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Se definen los conceptos básicos para la formulación de proyectos y el PLAN DE NEGOCIOS, CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Categorización
Antes de realizar un proyecto
debemos preguntarnos:
Operación necesaria para
realizar un trabajo, el cual se
planifica y se desarrolla con
unos objetivos, costos,
inversiones y plazos
Nos basamos en la pirámide
de Maslow
Conceptos básicos
Contextualización
Clasificación
Estado del arte Necesidad
Proyecto
¿Quiénes realizarán
las actividades?
¿Cuándo? ¿Cuánto?
Plazos, presupuesto
¿Quiénes?
Responsables
¿Cómo?
Listado de actividades
¿Dónde?
Localización
¿Por qué?
Fundamentación
¿Para qué?
Objetivos
¿Qué?
Nombre del proyecto
seguridad
afiliación
reconocimiento
autorrealización
“Sin conocernos a nosotros
mismos no podemos ir más allá
de las ilusiones auto proyectadas
de la mente” Krishnamurti
Es la capacidad que tiene
una persona de adaptar lo
que conoce a situaciones
nuevas que requieren de
sus habilidades para
satisfacer una necesidad
Pensamiento creativo y
resolución de problemas
Es el procedimiento a seguir para recopilar toda la información de un sistema
o conjunto de actividades orientadas a perseguir un objetivo concreto
El planteamiento del problema
supone una justificación y objetivos
estructurados y articulados entre sí
para llevar a buen término el proyecto
¿Es este un problema
realmente importante?
¿Este proyecto impactará una
población?
¿Será interesante y tendrá
alguna utilidad a corto plazo
el proyecto?
Explica las razones por las que se
pretende llevar a cabo el proyecto e
incluye:
El alcance del proyecto a corto,
mediano y largo plazo.
Múltiples alternativas para
solucionar el problema o lograr
un objetivo
Las respuestas que buscan los
interesados para participar en el
proyecto.
Las razones y argumentos que
invitan a invertir en la ejecución
del proyecto.
Planteamiento
reconocer el problema o
establecer la necesidad
Conocer las características
del proyecto
Tener claros los siguientes
interrogantes:
Justificación del
proyecto
Descripción del
problema