FUNDAMENTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION, Diapositivas de Ciencia de la administración

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TEMA 1:

Ing. Miossotty Naranjo K.

UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Fundamentos básicos de la administración y La Administración en las Organizaciones

SUBTEMAS

SUBTEMA: 1 .- Concepto de la

administración y Proceso

administrativo

SUBTEMA: 2 .- Principios Generales de

la Administración y Fases en la

Evolución de Administración

ACTIVIDAD DE INICIO

LLUVIA DE IDEAS

• Administración es un proceso
• Administración estructura y utiliza conjuntos de recursos
• Administración actúa hacia el logro de una meta
• Administración lleva a cabo actividades en un entorno organizacional Partes fundamentales

Conceptos de Administración “Henri Fayol” “Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar a través de la gerencia”. “José Antonio Fernández Arena” “La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.” “Agustín Reyes Ponce” “La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”

Conceptos de Administración “E.F.L. Brech” “La administración es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”. “J.D. Mooney” “La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana” “Peterson y plowman” “La administración es una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.”

Conceptos de Administración “F. Tannenbaum” “La Administración es el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguiente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.” “Koontz, Weihrich, & Cannice” “Administración es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz”.

La aplicación del proceso administrativo permite el uso de la mano de obra y recursos materiales y técnicos que una empresa posee, controlar organizadamente los recursos y tenerlos a disposición de manera eficiente.

Fases del proceso administrativo

Planeación

Es la etapa inicial que ejercen los

administrativos de la empresa. Se

establecen objetivos y metas que se

deben alcanzar y metodología a

ejercer. La relación entre el personal

administrativo y obrero se deben

complementar hacia la correcta

función de las actividades

empresariales y cumplir sus metas

propuestas.

Fases del proceso

administrativo

Ejecución Busca que las actividades designadas se ejecuten de forma habitual y efectiva. Cada actividad se rige por medidas, normas y reglamentos que optimicen recursos y mejoren el funcionamiento.

Fases del proceso

administrativo

Control

Esta fase garantiza que la

empresa este encaminada al

éxito. En los procesos sirve

para medir, analizar y detectar

sus áreas de alto y bajo

rendimiento. Una vez obtenido

el resultado del análisis se

podrán aplicar reformas que

corrijan y mejoren los puntos

bajos.

Principios Generales de la Administración

“División del trabajo” “La especialización y división del trabajo deben incrementar la eficiencia, sobre todo si los administradores toman medidas para aminorar el tedio de los trabajadores”. “Autoridad y responsabilidad” “Los administradores tienen el derecho de dar órdenes y el poder de exigir la obediencia de sus subordinados”. “Unidad de mando” “Un empleado debe recibir órdenes de un solo superior”. “Línea de mando” “Debe limitarse la extensión de cadena de autoridad que va de la parte superior a la inferior de la organización”.

Principios Generales de la Administración

“Centralización” “La autoridad no debe concentrarse en la parte superior de la línea de mando”. “Unidad de dirección” “La organización debe tener un único plan de acción que guíe a administradores y trabajadores”. “Equidad” “Todos los miembros de la organización tienen derecho a ser tratados con justicia y respeto”. “Orden” “La disposición de los puestos de la organización debe llevar al máximo la eficiencia general y debe dar a los trabajadores oportunidades de carrera satisfactorias”.