
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
EXAMEN DE SISTEMA DE GESTION EMPRESARIAL
Tipo: Exámenes
1 / 1
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA ESCUELA DE INGENIERÍA INFORMÁTICA FACULTAD DE INGENIERIA Ciclo 2012-I
CURSO: SISTEMA DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL I GRUPO(s): O PROFESOR(s): Dr. Ing. RAÚL MARIO LOAYZA JAQUI FECHA: 09-05- HORA: 8:15 – 10: DURACION DEL EXAMEN: 2 horas DEVOLUCION DEL EXAMEN CALIFICADO/Fecha:15-05-2012 Hora: 17:10–19:40 Aula: B-
IMPORTANTE:
APELLIDOS Y NOMBRE: CÓDIGO:
1). a).- Defina usted cada uno de los cinco patrones básicos de la mayoría de las series de tiempo aplicables a la demanda. .......................................................... 2 ptos. b).- Defina usted cada uno de los cuatro métodos de juicio administrativo que existen para generar pronóstico. .......................................................... 2 ptos.
2). Diga usted cuál de estas afirmaciones es verdadera y/o falsa: ........................................................ 4 ptos.
El objetivo de un diseño de proceso es no encontrar una manera de producir bienes que cumplan con los requerimientos de los clientes. [ F ] En la selección del producto Existen 2, 3, 5 y/o 8 factores que influencian las oportunidades del mercado. [ F ] Una decisión crítica para los administradores es la selección, definición y diseño del producto. [ V ] Una media del error global del pronóstico para un modelo es la no desviación media absoluta (MAD). [ F ]
3). Una empresa obtiene una producción de 3,568 unidades empleando 460 horas de trabajo, 35 unidades de material A y 698 unidades de material B. Los datos sobre precios se refieren a continuación: precio unitario del producto: 15 € precio de la hora del trabajo: 50 € precio unitario del material A: 220 € precio unitario del material B: 3 €. Se pide calcular la productividad global................................... 4 ptos.
4). Cierta empresa utiliza los siguientes factores de producción en su proceso productivo: trabajo: 1, horas; capital tipo A: 30 unidades; capital tipo B: 5 unidades; circulante clase 1: 500 unidades, circulante clase 2: 45 unidades. Se conocen los precios unitarios de estos factores. Concretamente, trabajo: 36 euros; capital tipo A: 80 euros; capital tipo B: 180 euros; circulante clase 1: 3 euros; circulante clase 2: 25 euros. Con estos datos se pide calcular la productividad global, sabiendo que se han obtenido 3,000 unidades de producto A y 256 unidades de producto B, los cuales se venden a los precios 120 y 5,600 euros, respectivamente. ............................................................................... 4 ptos.
5). Si una empresa tiene $ 9,000 de cargas estructurales, un costo proporcional unitario de $ 7.50 y vende sus productos a $ 10.50 ¿cuál sería la cantidad de productos que debe vender si quiere obtener una ganancia de $3,000? ............................................................................ 4 ptos.
NOTA: Se recomienda resolver el examen con letra legible y sin borrones en la pregunta 2, (no se Considerará el puntaje).