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Una introducción a la administración y dirección de empresas como campo de estudio. Aborda el concepto básico de una empresa, su relación con la economía, la productividad, la rentabilidad y la eficiencia. Además, se distinguen las empresas de las organizaciones y se describen sus funciones como unidad económica de producción. Finalmente, se presentan las áreas funcionales de la empresa: aprovisionamiento, producción, comercialización, función financiera y función de recursos humanos.
Tipo: Ejercicios
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Empresa: conjunto organizado de medios materiales, instrumentales y humanos, que en un determinado espacio físico, están dedicados a la producción sistemática de bienes o a la prestación de servicios, bajo una misma dirección, según los principios de división y especialización del trabajo y coordinación de tareas, en función de las relaciones de intercambio que mantiene con otras entidades de un mismo sistema económico. 1.1.La economía de la empresa como ciencia:
1.2.Empresa VS Organización. Ambas son un conjunto de personas, que con los medios o recursos adecuados, funciona mediante un conjunto de procedimientos y reglas establecidos para alcanzar un fin determinado. La diferencia está en los fines de cada uno: en la EMPRESA, el fin es proporcionar beneficios, ganancias, para repartir entre sus propietarios. Sin embargo, en la ORAGNIZACIÓN, son fines educativos, culturales, de ayuda humanitaria, sociales, médicos, ecológicos o económicos. (TODAS LAS EMPRESAS SON ORGANIZACIONES PERO NO TODAS LAS ORGANIZACIONES SON EMPRESAS)
1.3.Funciones como unidad económica de producción:
1.4.Elementos de la empresa: -Empresario -Factor humano -Capital instrumental -Relaciones con el entorno -Organización de la empresa -Factores del sistema social
Decisiones:
Teoría clásica principios generales aplicables a cualquier organización con independencia del entorno. (maximizar beneficios minimizando costes) Enfoque contingente No existe una forma única de organizar, debiendo adaptar estructura y procesos internos a las contingencias presentadas. Cualquier forma de organización no es igualmente eficaz.
¿Cómo actuar entonces? : identificar los factores contingentes que definen una situación dada, ver como se combinan y tratar de hallar la respuesta correcta a ese conjunto.
TamañoEstrategiaIndividuos y grupos de interacción
TecnologíaEstructuraEntorno