Introduccion
En nuestra sociedad las empresas cumplen diferentes funciones, una de ellas es
satisfacer alguna necesidad con un producto o un servicio, para cumplir con estas
funciones es necesario una serie de requisitos tanto para la empresa como para los
clientes. La calidad y el coste-beneficio juegan un rol muy importante dentro de esta
función, ya que para obtener de manera positiva un resultado es necesario optimizar y
verificar la gestión de los procesos, del recurso humano, recurso tecnológico y del
recurso financiero.
Para cumplir con las expectativas del cliente y de la misma empresa es necesario
tener una buena gestión de los recursos ya mencionados, es así como la
departamentalización juega un rol importante ya que al dividir las tareas en diferentes
áreas por el criterio que sea (por procesos, producto, tiempo, geografía, etc.) por lo
general gestiona de manera óptima los recursos de acuerdo también al tipo de
empresa. Estar a cargo de un departamento implica cumplir una serie de objetivos
específicamente como departamento y a la vez con toda la organización.
Desarrollo
En el caso que nos ocupa como gerentes de diseño de la empresa Plaza Vea
comenzaremos por definir y explicar una estrategia de planeación pertinente al
problema en cuestión. Para ello hemos de mencionar y detallar los elementos básicos
de la planeación, los cuales nos permitirán reorganizar de forma adecuada el área que
nos ocupa.
En primer lugar, mencionaremos la misión, visión, valores y objetivos que busca
transmitir la empresa, de tal forma que en la mejora del área de diseño mantengamos
los lineamentos que la empresa busca preservar. Luego, estableceremos las reglas y
estrategias que se han de desarrollar para lograr los objetivos
Mision
Brindar soluciones eficientes a las empresas con productos innovadores y de alta
calidad que se ajustan a cada una de sus necesidades, beneficiando a sus
colaboradores, clientes y proveedores.
Vision
Ser conocidos como el canal líder en ventas corporativas del país, convirtiéndonos en
