INFORME DE PROCESOS LOGISTICOS, Diapositivas de Logística

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Informe Conceptos Cadena De Suministros Jessica Tatiana Martinez Neira Coordinación De Proceso Logísticos Evidencia Ga1- 210601020 - Aa1-Ev Ficha: 2977720 2024

INSTRUCCIONES

Ya con la cadena de suministro en mente y entendiendo qué son los procesos logísticos, se requiere hacer una revisión inicial de la empresa con la que va a trabajar y para esta evidencia se necesitan hacer los siguientes procesos, ojalá en orden:

1. Busque una empresa en su región o familia que le permita trabajar el proyecto formativo propuesto: Propuesta de un plan operativo de los procesos logísticos en una empresa colombiana.
2. La idea de esta solicitud es hacer un trabajo colaborativo con esa empresa durante lo que dure su proceso de formación, ojalá sea la misma empresa con la que hará su etapa práctica.
3. Ya con la empresa elegida, identifique un proceso logístico de tantos que desarrolla la empresa en su medio.
4. Elabore un informe sobre la caracterización y cadena de suministro donde identifique: a) Un proceso logístico, b) Describa los requerimientos de los clientes, acorde al mercado y a la empresa, qué es lo que los clientes buscan de esa empresa.
5. Luego de ver el proceso que eligió de la empresa, identifique las principales falencias en los procesos con los conocimientos que ya tiene.
6. Estructure planes de mejora a implementar identificadas las falencias en la cadena de suministro que eligió.
7. Presente el informe en PDF y lo sube a la plataforma.

Procesos logísticos La importancia de conocer los procesos logísticos en la actividad de una empresa nos permite comprender cómo se gestiona la cadena de suministro, cómo se optimizan los recursos y cómo se satisface al cliente. Los procesos logísticos son todas las actividades que permiten que un producto o servicio se fabrique y se entregue al cliente final, desde el aprovisionamiento, el almacenamiento, la gestión de inventarios, la preparación y expedición de los pedidos, hasta el transporte y la entrega de la mercancía. Estos procesos tienen una gran importancia estratégica, ya que influyen en la productividad, la competitividad, la rentabilidad y la calidad de las empresas. a) Identificación del proceso logístico: Desde 2013, Mercado Envíos optimiza procesos y reduce costos para brindar un servicio de excelencia en los 7 países donde opera. Se ha convertido en un importante aliado de los vendedores y compradores, acercando productos con seguridad, calidad y velocidad, y multiplicando las oportunidades de formación y empleo en las comunidades en las que brindamos servicios. Además de articular a distintos operadores de la industria, la red logística de Mercado Envíos incluye centros de almacenamiento y distribución propios, agencias y una flota terrestre y aérea en constante crecimiento. Como la expansión de las soluciones logísticas implican un aumento en la operación física, la estrategia de crecimiento de Mercado Envíos está atravesada por un eje de sustentabilidad y compromiso con el cuidado del medio ambiente. En todos nuestros envíos, trabajamos permanentemente para mejorar la eficiencia energética, medir nuestros impactos y reducir nuestra huella de carbono. Por qué es clave para el e-commerce

La logística es fundamental para el desarrollo del e-commerce porque tiene un impacto directo en la experiencia de compra y venta. En ese marco, Mercado Envíos tiene dos objetivos: simplificar la tarea de los vendedores a la hora de preparar y entregar los productos; y asegurar la mejor experiencia de los compradores haciendo envíos cada vez más rápidos, a un precio conveniente y con una promesa de entrega precisa. Mercado Envíos se ha ganado la confianza de los usuarios de Mercado Libre gracias a la diversidad y calidad de servicios que ofrece para vendedores y compradores. b) Describa los requerimientos de los clientes, acorde al mercado y a la empresa, qué es lo que los clientes buscan de esa empresa. Para los vendedores

• Mercado Envíos Flex: es un desarrollo tecnológico que permite integrar a nuestra red logística la distribución de los vendedores cuando la tienen bien resuelta. Esta aplicación permite al vendedor la flexibilidad de realizar entregas con diversas modalidades - a pie, en bicicleta, moto o auto- para acelerar el proceso de envío y ofrecer entregas en menos de 24hs. También permite tanto el vendedor como el comprador seguir el proceso de entrega en real time.
• Mercado Envíos Full: es una solución logística lanzada en 2019 para apoyar a los vendedores que usan nuestra plataforma. El servicio fue inaugurado con el Centro de Distribución y está orientado a facilitar todo lo vinculado a la entrega del producto en la post-venta. Para los compradores
• Pick up in store: los compradores pueden retirar sus productos en diferentes puntos de pick up, convirtiendo a una tienda comercial (una cadena de indumentaria, cafetería, librería o más) en un punto de retiro con alguna

Estructure planes de mejora a implementar identificadas las falencias en la cadena de suministro que eligió. Estas son algunas ideas que podrían ayudar a mejorar la gestión logística de la empresa:

• Implementar un sistema de información integrado que permita la comunicación y el intercambio de datos entre la empresa, sus proveedores y sus clientes, y que facilite el control y el seguimiento de los pedidos, el inventario, el transporte y la entrega.
• Capacitar y motivar al personal de la empresa en temas de seguridad y salud en el trabajo, así como en el uso de las herramientas y tecnologías que se emplean en los procesos logísticos.
• Optimizar las rutas de transporte, utilizando herramientas de geolocalización, análisis de tráfico y planificación de itinerarios, que permitan reducir el consumo de combustible, el tiempo y los recursos.
• Establecer indicadores de gestión y medidas de mejora continua, que permitan evaluar el desempeño de los procesos logísticos y detectar oportunidades de mejora