



Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Gestión de ventas, Universidad Complutense de Madrid. Carrera: Comercio
Tipo: Apuntes
1 / 6
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!




Tenemos que tener en cuenta que el cliente miente por naturaleza y tenemos que intentar obtener la máxima información certera a través de diferentes mecanismos. Hay veces que el cliente miente porque desconoce la respuesta. Cuando nos enfrentamos a un proceso de negociación tenemos que saber que se va a comprar, que producto o servicio es el que el cliente tiene en mente en sus procesos de compra, tenemos que saber quién compra y saber identificar una serie de roles, saber quién es el iniciador, quien es el influyente, quien es el decisor, quien es el comprador, quien es el consumidor, y quien es el pagador. En determinador ciclos de venta, estos roles van a pertenecer a una misma persona, y en otros en los que los roles pertenecen a personas distintas. Tenemos que saber porque se compra, y hay que tener en cuenta cuales son los motivos, los beneficios que se esperan, y como el producto va a satisfacer las necesidades del cliente. En el cómo se compra, tenemos que diferenciar cuando se compra de manera racional o irracional, tenemos que diferenciar cuando se compra con un determinado interés o si es por rutina. Tenemos que saber si cuando el consumidor se enfrenta al proceso de compra tiene mucha o poca información. En el cuándo se compra debemos saber si hay una determinada influencia de compra o si existe una ocasión que sea más favorable para la compra. Tenemos que tener muy claro en donde se compra, esto hace referencia a los puntos de venta Y debemos tener en cuenta cuanto se compra. Esto hace referencia al producto o servicio que vamos a comprar, si hay diferentes tamaños, y cual es más apropiado para el cliente.
El comportamiento del cliente es el conjunto de actividades que lleva a cabo una persona o una organización desde que tiene una necesidad hasta el momento en que efectúa la compra y usa un producto. El comportamiento del consumidor es en definitiva el conjunto de actitudes que el consumidor muestra a la hora de buscar, comprar, utilizar, evaluar y/o desechar un determinado servicio. Como disciplina de marketing, el comportamiento del consumidor hace referencia a la forma en la que el individuo toma decisiones para gastar sus recursos disponibles. El comportamiento del consumidor es la base para la toma de decisiones y la elaboración de las estrategias de marketing. El comportamiento del consumidor incluye:
Hay una serie de factores que afectan al comportamiento del cliente, que pueden ser internos y externos
comportamiento a la hora de consumir. Cuando hay convivencia entre los distintos grupos puede ocurrir que la población autóctona adquiera muchos de esos hábitos.
expectativas, el individuo volvería a comprar o recomendaría la compra. Si no lo estuviera, no volvería a comprar ni lo recomendaría. Se entiende que en el proceso de decisión de compra, el individuo PASA POR TODAS Y CADA UNA DE LAS FASES de forma consciente o inconsciente.
Esta clasificación de los clientes se basa en el comportamiento del consumidor : ▲ Indecisos o abdicadores: Los indecisos son personas enemigas de los conflictos, son inseguros y tienen miedo a fracasar cuando van a comprar una decisión. Necesitan muchos datos y tiempo para tomar la decisión, incluso no siempre la toman. Ante este tipo de clientes el vendedor tendría que evitar grandes enfrentamientos y ganarse la confianza del cliente. ▲ Afiliadores o complacientes: Son sociables y necesitan trabajar en equipo. Tienden a satisfacer las necesidades de sus compañeros y toman decisiones rápidamente. Ante este tipo de clientes el vendedor debería proporcionar testimonios de clientes satisfechos insistiendo en las ventajas del producto frente a la competencia. ▲ Autoritario o comandante: Suelen ser líderes agresivos e intolerantes. Se consideran a sí mismos los eternos ganadores en las negociaciones. Son autoritarios y no delegan en otras personas. Toman decisiones, en ocasiones, demasiado rápido y eso hace que no sean siempre las más acertadas. Ante este tipo de cliente el vendedor debería proporcionar más de una opción de compra, dejar que el cliente decida por sí mismo y no aconsejar ni dar opinión. ▲ Conseguidores o artífices: Son personas calculadoras, racionales, analíticas y con buena disposición. Normalmente tienen solo objetivos a corto plazo, meditan detenidamente sus decisiones y las apoyan en estadísticas, lo que hace que tengan una posibilidad de acierto mayor. El vendedor debería facilitar mucha información y estar muy preparado. ▲ Manipuladores o estrategas: Este tipo de clientes suelen perseguir objetivos a largo plazo. La toma de decisión está basada en multitud de datos estadísticos. Suelen emplear estrategias sociales. Son flexibles, tienen capacidad de adaptación y normalmente suelen actuar con acierto. Los vendedores deberían ser breves, no debería desviarse del curso de la venta, y deberían ser eficientes y precisos.
La compra organizacional es el proceso de toma de decisiones mediante el cual las organizaciones formales establecen la necesidad para la compra de productos y servicios e identifican, evalúan y seleccionan entre marcas y proveedores alternativos. Similitudes
¿Por qué aparece la gestión de las cuentas clave?
DEFINICION: Es un sistema de dirección de ventas que involucra, en toda la empresa, un conjunto de procesos, una estructura organizacional de soporte, y una cultura orientada a los clientes, con el fin de crear, comunicar y entregar valor a las cuentas clave a través de la administración eficiente de las relaciones con ellas, de modo que beneficie a la organización proveedora y a sus stakeholders”.
Como gestionar eficazmente las cuentas clave
Los imperativos estratégicos en la gestión de cuentas clave
Elementos de la fidelización
Componentes de la fidelización