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FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?
No Sí
Indique el código del Programa de Inversión
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
FUNCIÓN
DIVISIÓN FUNCIONAL
GRUPO FUNCIONAL
SECTOR RESPONSABLE
SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:
INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre:
Año: Valor:
CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor:
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)
TIPOLOGIA DE PROYECTO
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
Unidad de medida:
Espacio geográfico de la UP
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno : Entidad :
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) Responsable de la OPMI:
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno
Entidad Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) Responsable de la UF:
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno : Entidad :
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) Responsable de la UEI:
4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)
Nombre de la UEP:
C. Formulación y Evaluación
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* *Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento) Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora
1.2 (^) Nombre de la unidad productora
1.3 (^) Naturaleza de intervención:
1.4 (^) Servicio a intervenir:
1.5 (^) Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)
Departamento Provincia
Distrito
Localidad
Coordenada geográfica UTM
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones Unidades productoras lineales
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:
Descripción de alternativas
Alternativa 1 (Recomendada)
Alternativa 2
Alternativa 3
4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Capacidad de producción
Servicios Unidad de medida Capacidad actual
Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
Balance oferta demanda
Horizonte de evaluación en años
Servicios con brecha Unidad de medida Año 20.. Año 20.. Año 20.. … Año n
Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
Capacidad optimizada
Capacidad con proyecto
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
Acción Cantidad Cantidad Fecha inicio Fecha inicio Fecha término
Acción 1 Activo 1
Acción n Activo n
Otras acciones de infraestructura Infraestructura
Otras acciones de equipo Equipo
Otras acciones de mobiliario Mobiliario
Otras acciones de vehículo Vehículo
Otras acciones de terreno Terreno
Otras acciones de intangibles Intangibles
Otras acciones deinfraestructura natural Infraestructura natural
SUBTOTAL A Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión
5.2 Otros costos de inversión
Otros costos
Gestión del proyecto Expedientes técnicos Supervisión
Liquidación SUBTOTAL B
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN A+B
Control concurrente* Hasta el 2%*(A+B) = C *Máximo hasta el 2% del costo total de inversión cuando supere los 10 MM
5.3 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) Tipo de periodo Número de periodos (valor)
Producto /Componente Tipo de Factor Productivo
Costo a precio de mercado
Expediente técnico o documento equivalente
Activo que define capacidad
Unidad de medida
Unidad de medida
Fecha término
Costos a precios de mercado
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):
Horizonte de funcionamiento (años)
Costos (S/)
Periodo 1 2 3 4 5 ……….. n
Sin Proyecto
Operación Mantenimiento
Con Proyecto
Operación Mantenimiento
7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:
Tipo Alternativa 2 Alternativa 3
Costo / Beneficio*
Costo / Eficiencia*
- A precios sociales ** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA
8.1 Análisis de sostenibilidad
**Criterio de elección****
Alternativa 1 (Recomendada)
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Anual Equivalente (VAE)
Valor Actual de los Costos (VAC)
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo por capacidad de producción
Costo por beneficiario directo
8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?
Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
Sismos Tsunamis Heladas Friajes Erupciones volcánicas Sequías Granizadas
Lluvias intensas Avalanchas Flujos de lodo (huaycos) Deslizamientos Inundaciones Vientos fuertes Otros peligros
8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático
8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:
9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:
Modalidad de ejecución Marcar con (X)
- Administración Directa
- Administración Indirecta - Por contrata
- Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
- Administración Indirecta - Obras por Impuestos
- Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor
La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.
Documento de Declaratoria de Interés
Nivel (bajo, medio o alto)
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático (especificar)
Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento
Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362
