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CÓDIGO PL versión 2019. PROYECTO: Análisis y diseño de un nuevo sistema de tickets para incidencias de la empresa Credinka GERENTE: Juan Carlos Proaño Bernola PREPARADO POR: Cesar David Aranibar Paredes FECHA 02 08 2021 REVISADO POR: Jaquel Adriana Manrique Wendell FECHA 04 08 2021 APROBADO POR: Roberto Javier Gonzales FECHA 09 08 2021 I.- DESARROLLO DE LA PROPUESTA
Arquitectura de Software Elaboración de toda la arquitectura de software del proyecto. Elaboración del nuevo software para el nuevo sistema de tickets para incidencias. Fase III: Implementación e instalación Adquisiciones, compras de equipamiento Licitación y posterior adjudicación de proveedores Compra del 100% de los equipos y otros.x| Implementación Implementación del software. Además, instalación y configuración de los equipos. Instalación de todo el sistema de tickets asi como la configuración de todos los equipos involucrados. Fase IV: Pruebas y funcionamiento Pruebas de funcionamiento de arquitectura Se realizarán pruebas para descartar que exista algún problema con la instalación. 80% de casos de prueba conformes. Fase V: Cierre del proyecto Acta de cierre y conformidad Firma del director ejecutivo con su conformidad. Firma de la conformidad al 100% por parte del director ejecutivo. II.- CONTEXTO DEL PROYECTO
Nombre: Código: Acta de constitución del proyecto 1.1.1. Objetivo: Autorizar formalmente la existencia del proyecto y conceder al director del proyecto la potestad para fijar recursos de la organización. Descripción del Paquete Se proporciona el contexto del proyecto para planificar los procesos de gestión del alcance. Se establecen acuerdos y los entregables principales, dejando claro los objetivos, requisitos del proyecto, así como las restricciones y supuestos conocidos. Actividades que comprende Asignación de Responsabilidades Responsable: Gerente General Participa: Project Manager Apoya: Jefe de Sistemas Revisa: Project Manager Aprueba: Gerente General Da información: Área de Proyectos Fechas de Elaboración: Fecha de inicio: Fecha de fin: Hitos: Requisitos de Calidad: Aprobación del patrocinador del proyecto Riesgos asociados: No tener la aprobación del acta de constitución del proyecto en la fecha establecida. Recursos para utilizar y costos: Personal: Líderes del proyecto Materiales: Equipos: Costo total: Secuencia de Paquetes: Previos: Posteriores: Criterios de conformidad: Interesado firmante: Condiciones: Fecha aceptación:
Nombre: Código: Plan de Gestión del Alcance 1.1.3. Objetivo: Definir el alcance del proyecto Descripción del Paquete Establece el plan de gestión del alcance donde se documentan los acuerdos y autorizaciones sobre cómo se definirá, validará y controlará el alcance del proyecto. Actividades que comprende Asignación de Responsabilidades Responsable: Gerente General Participa: Project Manager Apoya: Jefe de Sistemas Revisa: Project Manager Aprueba: Gerente General Da información: Área de Proyectos Fechas de Elaboración: Fecha de inicio: Fecha de fin: Hitos: Requisitos de Calidad: Aprobación del Gerente General Riesgos asociados: No considerar todos los requerimientos necesarios Recursos para utilizar y costos: Personal: Líderes del proyecto Materiales: Equipos: Costo total: Secuencia de Paquetes: Previos: Posteriores: Criterios de conformidad: Interesado firmante: Condiciones: Fecha aceptación:
Nombre: Código: Pruebas de funcionamiento de infraestructura y red 4.1.1. Objetivo: Realizar la prueba funcional de los servidores y conectividad de red. Descripción del Paquete Se llevará a cabo una prueba de todos los servidores virtuales y la conectividad de la red según los requerimientos. Actividades que comprende Asignación de Responsabilidades Responsable: Gerente General Participa: Project Manager Apoya: Jefe de Sistemas Revisa: Project Manager Aprueba: Gerente General Da información: Área de Proyectos Fechas de Elaboración: Fecha de inicio: Fecha de fin: Hitos: Requisitos de Calidad: Servidores y red funcionando según especificaciones. Riesgos asociados: Servidores y red mal configurados por ende mal funcionamiento. Recursos para utilizar y costos: Personal: Jefe de sistemas Materiales: Equipos: Costo total: Secuencia de Paquetes: Previos: Posteriores: Criterios de conformidad: Interesado firmante: Condiciones: Fecha aceptación: