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Orientación Universidad
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indicadores del proyecto, Apuntes de Gestión de Proyectos

indicadores del estado del proyecto y para su desarrollo

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 05/08/2020

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miguel-aponte-1 🇨🇴

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FJFHJFJHFJ
PRESENTADO POR: MIGUEL ANGEL VARGAS APONTE
PRESENTADO A: CESAR RENE RIVERA CHAVARRO
FICHA: 1616125 GPH
BOGOTÁ SEPTIEMBRE 17 DE 2019
INDICADORES DE GESTIÓN PROYECTO
COOPERAMOS S.A.S
GESTION EN LA PROPIEDAD HORIZONTAL CTCM
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¡Descarga indicadores del proyecto y más Apuntes en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity!

FJFHJFJHFJ
PRESENTADO POR: MIGUEL ANGEL VARGAS APONTE
PRESENTADO A: CESAR RENE RIVERA CHAVARRO
FICHA: 1616125 GPH
BOGOTÁ SEPTIEMBRE 17 DE 2019

INDICADORES DE GESTIÓN PROYECTO

COOPERAMOS S.A.S

GESTION EN LA PROPIEDAD HORIZONTAL CTCM

Los Indicadores de Gestión

Un indicador es una medida de la condición de un proceso o evento en un momento determinado.

Los indicadores en conjunto pueden proporcionar un panorama de la situación de un proceso, de un

negocio, de la salud de un enfermo o de las ventas de una compañía.

Empleándolos en forma oportuna y actualizada, los indicadores permiten tener control adecuado

sobre una situación dada; la principal razón de su importancia radica en que es posible predecir y

actuar con base en las tendencias positivas o negativas observadas en su desempeño global.

Los indicadores son una forma clave de retroalimentar un proceso, de monitorear el avance o la

ejecución de un proyecto y de los planes estratégicos, entre otros. Y son más importantes todavía si

su tiempo de respuesta es inmediato, o muy corto, ya que de esta manera las acciones correctivas

son realizadas sin demora y en forma oportuna.

GESTION

ADMINISTRATIVA

ESTRATEGICO

INDICADOR:

Actividades realizadas Vs Actividades

planeadas

PERIODICIDAD:

Mensual

OBJETIVO DEL PROCESO:

Aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad

OBJETIVO DEL INDICADOR:

Dar un resultado numérico que muestre la gestión y el logro de actividades frente a las planeadas para el desarrollo del proyecto. FORMULA: Actividades realizadas / Actividades planeadas x 100%

UNIDAD DE MEDIDA:

Porcentual TENDENCIA: Creciente

FUENTE DE INFORMACION:

Sistema de registro de historias de trabajo CATEGORIZACION: Eficiencia

META:
DEFINICION:

Analizar actividades realizadas según cronograma haciendo el seguimiento a cada actividad y proceso registrando los resultados en un informe.

REGISTRO DE RESULTADOS

PERIODO: REALIZADO:
RESULTADO: CALCULO:
ANALISIS DEL INDICADOR:
RESPONSABLE DE LA MEDICION:

Equipo de trabajo RESPONSABLE DEL ANALISIS: Equipo de trabajo

COOPERAMOS S.A.S

GESTIÓN DE LOS COSTOS APOYO

INDICADOR:

Valor ejecutado / Valor presupuestado

PERIODICIDAD:

Mensual

OBJETIVO DEL PROCESO:

Administrar los recursos financieros de conforme a las normas legales vigentes y los principios organizacionales supervisando su manejo para que garanticen la disponibilidad de recursos económicos registrando el cumplimiento de los planes y programas determinados.

OBJETIVO DEL INDICADOR:

Mantener el presupuesto de proyectos bajo control y poder medir el logro de los objetivos. FORMULA: Valor ejecutado / Valor presupuestado x 100%

UNIDAD DE MEDIDA:

Porcentual TENDENCIA: Creciente

FUENTE DE INFORMACION:

A Presupuesto, control de gastos y cronograma del proyecto. CATEGORIZACION: Eficaz

META:
DEFINICION:

REGISTRO DE RESULTADOS

PERIODO: REALIZADO:
RESULTADO: CALCULO:
ANALISIS DEL INDICADOR:
RESPONSABLE DE LA MEDICION:

Equipo de trabajo RESPONSABLE DEL ANALISIS: Equipo de trabajo

COOPERAMOS S.A.S

COOPERAMOS S.A.S

GESTIÓN CONTRACTUAL APOYO

INDICADOR:

Cumplimiento del objeto del contrato

firmado.

PERIODICIDAD:
OBJETIVO DEL PROCESO: OBJETIVO DEL INDICADOR:

Hacer seguimiento a la contratación durante la vigencia en relación a los proveedores contratados, con el fin de que se cumpla lo pactado y por ende, se proteja el patrimonio de los copropietarios. FORMULA: Porcentaje de cumplimiento en los contratos / Total de contratos *100%

UNIDAD DE MEDIDA:

Porcentual TENDENCIA: Estable

FUENTE DE INFORMACION:

Cláusulas de los contratos, observación de la evolución de las obras, informes de los proveedores. CATEGORIZACION: Eficaz

META:
DEFINICION:

REGISTRO DE RESULTADOS

PERIODO:

Agosto

REALIZADO:
RESULTADO: CALCULO:
ANALISIS DEL INDICADOR:
RESPONSABLE DE LA MEDICION:

Administrador RESPONSABLE DEL ANALISIS: Administrador, Asesor Legal (Abogado)

COOPERAMOS S.A.S

GESTIÓN TALENTO

HUMANO

APOYO

INDICADOR:

Implementación del SGSST en la

copropiedad.

PERIODICIDAD:

Semestral

OBJETIVO DEL PROCESO: OBJETIVO DEL INDICADOR:

Medir la evolución de la implementación del SGSST en la Propiedad Horizontal, con el fin de agilizar el proceso de implementación en la misma. FORMULA: Ejecución de la implementación del SGSST / SGSST establecido en la copropiedad * 100%

UNIDAD DE MEDIDA:

Porcentual TENDENCIA: Creciente

FUENTE DE INFORMACION:

Plan de acción (Implementación del SGSST). CATEGORIZACION: Eficiencia

META:
DEFINICION:

REGISTRO DE RESULTADOS

PERIODO:

Agosto

REALIZADO:
RESULTADO: CALCULO:
ANALISIS DEL INDICADOR:
RESPONSABLE DE LA MEDICION:

Administrador RESPONSABLE DEL ANALISIS: Administrador

COOPERAMOS S.A.S

GESTIÓN MISIONAL