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Una investigación realizada por Neyla Yuleny Meneses Amaya, Laddycel Padilla Ruedas, Verónica Pérez Torrado y Yurgen Eliam Ascanio Bacca sobre el mal ambiente laboral en la empresa Escudo de Acero. La investigación describe cómo el mal ambiente laboral puede afectar negativamente a la productividad, la comunicación, la adaptación y la satisfacción de los trabajadores, y cómo las directivas pueden mejorar el clima laboral para mejorar el desempeño y la satisfacción de los empleados. El documento también discute las consecuencias económicas, organizacionales y en la salud física y mental de los trabajadores de un mal ambiente laboral.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Idea de investigación Neyla Yuleny Meneses Amaya ID: 745133 Laddycel Padilla Ruedas ID: 756618 Verónica Pérez Torrado ID: 756043 Yurgen Eliam Ascanio Bacca ID: 745175 Introducción a la investigación, Facultad ciencias empresariales, Corporación Universitaria Minuto de Dios NRC: 7986 Mg. Elkin Oswaldo Rojas Rincón Septiembre, 10 de 2021
Introducción La presente investigación se refiere al mal ambiente laboral dentro de la empresa Escudo de Acero, siendo el resultado de las relaciones y comportamientos de los trabajadores, es en este momento donde se pierde la unión, la comunicación, la adaptación, la satisfacción, sentido de pertenencia, actitud positiva y trabajo colaborativo en grupo interno o externo. El mal ambiente laboral uno de los factores que interfieren en la sana convivencia, no solo afecta a las personas que están involucrados dentro de la experiencia, también afecta de manera general al resto del personal, y es allí donde este evento se convierte en una situación difícil de manejar o problema para la organización ya que este entorno impacta de manera negativa en la estructura de la empresa y por ende la productividad de la misma, ya que cada quien debe cumplir su función ya sea de manera individual, en grupo o secuencial y al haber el mal ambiente laboral estas no son cumplidas correctamente ya sea por actividades incompletas o por el no cumplimiento de estas dentro del plazo indicado debido a los conflictos internos traídos por este mal entorno laboral. La aptitud o condición de un ambiente laboral influye directamente en el placer de los trabajadores dentro de una empresa u organización. Esta se caracteriza por tener un ambiente positivo, se fomenta la participación de los trabajadores, haya compañerismo y cultura organizacional; en que pueda de esta manera mejorar significativamente el desempeño de la empresa. Se debe saber que contar con un clima laboral significativo es esencial para que los trabajadores puedan sentirse a gusto, sean motivados y dispuestos a cumplir y alcanzar sus expectativas, esta es una razón importante por la que se debe mejorar continuamente el entorno laboral.
administrativos, técnicos de maquinaria y oficios varios de la empresa, haciendo enfoque en el año 2020, esta organización está situada en el barrio el Dorado de la ciudad de Ocaña. Encontramos este tema de vital importancia tanto para la estabilidad mental de los trabajadores, como para nosotros como futuros administradores en seguridad y salud en el trabajo, que a futuro tengamos que lidiar con una organización donde se presente este tipo de situaciones negativas para el trabajador y su entorno, como primera medida hay que identificarlas y solucionarlas para crear un ámbito laboral saludable, evitando de esta manera como primera medida la deserción, la desorganización estructural de la empresa y dificultades económicas, todas dadas por el mal ambiente laboral. En el año 2020 y 2021, en la empresa escudo de acero fue un año de muchas dificultades, carga laboral, baja productividad, estrés laboral, y holocracia, en base de lo investigado estos son los tres pilares que desatan el caos en la empresa y desenlazan nuestra idea de investigación. La carga laboral y la baja productividad en gran parte se debió a la crisis generada por la covid-19, ya que por esta situación algunos trabajadores son despedidos por falta del recurso económico, dejando doble tarea al trabajador que continúa y produciendo esto un estrés laboral y agotamiento físico lo cual no permite que esté activo por las horas de su turno, además existen cambios en su horario laboral que puede ser continuo o momentáneo y como consecuencia de esto baja la productividad y por ende la economía. Otra situación que se pudo observar y consideramos grave es la holocracia o falta de jerarquía dentro de la empresa donde la existencia de un jefe permanente era casi nulo y había reemplazos de este en cada momento desestabilizando el ritmo, las tareas, tiempo y maneras para ejecutarlas pues esto se adapta dependiendo del jefe del día.
El tema de investigación escogido pertenece a la sublínea de Gestión, organización y gerencia ya que consideramos que estando fortalecido estos sistemas se evita el mal ambiente laboral entre los empleados. Otra sublínea es innovación y emprendimiento hace parte de nuestro tema escogido por que esta organización debe de innovar en su parte estructural, por medio de un proceso dinámico que requiere como primera medida un sistema jerárquico bien organizado que determine las funciones laborales específicas y de esta manera mejorar el ambiente laboral. .
Referencias https://blog.ethicsglobal.com/cuales-las-consecuencias-mal-clima-laboral/ https://blog.ethicsglobal.com/cuales-las-consecuencias-mal-clima-laboral/ https://blog.ethicsglobal.com/cuales-las-consecuencias-mal-clima-laboral/ https://www.lexington.es/blog/que-es-estructura-jerarquica-empresa-ventajas-desventajas
