ESTRATEGIA DE LA PUBLICIDAD & LAS
RR.PP
EJERCICIO ESTRATEGIAS GENÉRICAS
Hecho por: Álvaro Águeda, Aurora Amorós & Sheila Martínez.
Grupo 3
Teniendo en cuenta las tres estrategias genéricas dispuestas en el sexto
punto de los apuntes: diferenciación, liderazgo en costos y enfoque o
segmentación, se expone a continuación un ejemplo de una empresa que siga
cada una de las estrategias.
En la primera estrategia, diferenciación, podemos encontrar ejemplos
como lo es Zara. Ésta es una marca que se encuentra dentro de un mercado
muy competitivo como lo es el mercado de la ropa y el textil, pero lo que
diferencia a Zara de sus competidores es su estrategia dentro del apartado de
logística al que llaman “Just in time”. El método “Just in time” se basa en la
producción de un número determinado de una misma prenda de manera que sea
exclusiva en cierto modo. Este es el motivo principal de su diferenciación con sus
competidores, ya que estos producen en más, lo que quita dicha exclusividad a
sus productos, de esta manera Zara se diferencia con sus competidores, no solo
por el precio sino por la estrategia en sí misma.
En la segunda estrategia, liderazgo de costos, podemos encontrar como
ejemplo la empresa Mercadona. Para analizar el caso Mercadona, tenemos que
analizar primero la problemática a la que se enfrentaba la compañía a partir de
la década de los noventa, en la cual las grandes superficies o hipermercados
adoptaron una política de venta basada en estrategias de presión y ajustes de
precios con proveedores para poder ofrecer a los consumidores precios bajos,
grandes descuentos y promociones, producto de la gran rivalidad y competencia
que existía en el mercado español en este sector. Para ello, Mercadona, emplea
la estrategia de reducción de costes en publicidad, promociones y descuentos,
manteniendo así una política de “Productos de calidad a precios bajos”. Lo cual
implementa la producción y venta de los productos con una bajada de costes de
producción lo que permite vender a un precio menor en el mercado.
