Mapa conceptual VMI(vendor manager inventory), Apuntes de Logística

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Datos Personales:

➣ Carrera : Admin. De Empresas

➣ Dirección Zonal/CFP : Luis Cáceres Graziani

➣ Alumno :

VMI (Vendor Managed

Inventory)

Es un sistema o modelo logístico que busca mejorar la gestión de inventarios y el abastecimiento de materiales o productos.  Ayuda a mejorar la eficiencia en la cadena de suministro  Aumenta la visibilidad de la demanda de los clientes  Colaboración entre el proveedor y el cliente  Cliente comparte información al proveedor sobre su inventario y demanda de ventas  Proveedor monitorea y reabastece el inventario de su cliente.  Reducción en los costos de inventario  Reducción en los tiempos de entrega  Optimiza el servicio al cliente  Disminuye el stock de seguridad  Compartir información confidencial  Necesidad de establecer un sistema de confianza y comunicación eficaz entre ambas partes  Limita la capacidad de cambios en el inventario  Dependencia del proveedor Concepto Proceso

Importancia

Ventajas Desventaja s

DIAGRAMA 2

Lanzar un nuevo

producto al mercado

Realizar investigaciones del

mercado y sus preferencias.

Desarrollo y diseño del

producto

Realizar encuestas online

y presencial.

Hacer un testeo del

producto

Analizar datos y

compararlos

Contratar personal

capacitado para el diseño

Armar equipos de

desarrollo

DIAGRAMA 3

Duplicar las ventas y

calidad de los platos

marinos durante el verano.

Aumentar y dar a conocer las

promociones y descuentos

promocionales de los platos

marinos.

Mejorar la materia prima y el

tiempo de entrega de estos

mismo

Contratar a personal para

el volanteo de afiches.

Publicidad digital en las

redes sociales

Contratación de paneles

promocionales

Buscar y seleccionar nuevos

proveedores

Mejorar la inspección de

calidad

Calcular nuevas y más rápidas

rutas para la entrega de la

materia prima