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Metáfora de la 'lente' en la comunicación organizacional - Prof. Gil, Exámenes de Psicología Industrial y Organizacional

Este documento analiza la organización como una colección de representaciones simbólicas a través de la metáfora de la 'lente'. Se abordan temas como la comunicación, el control de significados, las orientaciones modernistas y contemporáneas, la retroalimentación, el capital relacional, la comunicación transversal, la distorsión y el filtrado, entre otros. Se incluyen ejemplos de comunicación formal y informal, sincrónica y asincrónica, y se discuten los efectos de las nuevas tecnologías en el ámbito organizacional.

Tipo: Exámenes

2013/2014

Subido el 07/06/2014

albalrammstein
albalrammstein 🇪🇸

4.3

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4 documentos

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bg1
1 La metáfora de la “lente” considera la organización como una colección compleja de
representaciones que definen un medio simbólico.
2 El estudio de los componentes de la comunicación (emisor, receptor, mensaje,
retroalimentación) ha sido realizado fundamentalmente desde la perspectiva modernista.
3 La tradición modernista plantea como los individuos tienen diferente control en construir
significados relevantes para la organización en función de su poder.
4 Dos de las orientaciones de los enfoques contemporáneos son la orientación naturalista y la
critica.
5 La retroalimentación tiene exclusivamente la función de informar de forma inmediata sobre
resultados a partir de fuentes externas.
6 El capital relacional y social forman parte del capital estructural de una organización.
7 La red en racimo constituye un ejemplo de red informal en las organizaciones.
8 La comunicación transversal permite intercambiar mensajes exclusivamente de forma
horizontal entre miembros que ocupan una misma posición en el equipo.
9 La distorsión de la comunicación se produce tanto al repetir o duplicar un mensaje en la
transmisión, como al filtrar la información empleando codificaciones reductoras.
10 El filtrado es un mecanismo aplicado a la sobrecarga de la información que consiste en
adaptar el mensaje a las limitaciones cognitivas del receptor.
11 La redundancia es un mecanismo que se aplica al establecimiento de la exactitud del
mensaje.
12 La comunicación interna se organiza en torno a tres ejes: relaciones profesionales, de
convivencia y de identidad.
13 La comunicación corporativa incluye todas las actividades de una organización orientada a
crear una imagen que beneficie las relaciones con los públicos de los que depende.
14 En la comunicación sincrónica varias personas o grupos se comunican en tiempo real.
15 La “riqueza del medio” es un concepto que hace referencia a que se emplea un gran numero
de nuevas tecnologías en una organización.
16 La telemática integra los ordenadores con las tecnologías de la información y las
telecomunicaciones.
17 Los modelos del impacto analizan como las personas transforman los medios de
comunicación adaptándolos a la tarea que tienen que realizar.
18 Los importantes problemas asociados con el correo electrónico son la ambigüedad, la
confusión en las relaciones de autoridad y los efectos de respuesta retardada.
19 Las investigaciones en el ámbito organizacional están dando una rápida e inmediata
respuesta a los retos que plantean las nuevas tecnologías, y especialmente, sus
repercusiones.
20 La eficacia de la videoconferencia es mayor en aquellas tareas de alta presencia social,
como negociar o resolver conflictos.

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1 La metáfora de la “lente” considera la organización como una colección compleja de representaciones que definen un medio simbólico. 2 El estudio de los componentes de la comunicación (emisor, receptor, mensaje, retroalimentación) ha sido realizado fundamentalmente desde la perspectiva modernista. 3 La tradición modernista plantea como los individuos tienen diferente control en construir significados relevantes para la organización en función de su poder. 4 Dos de las orientaciones de los enfoques contemporáneos son la orientación naturalista y la critica. 5 La retroalimentación tiene exclusivamente la función de informar de forma inmediata sobre resultados a partir de fuentes externas. 6 El capital relacional y social forman parte del capital estructural de una organización. 7 La red en racimo constituye un ejemplo de red informal en las organizaciones. 8 La comunicación transversal permite intercambiar mensajes exclusivamente de forma horizontal entre miembros que ocupan una misma posición en el equipo. 9 La distorsión de la comunicación se produce tanto al repetir o duplicar un mensaje en la transmisión, como al filtrar la información empleando codificaciones reductoras. 10 El filtrado es un mecanismo aplicado a la sobrecarga de la información que consiste en adaptar el mensaje a las limitaciones cognitivas del receptor. 11 La redundancia es un mecanismo que se aplica al establecimiento de la exactitud del mensaje. 12 La comunicación interna se organiza en torno a tres ejes: relaciones profesionales, de convivencia y de identidad. 13 La comunicación corporativa incluye todas las actividades de una organización orientada a crear una imagen que beneficie las relaciones con los públicos de los que depende. 14 En la comunicación sincrónica varias personas o grupos se comunican en tiempo real. 15 La “riqueza del medio” es un concepto que hace referencia a que se emplea un gran numero de nuevas tecnologías en una organización. 16 La telemática integra los ordenadores con las tecnologías de la información y las telecomunicaciones. 17 Los modelos del impacto analizan como las personas transforman los medios de comunicación adaptándolos a la tarea que tienen que realizar. 18 Los importantes problemas asociados con el correo electrónico son la ambigüedad, la confusión en las relaciones de autoridad y los efectos de respuesta retardada. 19 Las investigaciones en el ámbito organizacional están dando una rápida e inmediata respuesta a los retos que plantean las nuevas tecnologías, y especialmente, sus repercusiones. 20 La eficacia de la videoconferencia es mayor en aquellas tareas de alta presencia social, como negociar o resolver conflictos.