Exercicis relacionats Tema 2
Exercici 1. JAUME COMAS (2)
La gestoria de Jaume Comas va començar a funcionar a partir de l’1 de gener de 2002.
Fins al final d’aquell any van ocórrer els esdeveniments següents.
1. Jaume va dur a terme diversos treballs (principalment per a família i coneguts) per als
quals va cobrar quatre milions de u.m. en efectiu.
2. Va encarregar a la impremta del seu cunyat una tirada d’un fullet de publicitat que va
repartir pel barri. Va pagar 35.000 u.m. al seu cunyat per als fullets i 15.000 u.m. al seu cosí per a
ajudar en el repartiment.
3. Durant l’any va utilitzar material d’oficina per 500.000 u.m..
4. a pagar 150.000 u.m. al seu banc pels interessos del préstec.
5. Comptava amb que els mobles que havia comprat, li servirien aproximadament uns cinc
anys. Li resultava més difícil estimar quan de temps podria gaudir del seu despatx, però al final va
arribar a la conclusió de què no seria excessivament optimista comptar amb uns 25 anys.
6. Va pagar la resta dels seus deutes amb “Mobles Robles” (1.050.000 u.m.) i “Tot per al
despatx” (1.000.000 u.m.)
7. Al novembre es va instal·lar un telèfon. La primera factura (120.000 u.m.) va arribar a
finals de desembre; encara no s’havia pagat.
8. Justament uns dies abans del final d’any, va acabar la tramitació d’un permís de residència
d’un professor de comptabilitat. Com es suposa, el professor encara no li havia pagat els honoraris
de 65.000 u.m.
Es demana:
a) Registrar les transaccions en la forma indicada, partint de la situació inicial descrita en
“Jaume Comas”.
b) Satisfet amb els resultats obtinguts en aquest any, Jaume va decidir pagar-se un
dividend de dos milions de u.m., va retenir la resta dels beneficis en la seva empresa. Com es pot
reflectir aquesta decisió?
Exercici 2 ISOPIPAS S.A.
Un bon amic químic et proposa de participar en un negoci una mica particular, però com ell
t’assegura, molt rendible. Ha descobert un procés químic a partir del qual es pot obtenir un
material que aïlla del soroll a base de closques de pipes, i ja va esbrinar que cada mes se’n
podrien vendre un mínim de 1.000kg. a un gran magatzem a raó de 350 u.m. el quilo. El gran
magatzem trigaria una mica a pagar (dos mesos després de la compra), però sempre amb tota
garantia.
Pel que fa al cost del material, el teu amic t’explica el següent. Les closques les hi poden
aconseguir de franc, en quantitat il·limitada, la seva promesa i una seva amiga, (caldria convidar-
les a sopar un cop al mes i es preveu gastar al voltant de 10.000 u.m. per sopar). Per preparar
100kg. del material es necessiten dos kg. d’una substància que costa 1.250 u.m el kg. El
problema, però és que a més cal un catalitzador que costa 390.000 u.m. i que només té una vida
de sis mesos.
El teu amic té uns estalvis de 100.000 u.m., amb els quals, evidentment, no n’hi ha prou per dur a
terme el projecte. Per tant, et demana que hi posis tots els diners que faltin. Et promet tornar-te el
doble de la quantitat prestada en menys d’un any. Tens plena confiança en el teu amic i en els
seus plans, però abans de prendre una decisió et sembla convenient calcular exactament quin
seria el benefici, quina la quantitat a invertir i quan podria tornar-te els teus diners. Per això
prepares per a cada un i per al conjunt dels dotze primers mesos del projecte una previsió del
compte de resultats i un pressupost de caixa.
