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Formulación de Proyectos: Un Enfoque Estratégico, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión de Proyectos

Se definen los conceptos básicos para la formulación de proyectos y el PLAN DE NEGOCIOS, CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2019/2020

Subido el 28/05/2020

kelly-milena-esteban-galan
kelly-milena-esteban-galan 🇨🇴

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Categorización
Antes de realizar un proyecto
debemos preguntarnos:
Operación necesaria para
realizar un trabajo, el cual se
planifica y se desarrolla con
unos objetivos, costos,
inversiones y plazos
Nos basamos en la pirámide
de Maslow
Conceptos básicos
Contextualización
Clasificación
Estado del arte
Necesidad Proyecto
¿Quiénes realizarán
las actividades?
¿Cuándo? ¿Cuánto?
Plazos, presupuesto
¿Quiénes?
Responsables
¿Cómo?
Listado de actividades
¿Dónde?
Localización
¿Por qué?
Fundamentación
¿Para qué?
Objetivos
¿Qué?
Nombre del proyecto
2. Necesidades de
seguridad
3. Necesidades de
afiliación
4. Necesidades de
reconocimiento
1. Necesidades fisiológicas
5. Necesidades de
autorrealización
“Sin conocernos a nosotros
mismos no podemos ir más allá
de las ilusiones auto proyectadas
de la mente” Krishnamurti
Pensamiento creativo y
resolución de problemas
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
pf2

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¡Descarga Formulación de Proyectos: Un Enfoque Estratégico y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity!

Categorización

Antes de realizar un proyecto

debemos preguntarnos:

Operación necesaria para

realizar un trabajo, el cual se

planifica y se desarrolla con

unos objetivos, costos,

inversiones y plazos

Nos basamos en la pirámide

de Maslow

Conceptos básicos

Contextualización

Clasificación

Estado del arte Necesidad

Proyecto

¿Quiénes realizarán

las actividades?

¿Cuándo? ¿Cuánto?

Plazos, presupuesto

¿Quiénes?

Responsables

¿Cómo?

Listado de actividades

¿Dónde?

Localización

¿Por qué?

Fundamentación

¿Para qué?

Objetivos

¿Qué?

Nombre del proyecto

  1. Necesidades de

seguridad

  1. Necesidades de

afiliación

  1. Necesidades de

reconocimiento

  1. Necesidades fisiológicas
    1. Necesidades de

autorrealización

“Sin conocernos a nosotros

mismos no podemos ir más allá

de las ilusiones auto proyectadas

de la mente” Krishnamurti

Es la capacidad que tiene

una persona de adaptar lo

que conoce a situaciones

nuevas que requieren de

sus habilidades para

satisfacer una necesidad

Pensamiento creativo y

resolución de problemas

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

Es el procedimiento a seguir para recopilar toda la información de un sistema

o conjunto de actividades orientadas a perseguir un objetivo concreto

¿Qué es?

El planteamiento del problema

supone una justificación y objetivos

estructurados y articulados entre sí

para llevar a buen término el proyecto

¿Es este un problema

realmente importante?

¿Este proyecto impactará una

población?

¿Será interesante y tendrá

alguna utilidad a corto plazo

el proyecto?

Explica las razones por las que se

pretende llevar a cabo el proyecto e

incluye:

El alcance del proyecto a corto,

mediano y largo plazo.

Múltiples alternativas para

solucionar el problema o lograr

un objetivo

Las respuestas que buscan los

interesados para participar en el

proyecto.

Las razones y argumentos que

invitan a invertir en la ejecución

del proyecto.

Planteamiento

reconocer el problema o

establecer la necesidad

Conocer las características

del proyecto

Tener claros los siguientes

interrogantes:

  • ¿Qué?
  • ¿Dónde?
  • ¿Por qué?
  • ¿Para qué?
  • ¿Cuándo?
  • ¿Cómo?
  • ¿Quién?

Justificación del

proyecto

Descripción del

problema

FORMULACIÓN DE PROYECTOS