

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Este documento te ayudara a estudiar
Tipo: Exámenes
1 / 3
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!


Cuestionario de Estudio sobre PERT y CPM
1. ¿Qué es la gestión de proyectos? a) Una disciplina que se enfoca en la planificación, organización y control de recursos para alcanzar objetivos específicos. b) Una técnica para la evaluación financiera. c) Un método para la producción en masa. d) Ninguna de las anteriores. 2. ¿Cuáles son los dos métodos utilizados en la gestión de proyectos? a) Gantt y Agile b) Lean y Six Sigma c) CPM y PERT d) Kanban y Scrum 3. El método CPM se centra en: a) Estimar la duración probable de las actividades. b) Determinar la secuencia mínima de actividades necesarias para completar un proyecto a tiempo. c) Proporcionar una comprensión de los riesgos. d) Flexibilizar el cronograma. 4. ¿Qué identifica el camino crítico en CPM? a) La cadena de actividades con la menor duración. b) Las actividades no críticas. c) La cadena de actividades interdependientes que tiene la mayor duración total. d) El presupuesto del proyecto. 5. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre la ruta crítica? a) La ruta crítica es la trayectoria con el tiempo más corto en la red. b) Cualquier demora en una actividad de la ruta crítica no afectará el proyecto. c) La ruta crítica es la trayectoria con el tiempo más largo en la red. d) Las actividades en la ruta crítica siempre tienen holgura.
6. ¿Cómo se calcula la duración esperada en el método PERT? a) (TO + TP) / 2 b) (TO + 4TM + TP) / 6 c) (TM + TP) / 2 d) (TO + TM + TP) / 3 7. ¿Cuál es la fórmula de la variable normal estandarizada en PERT? a) z = (t - TE) / σ b) z = (TE - t) / σ c) z = (TP - TO) / 6 d) z = (t + TE) / σ 8. ¿Qué factor no se recomienda considerar al elegir entre CPM y PERT? a) Complejidad del proyecto b) Disponibilidad de información c) Tolerancia al riesgo d) Estimaciones de costo 9. ¿En qué tipo de proyectos se utiliza comúnmente CPM? a) Proyectos con tareas complejas y relaciones de dependencia menos definidas. b) Proyectos con tareas bien definidas y relaciones de dependencia claras. c) Proyectos de investigación con alta incertidumbre. d) Ninguna de las anteriores. 10. ¿Cuál es una diferencia clave entre CPM y PERT? a) CPM se centra en el presupuesto y PERT en la calidad. b) CPM utiliza estimaciones probabilísticas y PERT deterministas. c) CPM se utiliza para tareas bien definidas, mientras que PERT es más flexible para tareas complejas e inciertas. d) PERT no considera la ruta crítica, mientras que CPM sí.