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Una introducción al desarrollo ágil de software, una metodología que promueve la adaptabilidad y la respuesta rápida a los cambios. Se abordan los principios básicos de los métodos ágiles y se mencionan algunas de las metodologías más populares, como scrum, xp y kanban. El texto también discute la diferencia entre el desarrollo dirigido por un plan y el desarrollo ágil.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Mg. Ing. Felicita Nancy Fernández
Ybarra
Desarrollo Ágil es la capacidad de responder
al cambio.
Es una forma de manejar los cambios con
éxito en un ambiente de incertidumbre para
buscar software de calidad.
Abarca todo un set de frameworks
(estructura o plantilla para elaborar
proyectos) y prácticas basadas en 12
principios.
Respuestas:
5
Desarrollo ágil de software es un conjunto de métodos en el que las necesidades y
soluciones evolucionan a través de la colaboración entre equipos multifunción y auto-
organizados.
continua, promoviendo una respuesta rápida y flexible a los cambios.
Los llamados métodos livianos de desarrollo ágil de software evolucionaron a mediados
de la década de 1990 como una reacción en contra de los métodos pesados de cascada,
criticados por ser fuertemente regulados y reglamentados.
Alternativa razonable para
Cierta clase de software
7
La mayoría de los libros y ensayos que describen los métodos
ágiles y las experiencias con éstos hablan del uso de dichos
métodos para el desarrollo de nuevos sistemas
10
11
o mediano para su venta.
compromiso del cliente por intervenir en el proceso de desarrollo, y donde no existen
muchas reglas ni regulaciones externas que afecten el software.
Los enfoques ágiles en el desarrollo de software consideran el diseño y la implementa-
ción como las actividades centrales en el proceso del software. Incorporan otras activida-
des en el diseño y la implementación, como la adquisición de requerimientos y pruebas.
En contraste, un enfoque basado en un plan para la ingeniería de software identifica
etapas separadas en el proceso de software con salidas asociadas a cada etapa. Las sali-
das de una etapa se usan como base para planear la siguiente actividad del proceso.
Por ejemplo, los requerimientos evolucionarán y a final de cuentas, se producirá una
especificación de aquéllos.
La responsabilidad principal de los administradores del proyecto
de software es dirigir el proyecto, de modo que el software se
entregue a tiempo y con el presupuesto planeado para ello.
los administradores se apoyan en un plan para el proyecto que muestra lo que
se debe entregar y cuándo, así como quién trabajará en el desarrollo de los
entregables del proyecto.
Como cualquier otro proceso de diseño de software profesional, el desarrollo
ágil tiene que administrarse de tal modo que se busque el mejor uso del tiempo
y de los recursos disponibles para el equipo.
Esto requiere un enfoque diferente a la administración del proyecto, que se
adapte al desarrollo incremental y a las fortalezas particulares de los métodos
ágiles.