Javier Lázaro López
1º ADE
Introducción a la empresa I
1. ¿Qué tareas directivas ha desempeñado?
Las funciones directivas que ha desempeñado la Doctora Caddy, son: la
planificación, cuando no acepta la oferta de la aseguradora porque ella piensa
que no es la adecuada, comunica su decisión a la junta del Hospital, al igual que
al resto de empleados, ya analiza los diversos problemas que pueden surgir,
como su despido; la organización, ya que es capaz de organizar un hospital para
que funcione y de organizar su vida para poder compatibilizarla con el trabajo,
esto se ve al comienzo del capítulo; la dirección, como directora, tiene la
función de dirigir el hospital, tomando las decisiones oportunas tanto sobre el
personal, como en el caso de la empleada que roba o en el caso de los cirujanos,
como con las circunstancias, como cuando se presenta el abogado de un paciente
pidiendo una indemnización; el control, esta función se ve en todo momento, ya
que lleva un control exhaustivo de todo el hospital.
2. ¿Qué habilidades ha demostrado?
Ha demostrado ser una buena directora, ya que se muestra en momentos
agresiva, cuando apuesta por un nuevo contrato arriesgándose incluso a perder
su puesto; benevolente, en el momento en el que se entera del robo de
medicamentos por una empleada, y después de oír sus razones únicamente la
despide, y después de enterarse de la realidad, decide aplicar el procedimiento a
seguir en esos casos;
3. ¿Qué rol/es o papel desempeña en la empresa?
Es la directora del Hospital, tiene un cargo administrativo, es la intermediaria
entre los accionistas y la 1ª línea del hospital.
4. ¿Ha tomado decisiones? ¿Fáciles, difíciles, rutinarias, esporádicas?
Las decisiones que ha tomado son en su mayoría difíciles, ya que es difícil
jugarse un puesto de trabajo, por lo que tú crees justo, o afrontar que una
empleada te robe y luego te quiera extorsionar, o ir a juicio con un paciente con
el que no querrías llegar a eso, o afrontar el problema con los cirujanos, separar
tu vida familiar de la laboral.
