Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Manual de un curso universitario sobre la formulación y evaluación de proyectos empresariales, enfocándose en el estudio de mercado y la organización. El documento abarca temas como el perfil de proyecto de empresa, justificación, análisis de industria, investigación de mercado, objetivo del estudio, distribución y puntos de venta, entre otros.
Tipo: Tesis
1 / 17
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
CURSO DE FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS GRUPO
EMPRENDEDOR
Profesor
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS –UNIMINUTO-
FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES
2020
empresa) 12
4,1 Introducción. (¿Síntesis sobre qué encontrará el lector en este
capítulo?).................................................................................................... 13
4,2 Objetivos del área de organización.................................................... 13
4,3 Misión de la empresa........................................................................... 13
4,4 Visión de la empresa........................................................................... 13
4,5 Objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo.................. 13
4,6 Ventajas competitivas......................................................................... 13
4,7 Estructura organizacional.................................................................... 13
4,8 Funciones específicas por puesto....................................................... 13
4,9 Captación de personal......................................................................... 13
4,1 Reclutamiento...................................................................................... 13
4,11 Selección............................................................................................ 13
4,12 Contratación...................................................................................... 13
4,13 Inducción............................................................................................ 13
4,14 Desarrollo del personal..................................................................... 13
4,15 Administración de sueldos y salarios............................................... 13
4,16 Evaluación del desempeño............................................................... 13
4,17 Relaciones de trabajo........................................................................ 13
4,18 Marco legal de la organización (ver sitio web Cámara de Comercio)
4,19 Tipo de empresa (giro o tipo de empresa)....................................... 13
4,2 Organismos privados y públicos que intervienen en el desarrollo del
objeto social de la empresa
5,1 Introducción. (¿Síntesis sobre qué encontrará el lector en este
capítulo?).................................................................................................... 15
5,2 Objetivos del área financiera.............................................................. 15
5,3 Insumos para el estudio financiero: Tasa de oportunidad (%),
reservas (%), horizonte (años)
5,4 Política de compras (materias primas e insumos) y ventas (bienes o
servicios) (% y plazos)
5,5 Proyección de Ventas según capacidad instalada y proyectada
(Incremento de precios compras y ventas)
5,6 Inversiones (terrenos, edificios, maquinaria y equipo, equipo de
oficina, equipo de cómputo, flota y equipo de transporte)
5,7 Costos Personal Administrativo, de Ventas y de Producción............. 15
5,8 Inversiones diferidas (pre inversión).................................................. 15
5,9 % de recuperación de la inversión...................................................... 15
5,1 Inversión para capital de trabajo........................................................ 15
5,11 Fuentes de Financiamiento y monto de capital social requerido.... 15
5,12 Proyección del flujo de efectivo........................................................ 15
5,13 Estado de resultados......................................................................... 15
5,14 Balance general................................................................................. 15
5,15 Indicadores de evaluación del proyecto (VPN, TIR, R B/C; TIRV,
CAUE) para toma de decisiones sobre su viabilidad
5,16 Indicadores financieros (liquidez, rentabilidad, solvencia,
endeudamiento)......................................................................................... 15
Conclusiones y recomendaciones................................................................ 16
Bibliografía.................................................................................................... 16
1.1 Introducción. (¿Síntesis sobre qué encontrará el lector en este capítulo?)
Mediante este proyecto nos enfocamos en las variables que puede tener la
contaminación, por lo tanto hemos proyectado la idea de usar productos de
aseo y productos alimenticios reembolsándolos en una materia reciclaba que
sea amigable con el medio ambiente, esto conlleva a generar conciencia con
un producto que es reciclado y dejaría de ser contaminable. después de
hacer un breve análisis de que beneficios contrae la realización del proyecto,
nos damos cuenta de que el proyecto puede estar ligado a la comunidad,
teniendo en cuenta el apoyo de estas para contraer la materia prima y así
procesarla.
1.2 Perfil de proyecto de empresa en Modelo CANVAS
1.3 Justificación del proyecto de la futura empresa
1.4 Nombre de la empresa o razón social de la empresa
1.5 Análisis de la industria o sector en que se inscribe la empresa.
Figura 2.Esquema componentes estudio de mercado.
2,22 Plan de introducción al mercado
2,23 Riesgos y oportunidades del mercado
2,24 Plan de Marketing (Software Zen Marketing)
2. ESTUDIO TÉCNICO Y DE INGENIERÍA (Producción)
Figura 3.esquema del estudio técnico y de ingeniería.
3,1 Introducción. (¿Síntesis sobre qué encontrará el lector en este
capítulo?) 3,2 Objetivos del área de producción
3,3 Especificaciones técnicas del producto o servicio...
3,4 Descripción del proceso de producción o prestación
del servicio 3,5 Diagrama de flujo del proceso de
producción
3,6 Características de la tecnología a utilizar
3,7 Maquinaria y Equipo (especificaciones técnicas y pre y valores
de compra) e instalaciones
3,8 Características de la materia prima e insumos a emplear
3,9 Necesidades (volumen o cantidad por unidad de tiempo) de
materia prima e insumos
3.10 Identificación de proveedores y cotizaciones
3,11 Formas de compras (% de contado, % a plazos, días de plazo)
3,12 Capacidad instalada de planta (capacidad instalada, utilizada y
proyectada)
3,13 Política de manejo de inventarios (materias primas,
insumos, productos terminados)
3,14 Ubicación y tamaño de la empresa (Google Map,
instalaciones 3D) 3,15 Diseño y distribución de planta y
oficinas (planograma)
3,16 Mano de obra requerida (área de producción: operarios
y personal especializado) y turnos laborales
3,17 Procedimientos de control de calidad y
mejora continua 3,18 Programa de producción.
(diaria, mensual, anual),
4,1 Introducción. (¿Síntesis sobre qué encontrará el lector en este
capítulo?) 4,2 Objetivos del área de organización
4,3 Misión de la
empresa 4,4 Visión
de la empresa
4,5 Objetivos de la empresa a corto, mediano y
largo plazo. 4,6 Ventajas competitivas
4,7 Estructura organizacional
4,8 Funciones específicas por
puesto 4,9 Captación de
personal
4,1 Reclutamiento
4,11 Selección
4,12 Contratación
4,13 Inducción
4,14 Desarrollo del personal
4,15 Administración de sueldos y
salarios. 4,16 Evaluación del
desempeño
4,17 Relaciones de trabajo
4,18 Marco legal de la organización (ver sitio web Cámara de
Comercio) 4,19 Tipo de empresa (giro o tipo de empresa)
4,2 Organismos privados y públicos que intervienen en el
desarrollo del objeto social de la empresa
5,1 Introducción. (¿Síntesis sobre qué encontrará el lector en este
capítulo?) 5,2 Objetivos del área financiera
5,3 Insumos para el estudio financiero: Tasa de oportunidad (%),
reservas (%), horizonte (años)
5,4 Política de compras (materias primas e insumos) y ventas (bienes
o servicios) (% y plazos)
5,5 Proyección de Ventas según capacidad instalada y proyectada
(Incremento de precios compras y ventas)
5,6 Inversiones (terrenos, edificios, maquinaria y equipo, equipo de
oficina, equipo de cómputo, flota y equipo de transporte)
5,7 Costos Personal Administrativo, de Ventas y de
Producción 5,8 Inversiones diferidas (pre inversión)
5,9 % de recuperación de la
inversión 5,1 Inversión para
capital de trabajo
5,11 Fuentes de Financiamiento y monto de capital
social requerido 5,12 Proyección del flujo de efectivo
5,13 Estado de
resultados 5,
Balance general
5,15 Indicadores de evaluación del proyecto (VPN, TIR, R B/C; TIRV,
CAUE) para toma de decisiones sobre su viabilidad
5,16 Indicadores financieros (liquidez, rentabilidad, solvencia,
endeudamiento)
Conclusiones y
recomendaciones Bibliografía
