Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


INGENIERIA EMPRESARIAL, Apuntes de Introducción a la Gestión Empresarial

La Ingeniería Empresarial es una disciplina académica y profesional que combina elementos de la ingeniería y la administración empresarial para abordar los desafíos complejos que enfrentan las organizaciones en el mundo actual

Tipo: Apuntes

2021/2022

Subido el 17/11/2023

lu-vareska-lady-hinostroza-molina
lu-vareska-lady-hinostroza-molina 🇵🇪

3 documentos

1 / 2

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
INTRODUCCIÓN
LA INGENIERÍA EMPRESARIAL ES UNA DISCIPLINA ACADÉMICA Y PROFESIONAL QUE COMBINA ELEMENTOS DE LA
INGENIERÍA Y LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL PARA ABORDAR LOS DESAFÍOS COMPLEJOS QUE ENFRENTAN LAS
ORGANIZACIONES EN EL MUNDO ACTUAL. ESTA CARRERA SE CENTRA EN LA APLICACIÓN DE PRINCIPIOS Y TÉCNICAS DE
INGENIERÍA PARA MEJORAR LA EFICIENCIA, LA PRODUCTIVIDAD Y LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS Y OTRAS
ENTIDADES COMERCIALES. LOS INGENIEROS EMPRESARIALES SON RESPONSABLES DE DISEÑAR, IMPLEMENTAR Y
OPTIMIZAR PROCESOS Y SISTEMAS EN DIVERSAS ÁREAS, COMO LA GESTIÓN DE OPERACIONES, LA LOGÍSTICA, LA
CADENA DE SUMINISTRO, LA CALIDAD, LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS. TAMBIÉN
DESEMPEÑAN UN PAPEL CRUCIAL EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y LA
EVALUACIÓN DE RIESGOS.
LA INGENIERÍA SIGUE TRANSFORMANDO LA TECNOLOGÍA DEL MUNDO, SIN DUDA, EL PARADIGMA QUE ACOMPAÑÓ
DURANTE SIGLOS A LA FORMACIÓN DE LOS INGENIEROS ES EL DOMINIO EXCLUSIVO DE LAS COMPETENCIAS DEL SABER
EN EL ÁMBITO DE LAS MATEMÁTICAS Y LAS CIENCIAS BÁSICAS: FÍSICA, QUÍMICA, BIOLOGÍA, CIENCIA DE LA TIERRA,
CIENCIA DE LOS MATERIALES, ENTRE OTRAS. POSTERIORMENTE, A PARTIR DE LA MITAD SIGLO XX, CON EL DESARROLLO
DE LA COMPUTACIÓN Y LA INFORMÁTICA, INCORPORÓ EL MODELAMIENTO, LA SIMULACIÓN, LA AUTOMATIZACIÓN Y EL
CONTROL DE LA CALIDAD. CON EL SIGLO XXI, LOS INGENIEROS SE HACEN PROTAGONISTAS DEL DESPLIEGUE DE LA
INDUSTRIA 4.0 A TRAVÉS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL. EN ESTE NUEVO CONTEXTO, LA INGENIERÍA LIDERA LAS
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, LA ROBÓTICA Y LA BIOTECNOLOGÍA, ENTRE MUCHAS OTRAS INNOVACIONES Y
DESCUBRIMIENTOS CIENTÍFICOS QUE BENEFICIAN A TODAS LAS ÁREAS DE LA VIDA (SHEPPARD ET AL., 2009; VALENCIA,
2010). PERO, ADEMÁS, SE RECONOCE LA NECESIDAD DE INCORPORAR HABILIDADES DE COMPORTAMIENTO HUMANO EN
LA EDUCACIÓN DE LA INGENIERÍA CON EL FIN DE OBTENER UNA EDUCACIÓN BALANCEADA ENTRE ATRIBUTOS TÉCNICOS
Y NO TÉCNICOS. ESTAS HABILIDADES SON LA CREATIVIDAD, LA CAPACIDAD DE SOLUCIONAR PROBLEMAS, EL ORDEN, LA
PERSEVERANCIA, LA CAPACIDAD DE CONECTAR IDEAS O HECHOS, LA PASIÓN POR TRANSFORMAR EL MUNDO, LA
CAPACIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPO Y LA ORIENTACIÓN AL SERVICIO (KATO, G. 2020).
EN LA ACTUALIDAD VIVIMOS EN UN MUNDO EMPRESARIAL ALTAMENTE COMPETITIVO Y EN CONSTANTE EVOLUCIÓN. LOS
PROFESIONALES DE ESTA ÁREA SON EXPERTOS EN ENCONTRAR SOLUCIONES EFICACES Y RENTABLES PARA LOS
PROBLEMAS EMPRESARIALES, LO QUE LES PERMITE CONTRIBUIR DE MANERA SIGNIFICATIVA AL ÉXITO DE LAS
ORGANIZACIONES EN UN ENTORNO GLOBALIZADO Y EN CONSTANTE CAMBIO. LA CARRERA DE INGENIERÍA EMPRESARIAL
BRINDA A LOS ESTUDIANTES UNA SÓLIDA FORMACIÓN EN MATEMÁTICAS, CIENCIAS, TECNOLOGÍA Y NEGOCIOS,
PREPARÁNDOLOS PARA ENFRENTAR LOS DESAFÍOS DE LIDERAR Y GESTIONAR EMPRESAS EN EL SIGLO XXI.
pf2

Vista previa parcial del texto

¡Descarga INGENIERIA EMPRESARIAL y más Apuntes en PDF de Introducción a la Gestión Empresarial solo en Docsity!

INTRODUCCIÓN

LA INGENIERÍA EMPRESARIAL ES UNA DISCIPLINA ACADÉMICA Y PROFESIONAL QUE COMBINA ELEMENTOS DE LA

INGENIERÍA Y LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL PARA ABORDAR LOS DESAFÍOS COMPLEJOS QUE ENFRENTAN LAS

ORGANIZACIONES EN EL MUNDO ACTUAL. ESTA CARRERA SE CENTRA EN LA APLICACIÓN DE PRINCIPIOS Y TÉCNICAS DE

INGENIERÍA PARA MEJORAR LA EFICIENCIA, LA PRODUCTIVIDAD Y LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS Y OTRAS

ENTIDADES COMERCIALES. LOS INGENIEROS EMPRESARIALES SON RESPONSABLES DE DISEÑAR, IMPLEMENTAR Y

OPTIMIZAR PROCESOS Y SISTEMAS EN DIVERSAS ÁREAS, COMO LA GESTIÓN DE OPERACIONES, LA LOGÍSTICA, LA

CADENA DE SUMINISTRO, LA CALIDAD, LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS. TAMBIÉN

DESEMPEÑAN UN PAPEL CRUCIAL EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y LA

EVALUACIÓN DE RIESGOS.

LA INGENIERÍA SIGUE TRANSFORMANDO LA TECNOLOGÍA DEL MUNDO, SIN DUDA, EL PARADIGMA QUE ACOMPAÑÓ

DURANTE SIGLOS A LA FORMACIÓN DE LOS INGENIEROS ES EL DOMINIO EXCLUSIVO DE LAS COMPETENCIAS DEL SABER

EN EL ÁMBITO DE LAS MATEMÁTICAS Y LAS CIENCIAS BÁSICAS: FÍSICA, QUÍMICA, BIOLOGÍA, CIENCIA DE LA TIERRA,

CIENCIA DE LOS MATERIALES, ENTRE OTRAS. POSTERIORMENTE, A PARTIR DE LA MITAD SIGLO XX, CON EL DESARROLLO

DE LA COMPUTACIÓN Y LA INFORMÁTICA, INCORPORÓ EL MODELAMIENTO, LA SIMULACIÓN, LA AUTOMATIZACIÓN Y EL

CONTROL DE LA CALIDAD. CON EL SIGLO XXI, LOS INGENIEROS SE HACEN PROTAGONISTAS DEL DESPLIEGUE DE LA

INDUSTRIA 4.0 A TRAVÉS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL. EN ESTE NUEVO CONTEXTO, LA INGENIERÍA LIDERA LAS

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, LA ROBÓTICA Y LA BIOTECNOLOGÍA, ENTRE MUCHAS OTRAS INNOVACIONES Y

DESCUBRIMIENTOS CIENTÍFICOS QUE BENEFICIAN A TODAS LAS ÁREAS DE LA VIDA (SHEPPARD ET AL., 2009; VALENCIA,

2010). PERO, ADEMÁS, SE RECONOCE LA NECESIDAD DE INCORPORAR HABILIDADES DE COMPORTAMIENTO HUMANO EN

LA EDUCACIÓN DE LA INGENIERÍA CON EL FIN DE OBTENER UNA EDUCACIÓN BALANCEADA ENTRE ATRIBUTOS TÉCNICOS

Y NO TÉCNICOS. ESTAS HABILIDADES SON LA CREATIVIDAD, LA CAPACIDAD DE SOLUCIONAR PROBLEMAS, EL ORDEN, LA

PERSEVERANCIA, LA CAPACIDAD DE CONECTAR IDEAS O HECHOS, LA PASIÓN POR TRANSFORMAR EL MUNDO, LA

CAPACIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPO Y LA ORIENTACIÓN AL SERVICIO (KATO, G. 2020).

EN LA ACTUALIDAD VIVIMOS EN UN MUNDO EMPRESARIAL ALTAMENTE COMPETITIVO Y EN CONSTANTE EVOLUCIÓN. LOS

PROFESIONALES DE ESTA ÁREA SON EXPERTOS EN ENCONTRAR SOLUCIONES EFICACES Y RENTABLES PARA LOS

PROBLEMAS EMPRESARIALES, LO QUE LES PERMITE CONTRIBUIR DE MANERA SIGNIFICATIVA AL ÉXITO DE LAS

ORGANIZACIONES EN UN ENTORNO GLOBALIZADO Y EN CONSTANTE CAMBIO. LA CARRERA DE INGENIERÍA EMPRESARIAL

BRINDA A LOS ESTUDIANTES UNA SÓLIDA FORMACIÓN EN MATEMÁTICAS, CIENCIAS, TECNOLOGÍA Y NEGOCIOS,

PREPARÁNDOLOS PARA ENFRENTAR LOS DESAFÍOS DE LIDERAR Y GESTIONAR EMPRESAS EN EL SIGLO XXI.

1.MARCO TEÓRICO (LA INGENIERÍA EMPRESARIAL)

  • En esta carrera la asignatura introduce a los alumnos de la carrera de Ingeniería Empresarial en el mundo de las compras y abastecimiento estratégico desde la perspectiva triangular de organización, procesos y tecnología de información, de tal forma que al finalizar el curso estén en capacidad de proponer mejoras en los procesos de compras y suministros. Combina la perspectiva teórica a través de libros y artículos con la perspectiva pragmática a través de ejercicios prácticos, incentivando la participación activa de los alumnos en la solución de diversos casos.
  • Los alumnos de la carrera de Ingeniería Empresarial^ se introducen en el diseño y dirección de los procesos de producción tanto de bienes como de servicios, así como en las tecnologías y sistemas aplicables en la gestión de los mismos. Durante el curso, se desarrollará tanto el marco teórico como las herramientas que constituyen la gestión y diseño de procesos de producción mediante las discusiones en clase y aplicaciones prácticas en empresas.
  • Asimismo se familiarizará con las aplicaciones tecnológicas de uso en las empresas como los sistemas de gestión de clientes (CRM) y el ERP Dynamics. Por su importancia y relación con los procesos y actividades de Distribución, el curso también proporciona conocimientos básicos de Servicio al Cliente así como de Tercerización.
  • El objetivo del mismo es presentar e integrar las diversas áreas de conocimiento requeridas para liderar proyectos de transformación empresarial. Definimos proyecto de transformación empresarial a toda iniciativa a ser implementada en un periodo determinado que tenga por finalidad la mejora de la eficiencia y/o efectividad de una organización en un ámbito determinado (empresa, corporación, unidad de negocios, función, geografía, etc.) y dentro de un contexto de cambio determinado, iniciativa que por su magnitud y complejidad requiere ser diseñada y planificada con bastante anticipación, y empleando una metodología de trabajo específica, tales como: mejora de procesos, reingeniería de negocios, rediseño organizacional, implementación de sistemas, fusiones y adquisiciones, entre otras. A lo largo del curso el profesor compartirá con los alumnos conceptos, técnicas y experiencias que les permitan identificar las fuentes de creación de valor de un negocio, las necesidades de cambio del mismo (razones estratégicas, operativas, financieras, de cumplimiento normativo o una mezcla de éstas) y diseñar la estrategia para realizar una habilitación efectiva del cambio que sea aceptable para ante los diversos grupos de interés. Este enfoque basado en grupos de interés le aporta además a los alumnos el asumir una visión de responsabilidad social y sostenibilidad a los proyectos de transformación.