LISTADO DE COMPETENCIAS
He aquí un listado de definiciones de competencias evaluadas por los ejercicios de Assessment Center de
Actual Recursos Humanos (http://www.actualrh.com) así mismo estas competencias pueden ser desarrolladas
por los "manuales de autodesarrollo y coaching"
1. Tolerancia al estrés – Mantenimiento firme del carácter bajo presión y/o oposición. Se
traduce en respuestas controladas en situaciones de estrés.
2. Flexibilidad – Capacidad para modificar el comportamiento propio (es decir, adoptar un
tipo diferente de enfoque) con el objetivo de alcanzar una meta.
3. Adaptabilidad – Capacidad para permanecer eficaz dentro de un entorno cambiante,
como a la hora de enfrentarse con nuevas tareas, responsabilidades o personas.
4. Tenacidad – Capacidad para perseverar en un asunto o problema hasta que éste
quede resuelto o hasta comprobar que el objetivo no es alcanzable en un periodo
razonable.
5. Independencia – Actuación basada en las propias convicciones en lugar de en el
deseo de agradar a terceros. Disposición para poner en duda un clima de opinión o una
línea de acción.
6. Integridad – Capacidad para mantenerse dentro de las normas sociales,
organizacionales y éticas dentro las actividades relacionadas con el trabajo.
7. Meticulosidad – Resolución total de una tarea o asunto hasta el final y en todas las
áreas que envuelva, independientemente de su insignificancia.
8. Planificación y Organización – Capacidad para establecer eficazmente un orden
apropiado de actuación personal o para terceros con el objetivo de alcanzar una meta.
9. Habilidad de control – Reconocimiento de la necesidad de control y del mantenimiento
de éste sobre métodos, personas y asuntos; implica la toma decisiones que aseguren este
control.
10. Delegación – Distribución eficaz de la toma de decisiones y de otras
responsabilidades hacia el subordinado más adecuado.
11. Liderazgo – Utilización de los rasgos y métodos interpersonales más apropiados para
guiar a individuos o grupos hacia la consecución de un objetivo.
12. Desarrollo de subordinados – Desarrollo de las habilidades y aptitudes de
subordinados mediante la realización de actividades relacionadas con trabajos actuales y
futuros.
13. Sensibilidad organizacional – Capacidad para percibir el impacto y las implicaciones
de decisiones y actividades en otras partes de la empresa.
14. Capacidad crítica – Habilidad para la evaluación de datos y líneas de actuación, así
como para tomar decisiones lógicas de una manera imparcial y desde un punto de vista
racional.
15. Análisis de problemas – Eficacia a la hora de identificar un problema, buscar datos
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