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TALLER PARA LA ELABORACIÓN DE ÁRBOLES DE PROBLEMAS Y DE
OBJETIVOS
20 de abril de 2012
Guía para la elaboración de problemas y objetivos
1. Árbol de problemas^1
Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales que lo explican. Esta técnica facilita la identificación y organización de las causas y consecuencias de un problema.
El tronco del árbol es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos.
2. ¿Cómo se redacta un problema?
En la redacción del problema deben poder identificarse los siguientes elementos, una situación inicial no deseada, la situación esperada, unidad de medida y que en conjunto se relacione con una situación socialmente relevante.
Vο + V ƒ + # + = Problema
3. ¿Qué es un problema central?
Es el problema que debido a su complejidad se convierte en causa y efecto de un número considerable problemas; en una situación dada, el problema central es aquel que provoca más efectos negativos y en el cual convergen un gran número de casusas. Dentro de los problemas considerados importantes en una comunidad, se debe definir una problemática teniendo en cuenta:
Se define como una carencia o déficit Se presenta como un estado negativo Es un situación real no teórica Se localiza en un población objetivo bien definida No se debe confundir con la falta de un servicio específico
(^1) TOMADO DE: METODOLOGIAS E INSTRUMENTOS PARA LA FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y
MONITOREO DE PROGRAMAS SOCIALES, ÁRBOL DE PROBLEMA Y ÁREAS DE INTERVENCIÓN, COMFAMA / CEPAL
4. Efectos
Los efectos son una secuencia que va de lo más inmediato o directamente relacionado con el Problema Central, hasta niveles más generales
5. Causas
La secuencia de causas debe iniciarse con las más directamente relacionadas con el Problema Central, que se ubican inmediatamente debajo del mismo. De preferencia se deben identificar unas pocas grandes causas, que luego se van desagregando e interrelacionando.
Una buena técnica es preguntarse ¿por qué sucede lo que está señalado en cada bloque? La respuesta debiera encontrarse en el nivel inmediatamente inferior
6. Árbol de Objetivos
El Árbol de Objetivos (Medios-Fines) refleja una situación opuesta al de Problemas, lo que permite orientar las áreas de intervención que debe plantear el proyecto, que deben constituir las soluciones reales y factibles de los problemas que le dieron origen.
Pasos:
- Traducir el Problema Central del Árbol de Problemas en el Objetivo Central del proyecto.
- Cambiar todas las condiciones negativas (causas y efectos) del Árbol de Problemas en estados positivos (medios y fines) Esta actividad supone analizar cada uno de los bloques y preguntarse: ¿A través de qué medios es posible alcanzar este fin? La respuesta debe ser el antónimo de las causas identificadas.
- Identificar los parámetros, que son aquellas causas del problema que no son modificables por el proyecto, ya sea porque son condiciones naturales clima, coeficiente intelectual) o porque se encuentran fuera del ámbito de acción del proyecto (poder legislativo, otra dependencia administrativa). 7. Como se redacta un objetivo
En cuanto a su estructura un objetivo debe contener por lo menos tres elementos^2 :
(^2) GUIA METODOLOGICA PARA LA FORMULACION DE INDICADORES, Departamento Nacional de
Planeación, 2009, Bogotá Colombia
Notas:
