de unidades de obra (número de pedidos): 520 pedidos

MP: 405 pedidos E-1: 105 pedidos E-10: 10 pedidos

Coste indirecto unitario predeterminado de la unidad de obra: 120 €/pedido

Coste indirecto asignado a MP: 405 pedidos x 120 €/pedido = 48.600 € Coste indirecto asignado a E-1: 105 pedidos x 120 €/pedido = 12.600 € Coste indirecto asignado a E-10: 10 pedidos x 120 €/pedido = 1.200 €

Coste indirecto total asignado: 520 pedidos x 120 €/pedido = 62.400 €

MP

(81.000 kg.)

E-

(30.000 un.)

E-

(2.000 un.)

Total

Precio adquisición CF 435.780 € 81.000 kg. x 5,38 €/kg.

30.000 un. x 1,58 €/un.

2.000 un. x 2,90 €/un.

CI sección Compras 48.600 € 405 ped. x 120 €/ped.

105 ped. x 120 €/ped.

10 ped. x 120 €/ped.

520 ped. x 120 €/ped. Coste de compras normal 484.380 € 60.000 € 7.000 € 551.380 € Coste unitario normal 5,98 €/kg. 2 €/un. 3,50 €/un. ---

5. Cálculo del coste de producción de los productos PTE-1 y PTE-10.

Consumo de PS

Ei = 1.000 kg. x 28,80 €/kg. = 28.800 € Fabricación = 50.000 kg. x 31,35 €/kg. = 1.567.500 €

PMP = (28.800 € + 1.567.500 €)/(1.000 kg. + 50.000 kg.) = 1.596.300 €/51.000 kg. = 31,30 €/kg.

Consumo total = 50.000 kg. x 31,30 €/kg. = 1.565.000 €

Consumo PTE-1 = (30.000 un. x 1 kg./un.) x 31,30 €/kg. = 30.000 kg. x 31,30 €/kg. = 939.000 € Consumo PTE-10 = (2.000 un. x 10 kg./un.) x 31,30 €/kg. = 20.000 kg. x 31,30€/kg. = 626.000 €

Diferencia de inventario = 100 kg. x 31,30 €/kg. = 3.130 € Ef = 900 kg. x 31,30 €/kg. = 28.170 €

Consumo de E-

Ei = 0 € Compras = 30.000 un. x 2 €/un. = 60.000 €

PMP = 2 €/un.

Consumo = 30.000 un. x 2 €/un. = 60.000 € Ef = 0 €

Consumo de E-

Ei = 0 € Compras = 2.000 un. x 3,50 €/un. = 7.000 €

PMP = 3,50 €/un.

Consumo = 2.000 un. x 3,50 €/un. = 7.000 € Ef = 0 €

MOD afectada

Total de h/h Taller 2: 16.000 h/h

PTE-1: 30.000 un. x 0,5 h/h/un. = 15.000 h/h PTE-10: 2.000 un. x 0,5 h/h/un. = 1.000 h/h

Coste unitario h/h MOD = 30 €/h/h

Coste de la MOD Taller 2: 16.000 h/h x 30 €/h/h = 480.000 €

Coste MOD afectado a PTE-1: 15.000 h/h x 30 €/h/h = 450.000 € Coste MOD afectado a PTE-10: 1.000 h/h x 30 €/h/h = 30.000 €

Costes indirectos asignados

Total de unidades de obra (h/m): 8.000 h/m

PTE-1: 30.000 un. x 0,2 h/m/un. = 6.000 h/m PTE-10: 2.000 un. x 1 h/m/un. = 2.000 h/m

Coste indirecto unitario predeterminado de la unidad de obra: 50 €/h/m

Coste indirecto asignado a PTE-1: 6.000 h/m x 50 €/h/m = 300.000 € Coste indirecto asignado a PTE-10: 2.000 h/m x 50 €/h/m = 100.000 €

Coste indirecto total asignado: 8.000 h/m x 50 €/h/m = 400.000 €

PTE-

(30.000 un.)

PTE-

(2.000 un.)

Total

Consumo PS 939.000 € 30.000 kg. x 31,30 €/kg.

20.000 kg. x 31,30 €/kg.

50.000 kg. x 31,30 €/kg. Consumo E-1 60.000 € 30.000 un. x 2 €/un.

30.000 un. x 2 €/un. Consumo E-10 0 € 7.000 € 2.000 un. x 3,50 €/un.

2.000 un. x 3,50 €/un. Coste de MOD 450.000 € 15.000 h/h x 30 €/h/h

1.000 h/h x 30 €/h/h

16.000 h/h x 30 €/h/h CI sección Taller 2 300.000 € 6.000 h/m x 50 €/h/m

2.000 h/m x 50 €/h/m

8.000 h/m x 50 €/h/m Coste de producción normal 1.749.000 € 763.000 € 2.512.000 € Coste unitario normal 58,30 €/un. 381,50 €/un ---

6. Cálculo de los costes finales de ventas de los productos PTE-1 y PTE-10.

Consumo de PTE-

Ei = 0 € Producción = 30.000 un. x 58,30 €/un. = 1.749.000 €

PMP = 58,30 €/un.

Consumo (coste de la producción vendida) = 29.000 un. x 58,30 €/un. = 1.690.700 € Ef = 1.000 un. x 58,30 €/un. = 58.300 €

Consumo de PTE-

Ei = 0 € Producción = 2.000 un. x 381,50 €/un. = 763.000 €

PMP = 381,50 €/un.

Consumo (coste de la producción vendida) = 2.000 un. x 381,50 €/un. = 763.000 € Ef = 0 €

Determinación del coste final de ventas ajustado

PTE-1 PTE-10 Total Número de un. vendidas 29.000 un. 2.000 un. 31.000 un. Porcentaje de un. vendidas 93,5483871% 29.000 un./31.000 un.

2.000 un./31.000 un.

PTE-1 PTE-10 Total Coste final de ventas normal 1.716.220 € 765.800 € 2.482.020 € Ajuste por tipo de producto -46.774 € 93,5483871% s/-50.000 €

6,4516129% s/-50.000 €

Coste final de ventas ajustado 1.669.446 € 762.574 € 2.432.020 €

Determinación del resultado analítico por productos ajustado

PTE-1 PTE-10 Total Ingresos por ventas 1.885.000 € 29.000 un. x 65 €/un.

2.000 un. x 400 €/un.

Coste final de ventas ajustado 1.669.446 € 762.574 € 2.432.020 € Resultado analíticos productos ajustados 215.554 € 37.426 € 252.980 €

9. Cálculo del RECCA ajustado y del Resultado analítico del período ajustado.

Cálculo de las diferencias de asignación en coste del período no asignable y en el coste extraordinario de reparaciones

Coste del período (administración general)

Coste extraordinario de reparaciones CI histórico 82.000 € 2.000 h. x 41 €/h.

100 h. x 75 €/h. CI asignado 80.000 € 2.000 h. x 40 €/h.

100 h. x 80 €/h. Sub-asignación -2.000 € --- Sobre-asignación --- 500 €

Cálculo del RECCA ajustado y del Resultado analítico del período ajustado

PTE-1 PTE-10 Total Resultado analíticos productos ajustados 215.554 € 37.426 € 252.980 €

  • Coste del período (no asignable) ajustado: 2.000 h. x 41 €/h. u 80.000 € + 2.000 € - 82.000 € RECCA ajustado 170.980 € Resultado extraordinario Contabilidad Analítica ajustado Coste horas extraordinarias mantenimiento ajustado (100 h. x 75 €/h. u 8.000 € - 500 €): -7.500 € Baja extraordinaria de inventario MP (70 kg. x 6 €/kg.): -420 €

Resultado analítico del período ajustado 163.060 €

10. Cálculo del Resultado del ejercicio (según Contabilidad Financiera).

Resultado analítico del período ajustado 163.060 € Saldo de diferencias de incorporación - 1.780 € Diferencias de inventario PS - 3.130 € Diferencias en amortización del inmovilizado material - 200 € Gastos financieros + 800 € Intereses del capital propio + 350 € Pérdidas por deterioro de materias primas - 120 € Reversión del deterioro de materias primas + 100 € Beneficios procedentes del inmovilizado material + 420 € RECCG 161.280 € Resultados ajenos a la explotación - 1.200 € Gastos financieros - 1.200 € Resultado del ejercicio 160.080 €