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Este documento aborda los problemas de comunicación y la insatisfacción en el área personal y gerencial, enfatizando la importancia de la coordinación y la prevención de conflictos en el ambiente laboral. Se abordan temas como el acoso sexual laboral, el mal ambiente de trabajo, la falta de capacitación, la productividad baja, las adicciones y la discriminación. Se proponen soluciones para mejorar el entorno laboral y lograr la satisfacción de los trabajadores.
Tipo: Monografías, Ensayos
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Veo que un personal falta mucho que Veo que un personal falta mucho que puedo hacer?. puedo hacer?.
MAL AMBIENTE DE TRABAJOMAL AMBIENTE DE TRABAJO Lograr la satisfacción de los trabajadores a largoLograr la satisfacción de los trabajadores a largo plazo depende no solo de un liderazgo efectivo,plazo depende no solo de un liderazgo efectivo, sinosino deldel usouso dede estrategiasestrategias específicasespecíficas queque apunten hacia un entorno productivo y diversoapunten hacia un entorno productivo y diverso LA FALTA DE CAPACITACIÓN: LA FALTA DE CAPACITACIÓN: Uno de los mayores problemas Uno de los mayores problemas en las empresas es la falta de en las empresas es la falta de formacion. formacion. UnaUna dede estasestas soluciones soluciones eses queque yaya seasea semanalmente el personal de la semanalmente el personal de la empresa empresa tengatenga unauna buenabuena capacitación capacitación parapara queque tengantengan mejor mejor conocimientoconocimiento enen susu trabajo. trabajo.
Que Que pasapasa sisi elel personalpersonal tienetiene bajabaja productividad? productividad? INTEGRANTES JUAN CARLOS BARBA NORIEGA. GIL ORTEGA XIOMARA CRISTAL. HUAMAN FLORES PAOLA YSABEL. MERLO SALINAS ANGIE VANESSA. PALOMINO BECERRA MARIA FERNANDA. ROJAS CRUZADO LUCERO SHANTAL. TORRES SAUCEDO JHANLLY BERI. Por problemas de drogas o alguna otra Por problemas de drogas o alguna otra adicción adicción queque vayavaya enen contracontra (^) deldel contrato , pueden revocarlo del cargo contrato , pueden revocarlo del cargo por incumplimiento de sus actividades. por incumplimiento de sus actividades.
Recortes abruptos de personal: Puede generar sensación de incertidumbre, miedo e inseguridad en los trabajadores que conservaron su empleo, lo que puede aumentar la rotación de personal y las renuncias.
Se da entre jefes y subalternos que un compañero que tenga amistad o familiar cercanía tiene mejor condiciones de trabajo y buena remuneración y el otro trabajador no cuenta con las mismas condiciones son menos remunerados o reconocidos que el de otros compañeros
Se pueden generar conflictos entre los empleados al sentir que sus jefes no les brindan las herramientas de trabajo necesarias para cumplir con sus funciones o que deben “trabajar con las uñas” para lograrlo.