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MAPA CONCEPTUAL DICINK, Esquemas y mapas conceptuales de Redes de Negocios

MAPA CONCEPTUAL DEL TEMA TRATADO ESTA TOTALMENTE DETALLADO

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2024/2025

Subido el 11/04/2025

zarai-santos-huaman
zarai-santos-huaman 🇵🇪

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bg1
CURSO:
PLAN DE NEGOCIOS
TEMA:
INFOGRAFÍA CON LOS CONCEPTOS
DE DESIGN THINKING Y LEAN STARTUP
DOCENTE:
ERIN GIULIANA CERDA NEIRA
ESTUDIANTES:
LUCERO FRANCINI VALDEZ VIDAL
JEAN CARLOS BARBA SEVERINO
(No Trabajo)
MARIA SHEYLA CASTILLO GALVEZ
YADHIRA ALESSANDRA CHUYES
BANCAYAN (No Trabajo)
ZARAI SANTOS HUAMAN
AÑO DE LA RECUPERACIÓN
AÑO DE LA RECUPERACIÓN
Y CONSOLIDACIÓN DE LA
Y CONSOLIDACIÓN DE LA
ECONOMÍA PERUANA
ECONOMÍA PERUANA
“2025"
2025"
GRUPO 4
pf3
pf4

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¡Descarga MAPA CONCEPTUAL DICINK y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Redes de Negocios solo en Docsity!

CURSO:

PLAN DE NEGOCIOS

TEMA:

INFOGRAFÍA CON LOS CONCEPTOS

DE DESIGN THINKING Y LEAN STARTUP

DOCENTE:

ERIN GIULIANA CERDA NEIRA

ESTUDIANTES:

LUCERO FRANCINI VALDEZ VIDAL

JEAN CARLOS BARBA SEVERINO

(No Trabajo)

MARIA SHEYLA CASTILLO GALVEZ

YADHIRA ALESSANDRA CHUYES

BANCAYAN (No Trabajo)

ZARAI SANTOS HUAMAN

“ “AÑO DE LA RECUPERACIÓNAÑO DE LA RECUPERACIÓN

Y CONSOLIDACIÓN DE LA Y CONSOLIDACIÓN DE LA

ECONOMÍA PERUANA ECONOMÍA PERUANA””

GRUPO 4

INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN

Hoy más que nunca, innovar no es solo una

opción, es una necesidad. Las personas

esperan soluciones rápidas, útiles y que

realmente respondan a sus necesidades. En

este contexto, metodologías como Design

Thinking y Lean Startup se han vuelto claves

para crear productos y servicios que funcionen

en la vida real.

Por un lado, Design Thinking nos invita a

ponernos en los zapatos del usuario: entenderlo,

observar su comportamiento, identificar sus

verdaderos problemas y, a partir de eso, crear

soluciones creativas y centradas en las

personas. Es un proceso que combina empatía,

creatividad y acción.

Por el otro, Lean Startup propone un enfoque

más práctico y ágil: construir algo pequeño pero

funcional (un producto mínimo viable), probarlo

rápidamente, medir resultados y aprender de

ellos. Así se evitan errores costosos y se ajusta

el rumbo en base a datos reales, no

suposiciones.

Aunque tienen enfoques distintos, ambos

métodos se complementan a la perfección.

Design Thinking te ayuda a descubrir qué vale la

pena crear, y Lean Startup te enseña cómo

crearlo con inteligencia, rapidez y sin

desperdiciar recursos. Juntos, forman una

herramienta poderosa para emprender, innovar

y generar impacto real.

Es la metadología para desarrollar negocios y productos. Que apunta a acortar los ciclos de desarrollo de productos adoptando una combinación, de un enfoque para la creación de nuevos negocios basados en la creencia de los emprendedores deben investigar y experimentar medidas para que desarrollen los productos. LEAN STARTUP Design Thinking: Una metodología que ayuda a comprender los problemas de los usuarios y a definir sus necesidades. Business Model Canvs: Una plantilla que ayuda a planificar estratégicamente el negocios. DESARROLLO DEL EMPRENDIMIENTO Marco de trabajo Scrum: Un marco de trabajo que ayuda a construir un producto de valor desde sus primeras versiones. Kanban: Un método visual y organizado para gestionar cada etapa del trabajo Lean Canvas: Una adaptación del Canvas de Modelo de Negocio para emprendedores 🧱 Construir: Crear un MVP (Producto Mínimo Viable), algo simple pero funcional. 📏Medir: Ver cómo reaccionan los usuarios. 📚 Aprender: Analizar lo que funcionó o no, y decidir si seguir o cambiar el rumbo (lo que llaman pivotar). EL CICLO BÁSICO:

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

🚀 ¿QUÉ ES LEAN STARTUP? Cuál es la diferencia entre Agile, Lean Startup y Design Thinking. (2021, enero 22). Deloitte. https://www.deloitte.com/es/es/services/consulting/blogs/todo-tecnologia/diferencias-agile-lean-startup- design-thinking.html El emprendimiento. Revisión sistemática., M. L. S. C. A. de I. P. (s/f). FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN. Edu.pe. Recuperado el 5 de abril de 2025, de https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/81736/Pahuacho_CHAA- Vargas_ALA-SD.pdf?sequence= APLICACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO 👉👉👉 Ejemplo: Tienes una app para vender comida casera. Haces unaEjemplo: Tienes una app para vender comida casera. Haces unaEjemplo: Tienes una app para vender comida casera. Haces una versión simple, la lanzas con pocos usuarios, mides resultados yversión simple, la lanzas con pocos usuarios, mides resultados y versión simple, la lanzas con pocos usuarios, mides resultados y mejoras según lo que aprendiste. mejoras según lo que aprendiste.mejoras según lo que aprendiste. Los métodos ágiles –adaptativos, en contraposición con los métodos clásicos denominados en cascada, predictivos–, tienen la visión general del producto o servicio, pero sin especificar el resultado final, ya que se generarán unas hipótesis, que darán lugar a un prototipo del producto que se usará para explorar el mercado y validar dichas hipótesis o modificarlas, en un continuo ensayo de prueba y error que va adaptando el producto.