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Fases para gestionar un proyecto en Arequipa, Perú.
Tipo: Apuntes
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DOCENTE: ARQ. ERIKA CHENOVE A. ALUMNO: ABRAHAM SAMALVIDES B. AREQUIPA, PERÚ – 2020
5 Fases para la Gestión de un Proyecto. Dentro de todo el proceso que engloba una etapa desde la planificación y concepción de un proyecto hasta la construcción de este, aquí encontramos la gestión, la cual se divide en 5 fases las cuales, ayudarán a encaminar y ejecutar un proyecto de la mejor manera. Entonces, para elaborar una correcta gestión proyectual, nos referimos a estas 5 fases como prioridades para poder alcanzar el objetivo funcional y legal de todo proyecto. Entonces, la primera fase la llamaremos; el análisis de la viabilidad del proyecto, que se resume si la empresa debe o no debe apostar por el proyecto, y dentro de esto en la competencia comercial de mercado, y con todo esto, existen los registros, independientes entre obras privadas y públicas, las cuales llevarán el seguimiento de la obra. Luego tenemos la planificación detallada del trabajo, siendo el objetivo, tener en cuenta cada detalle de las tareas asignadas, y donde el proyecto recibe una negación o aprobación, siendo esta fase determinante para la continuación del proyecto. Entonces, estas 2 fases, se centran en la evaluación desde una escala mayor (viabilidad del proyecto a escala macro) y una escala menor a nivel proyecto (la planificación detallada específica del proyecto). Como tercera fase, encontramos la ejecución del proyecto, donde las empresas aplican el Saber hacer o Know How. Este Know How, evalúa la calidad del proyecto además de analizar los objetivos de negocio y en el cual, principalmente y se realizará un seguimiento a este. Entonces, para poder continuar con el seguimiento, hay que tener un control de trabajo. Es, junto a la segunda fase, dos de las etapas más importantes. Aquí, ya aparecen los controles de calidad y un seguimiento minusioso mediante informes. Entonces, hasta ahora cada fase se ha manifestado, en una escala mayor, una intermedia y una escala a detalle, tanto del seguimiento de tareas como la gestión de informes y entregables. Finalmente, el cierre del proyecto tiene como objetivo verificar que el proyecto esté bien encaminado mediante una lista de control, y una comparación de resultados con apreciaciones en la primera fase. Como conclusión, cada proyecto debe contemplar un orden estipulado por fechas para cada una de estas fases, mediante programas que ayuden a organizar las tareas y documentos legales para que, el proyecto, al fin y al cabo, pueda cumplir con un rol útil y funcional.