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Diagnóstico y Planificación del Talento Humano en Inversiones Cordillera, Esquemas y mapas conceptuales de Inglés Técnico

legislacion tributaria para casa

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2022/2023

Subido el 01/04/2023

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alex-figueroa-1 🇨🇴

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INFORME SOBRE DIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO DE
UNA EMPRESA
ACTIVIDAD 2
PRESENTADO POR:
KAROL MELISSA HURTADO PEÑA
ENTREGADO A:
VIVIAN MURCIA DUARTE
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
SÉPTIMO SEMESTRE
AÑO LECTIVO-2023
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¡Descarga Diagnóstico y Planificación del Talento Humano en Inversiones Cordillera y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Inglés Técnico solo en Docsity!

INFORME SOBRE DIAGNÓSTICO Y PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO DE

UNA EMPRESA

ACTIVIDAD 2

PRESENTADO POR:

KAROL MELISSA HURTADO PEÑA

ENTREGADO A:

VIVIAN MURCIA DUARTE

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SÉPTIMO SEMESTRE

AÑO LECTIVO- 2023

INTRODUCCIÓN

El área de talento humano en la actualidad es una de las ramas más importantes dentro de una empresa ya que esta permite que todos los colaboradores este 100% a gusto para que así mismo la empresa marche de manera correcta

B) Diagnosticar y describir tres cargos de la empresa e identificar las necesidades y los problemas más relevantes de estos. Los cargos que se identificaron dentro de la empresa fueron los siguientes:  AUXILIAR DE CASINO  SUPERVISOR  PORTERO AUXILIAR DE CASINO: DESCRIPCIÓN DE CARGO Este es el encargado de asesorar a los clientes de cualquier duda o inquietud que tengan acerca de las actividades que se realizan en el establecimiento, es el responsable del pago de premios y al cambio de dinero. También se encarga de arreglar las maquinas que se encuentren con fallas técnicas. NECESIDADES MÁS RELEVANTES:  PAUSAS ACTIVAS  HERRAMIENTAS DE TRABAJO MAS ACTUALIZADAS  DISMINUIR LAS RESPONSABILIDADES  RECIBIR DOTACIONES SIN PETICIONES PROBLEMAS MAS RELEVANTES  ALTO NIVEL DE ESTRÉS  PESIMO AMBIENTE LABORAL  MALA REMUNERACION  HORARIOS MUY EXTENSOS Propuesta de acción que da solución a las dificultades más relevantes encontradas en el cargo de auxiliar de casino. A través del área de talento humano se propuso que se harán reuniones donde estén todos y cada uno de los empleadores de la empresa, la cual permitirá que entre ellos se diera solución al mal ambiente laboral, haciendo actividades grupales, donde tuvieran toda la libertad de expresarse y de comunicar lo que cada uno siente. Brindar flexibilidad en los horarios laborales, tomando como opción la contratación de más personal de trabajo, para que así los turnos sean más rotativos

SUPERVISOR

DESCRIPCIÓN DE CARGO

Este es el responsable de estar al pendiente de que todos los trabajadores ejerzan su función de manera correcta, de igual forma velar porque los bienes que posee la empresa sean usados correctamente y analizar las pérdidas y ganancias que se obtienen en cada jornada laboral. NECESIDADES MÁS RELEVANTES  TENER MÁS LIDERAZGO HACIA LOS TRABAJADORES  TENER MÁS FLEXIBILIDAD EN LOS HORARIOS LABORALES  AUMENTO DE PRESUPUESTO PARA LOS PROBLEMAS MÁS RELEVANTES  SOBRE CARGA LABORAL  PÉSIMO AMBIENTE LABORAL  MALA REMUNERACIÓN Propuesta de acción que da solución a las dificultades más relevantes encontradas en el cargo de auxiliar de casino. El pilar fundamental de los trabajadores viene siendo el supervisor, por ende, a través del área de talento humano se propuso que se harán reuniones donde se hablará sobre el liderazgo que tendrán los supervisores hacia los trabajadores, por medio de esto se busca que entre supervisor y trabajadores haya una buena comunicación y armonía en el área de trabajo. PORTERO

CONCLUSION

La realización de este trabajo tiene como objetivo adquirir más conocimientos acerca de la gran importancia que tiene el área de talento humano en una empresa, sabemos que el área de talento humano es el encargado de que todos los trabajadores de una empresa se sientan a gusto en su puesto de trabajo, de igual forma esta se encarga de velar por el bienestar de la empresa, permitiendo de que todas sus áreas y departamentos marchen a la perfección generando a si eficiencia y eficacia en cada uno de los procesos de la empresa.