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Tipo: Ejercicios
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La administración de las compras y del suministro se ha convertido en una herramienta creciente- mente visible en un mundo donde el abastecimiento es un determinante mayor de la supervivencia y el éxito corporativos. ADMINISTRAR TU NEGOCIO
El desempeño de la cadena de suministro no solo influye sobre los riesgos operativos y financieros sino también sobre los riesgos que padece la reputación de las organizaciones. CRECIMIENTO DE TU NEGOCIO
La ampliación de la cadena de suministro en forma global hacia países en vías de desarrollo implica nuevas responsabilidades que recaen sobre los proveedores y el suministro, que no sólo deben respetar y supervisar los aspectos ambientales, sociales, políticos y de seguridad sino que también tienen que influiren ellos. EL TRABAJO DEL ADMINISTRADOR DEL ABASTECIMIENTO
va mucho más allá del alcance de la eficiencia de la cadenade suministro y del valordel dinero que se gastapara buscar una ventaja competitiva en dicha cadena..
Los grandes planes mejoran las empresas. supervivencia y el éxito corporativos
MEJORA CONTINUA MEJORAR EL DESEMPEÑO PROSPECTIVA ESTRATÉGICA CULTURA EMPRESARIAL DESAFÍOS ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS Los grandes planes mejoran las empresas. La contención y la mejora de los costosrepresenta un desafío; otro reto es el aumento de los ingresos.
El grupo de suministro no sólo debe contribuir directamente tanto al balance general como al estado de resultados; también debe mejorar el desempeño de otros miembros del equipo corporativo
Las relaciones internas a nivel superior y la administración del conocimiento necesitan estar acopladas en forma externa dentro de la red de suministro para asegurar que las futuras necesidades —operativas y estratégicas— de la organización estén a la altura de los mercados futuros.
El encanto de la administración de las compras y del suministro radica en la magnitud de sus desafíos y en las oportunidades para lograr contribuciones magníficas.