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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Curso: Herramientas para la Toma de Decisiones Gerenciales Grupo:
Docente: Luis Zapatel Arriaga
Semestre: 2023 - I Fecha de Evaluación: 5 / 04 / 202
Tipo de
Evaluación:
Práctica Equipos 1 y 2: Tabla de Resultados – Toma de Decisiones Bajo Incertidumbre / Toma de Decisiones Bajo Riesgo
Duración:
DATOS DEL ESTUDIANTE
Apellidos
y
Nombres:
Chero Odar Marianne Alejandra
Llontop Baca Briggitte del Carmen
López Santamaría Jimena Alessandra
Saavedra Nunura Luzdiana
Santamaría Vásquez Sofia Loami
Sipion Villalobos Lia Georgina
Vega Chavez Gabriel
NOTA
Firma del
estudiante
Código
Univ.:
Firma del
docente
INSTRUCCIONES: En cada uno de los siguientes ejercicios:
Elabore la Tabla de Resultados y la Tabla de Pérdidas. Determine que alternativa elegir empleando los criterios: Maximax, Maximin, Minimax, Minimin, Laplace y Hurwics. Indique que alternativa elegir según el desarrollo del VME y la PEO. Halle el Valor Esperado Bajo Certeza VEC y el Valor monetario de la información perfecta VEIP.
- Luis tiene un local y debe decidir entre alquilar el local o poner un negocio de ventas de gorras. Si decide alquilar el local recibirá como pago único S/2000. Si pone el negocio por cada producto vendido gana S/10. Si las ventas son Bajas por mes vendería 100 gorras, si son altas vendería 500 gorras.
INTERPRETACIÓN
MAXIMIN: Se debe escoger alquilar el local, para esperar obtener s/2 000 MAXIMAX: Se debe escoger el negocio para obtener ganancias de s/ MINIMAX: Se debe escoger negocio, para esperar pocas pérdidas.
- Gandules viene analizando qué hacer con 5 hectáreas de cultivo. La primera posibilidad es alquilarlas recibiendo 5 000 dólares. La segunda opción es sembrarlas de arroz, en este caso sabe que por kilogramo de arroz cosechado obtendrá 5 soles de utilidad, ha estimado que si las lluvias son bajas obtendrá 100 kg POR HECTÁREA, pero si las lluvias son fuertes obtendrá 500 kg. ($: 3.80) - 5 hectáreas - 1 hectárea = 100kg (POCA LLUVIA) o Cultivo total = 100 x 5 = 500 kg o Cuanto va a ganar en total = 500kg x 5 = s/. 2500 - 1 hectárea= 500kg (MUCHA LLUVIA) o Cultivo total = 500 x 5 = 2500 kg o Cuanto va a ganar en total = 2500 x 5= s/.12, INTERPRETACIÓN MAXIMIN: Se debe escoger alquilar las hectáreas, para esperar obtener $5000*3.8 =s/19000. MAXIMAX: Se debe escoger alquilar las hectáreas a $/5000 *3.8 =s/19000. MINIMAX: Se debe escoger alquiler, para no esperar pérdidas.
- Hp diseñó un nuevo circuito integrado que le permitirá entrar, si así lo desea, al campo de los Smartphone. De otra manera, puede vender sus derechos por 15 millones de dólares. Si elige construir los Smartphone, la rentabilidad de este proyecto depende de la habilidad de la compañía para comercializarlos durante el primer año. Tiene suficiente acceso a los distribuidores al menudeo como para garantizar la venta de 10000 de ellos. Por otro lado, si tiene éxito puede llegar a vender hasta 100000 unidades. Con propósitos de análisis, estos dos niveles de ventas se toman como dos resultados posibles de las ventas de los Smartphone. El costo de instalar la línea de producción es de 6 millones de dólares. La diferencia entre el precio de venta y el costo variable de cada Smartphone es de $600.
INTERPRETACIÓN MAXIMIN: Se debe escoger 13, para esperar obtener $ MAXIMAX: Se debe escoger 15, para esperar obtener $ MINIMAX: Se debe escoger 14, para esperar obtener una pérdida de $22. VME: Se elige la alternativa 14, ya que la ganancia esperada más grande será 141.6. PEO: Elegir la alternativa 14, ya que da la menor pérdida de oportunidad esperada VEC: El valor esperado bajo certeza es de $150.7. VEIP: El empleo de la estrategia sería de $9.1, con ayuda externa puedo llegar a ganar hasta $150. y sin ayuda externa puedo llegar a ganar $141.
- La compañía Samsung considera la introducción de un nuevo producto. Después de revisar experiencias pasadas ha reducido sus alternativas de decisión a 3, lanzar el producto de manera agresiva, de manera moderada, o de manera exploratoria. Los resultados pasados indican que la recepción del mercado a este tipo de productos puede ser negativa, neutra o positiva. De ser neutra la respuesta del mercado, ganará 4 millones si decidió usar una estrategia agresiva, 3 si decidió por una moderada y perdería 6 si fue exploratoria. De ser positiva, ganará 6 millones si decidió usar una estrategia agresiva, 5 si decidió por una moderada y ganará 1 si fue exploratoria.
De ser negativa, perderá 10 millones si decidió usar una estrategia agresiva, 2 si decidió por una moderada y ganará $500 000 si fue exploratoria. INTERPRETACIÓN MAXIMIN: Se debe escoger la manera moderada, para perder 2000000. MAXIMAX: Se debe escoger la manera agresiva, para obtener 6000000. MINIMAX: Se debe escoger la manera moderada, para obtener 2500000.
- La gerencia deportiva del Juan Aurich considera la posibilidad de realizar una campaña publicitaria por un monto de $1 millón el próximo año para reunir fondos para un estadio propio. En gran medida, la respuesta a la campaña depende del éxito que tenga el equipo de fútbol en el primer partido. En temporadas pasados ganó primer partido el 60% de las veces, lo perdió el 15% de las veces y empató el 25% de los partidos iniciales. Si tienen un inicio ganador (G), muchos socios contribuirán y se estima reunir $ 3 millones de dólares. Si lo pierden (P), muy pocos contribuirán y estimar recolectar $ 500 000; si empatan el inicio de temporada estiman recolectar $ 1.8 millones de dólares. Si no se realiza la campaña, deberán alquilar un estadio para todo el año, incurriendo en un pago de $600 000 por el año entero. El 1 de Abril, antes de iniciar la temporada la gerencia debe decidir si realiza la campaña el próximo año. Desarrolle una formulación de árbol de decisiones para este problema mediante la identificación de las opciones alternativas, los estados de la naturaleza y la matriz de pagos.
otras palabras, el retorno sería de 0%. Allen estima que la probabilidad de un mercado bueno es de 0.4, la probabilidad de un mercado regular es de 0.4 y la probabilidad de un mercado malo es de 0.2, y él busca maximizar su rendimiento promedio a largo plazo. Desarrolle una tabla de decisiones para este problema. Y diga ¿Cuál es la mejor decisión? INTERPRETACIÓN MAXIMIN: Se debe elegir certificado de depósito, para obtener 10900. MAXIMAX: Se debe elegir mercado de valores, para obtener 11400. MINIMAX: Se debe elegir certificado de depósito, para solo perder 500. VME: El valor monetario esperado es de 10900. PEO: La pérdida esperada de oportunidad resulta 200. VEC: El valor esperado bajo certeza resulta ser 11100. VEIP: El valor esperado de la información perfecta resulta ser 200.
- La compañía Megley Cheese es un pequeño fabricante de varios productos de queso diferentes. Uno de los productos es un queso para untar que se vende a tiendas al menudeo. Jason Megley tiene que decidir cuántas cajas de queso para untar debe producir cada mes. La probabilidad de que la demanda sea de 6 cajas es de 0.1, para 7 cajas es de 0.3, para 8 cajas es de 0.5 y para 9 cajas es de 0.1. El costo de cada caja es de $45 y el precio que Jason obtiene por cada caja es de $95. Por desgracia, las cajas que no se venden al final del mes no tiene valor, porque se descomponen. ¿Cuántas cajas de queso debería fabricar John cada mes?
INTERPRETACIÓN MAXIMIN: Se debe escoger 7 cajas, para esperar obtener $475. MAXIMAX: Se debe escoger 9 cajas, para esperar obtener $855. MINIMAX: Se debe escoger 8 cajas, para esperar tener una pérdida de $. VME: Se elige la alternativa 8, ya que la ganancia esperada más grande será 660.5. PEO: Elegir la alternativa 8, ya que da la menor pérdida de oportunidad esperada. VEC: El valor esperado bajo certeza es de 722. VEIP: El empleo de la estrategia sería de $61.5 con ayuda externa puedo llegar a ganar hasta $722 y sin ayuda externa puedo llegar a ganar $660.5.
- Brilliant Color es un modesto proveedor de químicos y equipo que se usa en algunas tiendas fotográficas para revelar película de 35 mm. Un producto de Brilliant Color es el BC-6. John Kubick, presidente de Brilliant Color suele almacenar 11, 12 o 13 cajas de BC-6 cada semana. Por cada caja que John vende recibe una ganancia de $35. Al igual que muchos químicos fotográficos, el BC-6 tiene una vida de repisa muy corta, de manera que si una caja n se vende para el fin de la semana, John debe desecharla. Como cada caja cuesta $56, John pierde $56 por cada caja que no se vende para el fin de semana. Hay una probabilidad de 0.45 de vender 11 cajas, una probabilidad de 0.35 de vender 12 cajas y una probabilidad de 0.2 de vender 13 cajas. Construya una tabla de decisiones para este problema. Incluya todos los valores y las probabilidades condicionales en la tabla. ¿Qué curso de acción recomienda?
MAXIMIN: Se debe elegir comprar 12, para obtener 329. MAXIMAX: Se debe elegir comprar 13, para obtener 455. MINIMAX: Se debe elegir comprar 12, para solo perder 70. VME: El valor monetario esperado es 372.05. PEO: La pérdida esperada de oportunidad resulta 39. VEC: El valor esperado bajo certeza resulta ser 411. VEIP: El valor esperado de la información perfecta resulta ser 39.2.
- Farm Grown, Inc. Produce cajas de productos alimenticios perecederos. Cada caja contiene una variedad de vegetales y otros productos agrícolas. Cada caja cuesta $5 y se vende $15. Si hay cajas que no se hayan vendido al final del día, se venden a una compañía grande procesadora de alimentos en $3 por caja. La probabilidad de que la demanda diaria sea de 100 cajas es de 0.3, de que sea de 200 cajas es de 0.4 y de que sea de 300 cajas es de 0.3. Farm Grown tiene la política de siempre satisfacer la demanda de los clientes. Si su propia reserva de cajas es menor que la demanda, compra los vegetales necesarios a un competidor. El costo de hacer esto es de $16 por caja.
INTERPRETACIÓN MAXIMIN: Se debe elegir comprar 300, para obtener 600. MAXIMAX: Se debe elegir comprar 300, para obtener 3000. MINIMAX: Se debe elegir comprar 300, para solo perder 400. VME: El valor monetario esperado es 1800. PEO: La pérdida esperada de oportunidad resulta 200. VEC: El valor esperado bajo certeza resulta ser 2000.
MAXIMIN: Se debe elegir opción 3, para obtener 1580. MAXIMAX: Se debe elegir opción 1, para obtener 18180. MINIMAX: Se debe elegir opción 2, para solo perder 2250. VME: El valor monetario esperado es 15480. PEO: La pérdida esperada de oportunidad resulta 810. VEC: El valor esperado bajo certeza resulta ser 16290. VEIP: El valor esperado de la información perfecta resulta ser 810. INTERPRETACIÓN ÁRBOL:
Tenemos 2 probabilidades, que exista recesión o no y las decisiones de invertir, adquirir certificado o
incrementar producción.
En caso de que exista recesión, en la inversión se perderán s/5 000 (-5 %). Si se quiere adquirir
el certificado se aumentarán s/6 000 (6 %). Si se quiere incrementar producción, se perderán
s/10 000 (-10 %)
En caso NO exista recesión, en la inversión se ganarán s/12 000 (12 %). Si se quiere adquirir el
certificado se aumentarán s/6 000 (6 %). Si se quiere incrementar producción, se
ganarán s/15 000 (15 %)
- La empresa Thomas Manufacturing Co. tiene $100 000 (dólares) disponibles para invertir. El director general de la compañía desea incrementar la producción, invertir dinero en acciones o adquirir un certificado de depósito del banco. Desde luego, la incógnita es sí la economía continuará a un alto nivel o si habrá recesión. Estima en 0.20 la probabilidad de un efecto recesivo. Si existe recesión o no, el certificado de depósito resultará en una ganancia de 6%. Si existe recesión el pronostica una pérdida de 10% si expande la producción y una de 5% si realiza inversión en acciones. Mientras que si no existe recesión, el incremento en producción ocasionará un 15% de ganancia, y la inversión en acciones producirá una ganancia de 12%. INTERPRETACIÓN MAXIMIN: Se debe elegir “Adquirir certificado” para ganar s/106 000
MAXIMAX: Se debe elegir incremento de la producción para obtener más ganancias de s/ MINIMAX: Se debe elegir “Adquirir certificado” para obtener 9000. VME: El valor monetario esperado es de s/.110000. PEO: Se debe elegir incremento de la producción para obtener menos pérdidas, de s/3200. VEC: El valor esperado bajo certeza resulta es de s/113 200 VEIP: El valor esperado de la información perfecta s/3 200.
- Una, ejecutiva de finanzas vive en Boston, pero debe viajar con frecuencia a Nueva York. Puede ir a esta ciudad en automóvil, en tren o en avión. El costo del boleto de avión de Boston a Nueva York es $100 (dólares) y se estima que el vuelo toma 30 minutos en buen tiempo y 45 minutos en mal tiempo. El costo del boleto de tren es $50, y se estima que el viaje toma una hora en buen tiempo y dos horas cuando hay mal tiempo. El costo de manejar su propio automóvil de Boston a Nueva York es de $20 y el viaje toma tres horas en buen tiempo, y cuatro horas en mal tiempo. La ejecutiva evalúa su tiempo en $30 por hora. El pronóstico meteorológico para el día de mañana da una posibilidad de 60% de malas condiciones atmosféricas. ¿Qué decisión recomendaría? (Sugerencia: Establezca una tabla de ganancias y recuerde que se desea minimizar los costos.) ¿Cuál es el valor esperado de la información perfecta?
INTERPRETACIÓN MAXIMIN: Se debe elegir ir en tren, para minimizar el coste a 80 dólares por hora. MAXIMAX: Se debe elegir ir en avión, para minimizar el coste a 110 dólares por hora. MINIMAX: Se debe elegir ir en tren, para no perder dólares por hora. VME: El valor monetario esperado es 98. PEO: La pérdida esperada de oportunidad es 0. VEC: El valor esperado bajo certeza resulta ser 98. VEIP: El valor esperado de la información perfecta resulta ser 0.
- El departamento de aseguramiento de la calidad en la empresa Malcomb Products, debe inspeccionar cada pieza de un lote o no inspeccionar ninguna. Es decir, existen dos alternativas de decisión: Examinar todas las partes o ninguna de ellas. La proporción de las piezas defectuosas en el lote Si. Se conoce a partir de datos históricos para suponer la siguiente distribución de probabilidades: Para la decisión de no inspeccionar en absoluto las piezas, el costo de calidad es C = NSK. Cuando se inspeccionan todas las piezas en el lote es C = Nk, donde: N = 20 (tamaño del lote) K = $18.00 (dólares) (costo de hallar un defecto) k = $0.50 (costo de muestrear un artículo) Estado de la Naturaleza Si Probabilidad P(Si)
INTERPRETACIÓN MAXIMIN: Se debe elegir inspeccionar ninguna, para obtener 10. MAXIMAN: Se debe elegir inspeccionar todas, para obtener 21.6. MINIMAX: Se debe elegir inspeccionar todas, para perder 2.8. VEC: El valor esperado es 12. VME: Se debe elegir inspeccionar todas, para obtener 10. según el valor monetario esperado. PEO: Se debe elegir inspeccionar todas, para perder 1.96 que es lo mínimo. VEIP: El valor esperado de la información perfecta es 1.96.
- El señor Tomás Waltzer es propietario y operador de Waltzer Wrecks, una agencia que renta automóviles con descuento, cerca del aeropuerto internacional de Cleveland Hopkins. Alquila un automóvil usado en 20 dólares diarios. Tiene un arreglo con la empresa Landrum Leasing para comprar automóviles usados a $6000 (dólares) cada uno. Sus autos sólo reciben el mantenimiento indispensable y como resultado valen sólo $2000 al fin del primer año de operación. El ha decidido vender todos sus autos usados cada año, y comprar un conjunto de automóviles de medio uso a Landrum Leasing. Su empleado de contabilidad le proporciona una distribución probable con respecto al número de automóviles rentados por día. Número de Automóviles rentados por día 20 21 22 23
EJERCICIO 16:
INTERPRETACIÓN MAXIMIN: Se debe escoger Chiclayo, para esperar obtener $4650. MAXIMAN: Se debe escoger Trujillo, para esperar obtener $10,200. MINIMAX: Se debe escoger Trujillo, para esperar tener una pérdida de $150. VEC: El valor esperado bajo certeza es de 7980. VME: Se elige la alternativa de Trujillo, ya que la ganancia esperada mas grande será 7920 PEO: Elegir la alternativa de Trujillo, ya que da la menor pérdida de oportunidad esperada. VEIP: El empleo de la estrategia sería de $60 con ayuda externa puedo llegar a ganar hasta $7920 y sin ayuda externa puedo llegar a ganar $7980. EJERCICIO 17:
