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Reclutamiento de
Personal
Es un puente entre
el Mercado de
trabajo y el Mercado
de RH
Mercado de Trabajo
Mercado: Lugar de transacción para el
intercambio de bienes o servicios entre
ofertantes y demandantes.
Mercado de Trabajo: Las organizaciones ofrecen
trabajo
Es Dinámico: Situación de oferta – recurso
escaso
Situación de demanda – recurso abundante
Factores
Condicionantes
- Intensidad del empleo: Crecimiento
económico
- Volumen de empleo: Calidad y productividad,
p.e calidad de puestos de trabajo
- Incremento de la movilidad de empleados
- Mas exigencia para calificar a los
trabajadores
El Nuevo Perfil del
Empleo
- De industria a economía de servicios
- Industria menos empleo, sector de servicios mas
- El aumento de consumo y exportación es como una palanca del
empleo
- El trabajador (Consumidor) crea empleo, no el productor
“Beting”
- La Globalización inventa y elimina
empleos
- El Empleado deberá ser polivalente, hacer
de todo, tener buenos estudios y resolver
problemas
- El problema son leyes laborales estrictas
y educación y no así la tecnología
Mercado de RH
- MRH es un conjunto de candidatos a empleo dispuestos a trabar o
quieren cambiar de empleo
- Ofrecen habilidades, conocimiento y destreza
- La oferta es abundante y la demanda es escaza
- El MRH puede estar total o parcialmente contenido en el MT
Segmentación del
MH
- Administradores
- Directores
- Abogados
- Ingenieros
- Gerentes
- Economistas
- Técnicos
- Trabajadores
Influencia de las
Organizaciones
MT en Oferta
Cantidad excesiva
de vacantes, competencia entre
empresas para obtener
candidatos, intensificación de
inversión para reclutamiento
MT en demanda
Cantidad insuficiente de ofertas de
vacantes, falta de competencia
entre empresas para obtener
candidatos, reducción de
inversión en reclutamiento
Tema nuevo
MT en demanda
Cantidad insuficiente de ofertas de
vacantes, falta de competencia
entre empresas para obtener
candidatos, reducción de
inversión en reclutamiento
MRH en demanda
cantidad insuficiente de candidatos,
falta de competencia entre los
candidatos, elevación de
pretensiones salariales.
Reclutamiento de
Personal
Concepto de
Reclutamiento
La Organización atrae
Candidatos al MRH
Proceso de Comunicación, la empresa
anuncia oportunidad de Empleo y Atrae a
candidatos al Proceso de Seleccion
Otros Conceptos
Reclutamiento
Interno
- Se realiza en candidatos que están dentro la
Empresa
- Competencia Interna
- Motiva ofreciendo mejor oportunidad
- Los Candidatos tienen Entrenamiento y Pasaron
por Pruebas de Seleccion
Ventajas: Motiva el desarrollo de los
trabajadores, incentiva la permanencia, mejor
selección por que son conocidos
Desventajas: Bloquea entrada de nuevas
experiencias, es un sistema cerrado de
Reciclaje y es Rutinario.
Reclutamiento
Externo
- Actúa en Candidatos del MRH
- Competencia Externa
- Busca Habilidades y Experiencias nuevas para la
Empresa
- Deberá abordar el MRH de manera Precisa y Eficaz
- Los candidatos Pasaran por pruebas y evaluaciones por
un proceso de selección
Ventajas: Enriquece el patrimonio con talentos
nuevos, conocimientos y destrezas así como el
capital intelectual.
Desventajas: desmotiva al personal actual,
reduce la fidelidad, es mas costoso.
EL propósito de reclutamiento
dependera del enfoque
Ocupar vacantes o adquirir
competencias necesarias para el
éxito de la organizacion
Basado en Puestos
- Obetivo primario es atraer candidatos a
puestos vacantes
- Objetivo final es abastecer el proceso de
selección para ocupar vacantes
- Eficiencia: Rapidez para atraer candidatos
- Eficacia: candidatos disponibles en el banco
- de candidatos.
- Indicador: grado de atractivo de los
- candidatos.
Basado en
Competencias
- Objetivo primario Atraer candidatos que
tengan competencias.
- Objetivo final: Abastecer el proceso de
selección con candidatos que cuenten con
- competencias que se necesitan.
- Eficiencia: Rapidez para atraer a los
candidatos con las competencias
necesarias.
- Eficacia: competencias disponibles en el
banco de candidatos.
- Indicador: grado de atractivo de las
competencias.
Reclutamiento de
Personal
El reclutamiento es parte de la estrategia de la
compañía
La evaluación es importante para saber si el
reclutamiento cumple su función y a qué costo.
El reclutamiento debe ofrecer
resultado a la
organización y a las personas.
Evaluacion de los
resultados de
reclutamiento
Criterios para
evaluacion
Globales: número de puestos ocupados, dentro
del tiempo normal, a bajo costo. Puestos
ocupados por personas satisfechas con sus
nuevas posiciones.
Orientadas al reclutador:
número de entrevistas
realizadas, calidad de los
entrevistados evaluada
por los entrevistadores.
Orientadas al método utilizado de
reclutamiento:
número de candidatos calificados que se
presentan, costo por candidato, tiempo
requerido para generar candidatos, costo por
admisión.
